가족기업에 대한 이해를 바탕으로 명문 장수기업의 미래를 좌우하는 승계전략과 가업승계, 승계계획 및 핵심인재 육성의 중요성을 다룬다.

안경사로 30년 넘게 안경원을 운영한 손재환이 2009년 무극안경을 연 뒤 쓰리팩토리, 아이데코, 원가안경 등의 브랜드를 만든 과정을 다룬다. 새로운 개념을 도입한 뒤 3~5년이 지나면 이를 따라 하는 매장이 늘어났던 안경 업계의 변화도 소개한다.

환경·사회·지배구조(ESG)가 기업 경영과 자금 조달, 공급망에 미치는 영향을 살피고, 기업이 ESG 비즈니스 모델과 경영체계를 세우는 절차를 다룬다. ESG 리스크와 대응 과제, 한국형 ESG 추진 체계도 함께 살펴본다.

사업을 시작해 정상화하기까지 창업가가 3년 동안 무엇을 반복하고 어떤 루틴을 삼아야 하는지 살펴본다. 창업가가 직접 뛰지 않아도 사업이 진행되고 구매 전환율이 높아지는 ‘사업 시스템 만들기’를 다룬다.

사람들의 삶의 맥락을 살펴 제품의 의미를 새로운 관점으로 바꾸는 ‘의미 혁신 디자인’을 다룬다. 아르테미데의 조명 사례를 통해 조명을 단순히 빛을 밝히는 도구가 아니라 분위기와 감성을 좌우하는 빛으로 바라보는 관점을 소개한다.

경영에서 전략과 경쟁이 어떻게 맞물리는지 살피며, 전략과 경쟁의 본질 및 두 요소의 직접적인 관계를 이해하도록 돕는다.

성공한 상품을 분석하는 것만으로는 비즈니스를 이해하기 어렵다. 비즈니스는 누구에게 무엇을 어떻게 제공해 경쟁자를 이기고 수익을 지속적으로 얻을지 구조적으로 풀어내는 문제로 다룬다.

신문범은 비즈니스 경험을 바탕으로 ‘빅 윈’의 철학과 방법을 다룬다. 빅 윈은 개인의 승리가 아니라 구성원 모두가 함께하는 조직 전체의 승리이며, 전임자의 유산을 이어 후임자에게 남기는 승리로 설명된다.

뱅크샐러드가 제품 출시 후 충성 고객을 확보하지 못하고 신규 회원도 제품에 남지 않았던 초기 경험을 바탕으로, 제품이 고객에게 선택받는 과정과 프로덕트를 만드는 문제를 살핀다.

ESG 경영을 선언한 기업들이 이제 성과를 보여줘야 하는 국면에서, ESG가 위기이자 기회가 될 수 있다고 본다. ESG가 투자를 넘어 성장산업으로 발전하며 부와 가치를 창출하는 기회 요인으로 진화하는 흐름을 다룬다.

팬데믹에도 억만장자가 잇따라 탄생한 배경을 짚으며, 자수성가한 부자들이 전통적인 부자들과 달리 돈이 ‘있을’ 곳을 찾아간 방식과 애플·아마존·테슬라 등 창업자 및 여러 사업가의 사례를 다룬다.

디지털 기술을 비즈니스에 활용하는 통찰력을 바탕으로 비즈니스를 이끄는 디지털 리더십을 정의한다. 디지털 리더십에 필요한 기술 이해, 비즈니스 기회 포착과 실행력을 살펴본다.

기존 회사에서 해보지 않던 사업을 기획해 시장에 선보이는 신사업 기획자의 일을 다룬다. 아무도 돕지 않는 과정과 사업이 성공에 가까워져도 기획자가 주인공으로 인정받지 못하는 상황을 짚는다.

모바일 기기 확산과 플랫폼 다변화로 빠르게 바뀌는 미디어 산업 환경을 배경으로, 미디어 기업의 전략과 인수·합병, 조직·재무·마케팅 관리, 기술 경영과 디지털 전환을 살핀다. 미디어 시장의 융합과 경쟁부터 지속가능 경영까지 미디어 경영의 주요 주제를 다룬다.

애즈 어 서비스 영역에서는 자동차 산업이 자동차를 만들어 파는 데서 벗어나 인간의 이동성을 돕고 생산하는 산업으로 달라진다고 설명한다. 또한 인간의 문제를 중심으로 산업이 재조직되며, BaaS 기업에는 금융업의 기존 장르와 관행이 굴레가 될 수 있다고 살핀다.

아트 씽킹은 예술에서 나오는 발상의 전환으로 비즈니스의 한계를 뛰어넘는 사고법이다. 논리적 사고만으로는 새로운 아이템이나 시장 진입 아이디어가 떠오르지 않는 상황에서 감성적 사고가 어떤 돌파구가 될 수 있는지 살펴본다.

댄 페냐가 90만 원으로 사업을 시작해 5천억 원의 자산가치를 가진 회사로 성장시킨 이력과, 자신만의 뚜렷한 원칙을 가진 기업가이자 비즈니스 성공 코치로 주목받는 배경을 소개한다.

온라인 서점에서 출발한 아마존이 발명과 빠른 의사결정, 사업 확장을 거쳐 거대 기업으로 성장한 과정을 살핀다. 제프 베이조스의 추진력과 리더십, 아마존의 기업문화가 성장에 미친 영향과 그 과정에서 드러난 독점 자본가·고용주로서의 면모를 함께 다룬다.

모바일 기기 확산과 미디어 플랫폼의 다변화·융합으로 빠르게 달라지는 환경에서 미디어 기업의 경영을 다룬다. 미디어 시장의 경쟁과 상품, 기업 전략부터 디지털 전환과 지속가능 경영까지 주요 경영 주제를 살핀다.

메타버스 시장에서 미국과 중국 기업이 시장을 점령하기 위해 활용해온 전략을 분석하고, 한국 기업이 경쟁에서 살아남는 방안을 살핀다.

‘백년가게’가 오래 이어지는 조건과 지속 가능한 경영을 살피고, 본업이 세대를 거쳐 ‘백년가업’으로 계승되려면 어떤 준비와 마음가짐이 필요한지 생각한다. 해외와 국내 장수 가게의 사례를 통해 정체성 유지와 변화에 대한 대응, 가업승계와 경영자의 역할을 다룬다.

소기업·소상공인이 창업과 경영에서 알아야 할 상식과 실무를 다룬다. 회사 설립부터 현장 관리, 재고와 판매, 자금 조달, 인재와 조직 운영까지 사장이 챙겨야 할 조건을 살핀다.

상황에 맞는 전략은 외부 전문가가 대신 세워주는 완성품이 아니라, 각자가 자신의 멘탈모델을 발전시키고 수정하며 만들어간다. 전략적 사고의 바탕을 살피고, 역동적 사고와 복합적응시스템을 통해 복잡한 세상과 미래를 이해하는 방법을 다룬다.

구독 서비스의 개념과 서비스 모델, 구독경제의 장단점을 주변의 사례를 들어 설명한다.