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기업경영과 e-비즈니스 두 분야를 다루며, 기업경영 분야에서는 경영의 구성과 접근방식부터 전략경영, 계획과 통제, 조직과 지휘의 기본 개념 및 방식을 정리한다. 기업경영의 배경지식이 e-비즈니스 분야에 도움이 되도록 구성한다.
서비스산업의 직무 수행에 활용할 자료를 모으고, 학자들의 선행 연구 이론을 정리해 대학 전공 교재로 구성한다.
중소기업 경영자가 기업을 성장시키고 발전시키는 데 필요한 기본 조건과 기술을 다룬다. 추상적인 원칙에 머물지 않고 구체적인 사례연구를 통해 핵심 내용을 설명한다.
기업 경영자가 수행해야 할 경제적 과제와 경제적 성과를 달성하는 능력에 관한 원칙을 다룬다. 경제적 성과를 기업의 고유한 기능이자 사회에 대한 공헌으로 보고, 경영자가 해야 할 일을 실무적으로 제시한다.
윌리엄 코헨은 1975년부터 1979년까지 클레어몬트 경영대학원 중역 박사과정에서 피터 드러커에게 배운 경영 강의를 되살린다. 책은 드러커와 그의 수업 방식을 다루며, 미공개 강의를 통해 그의 경영철학을 소개한다.
일본의 글로벌 경영 컨설팅사 JEMCO 창업자 사토 료가 원점의 경영철학을 바탕으로 최고경영자의 길과 기업 경영의 본질을 되짚는다. 이익은 목적이 아니라 수단이자 결과라는 관점에서 경영자의 역할과 기업 혁신의 의미를 살펴본다.
경영학은 개인과 조직의 관점에서 이기는 방법을 과학적으로 탐구한다. 해답이 보이지 않는 상황에서도 냉정하게 생각해 승리할 방책을 찾고, 경쟁사회를 헤쳐 나갈 지혜를 경영학에서 살핀다.
중소기업 경영을 주제로 401가지 질문과 답을 제시하고, 컨설팅과 강의 경험을 바탕으로 정리한 내용을 자세히 해설한다. 본문은 15개 장으로 구성되며 각 장은 두 부분으로 나뉜다.
신한이 굿모닝증권, 조흥은행, LG카드 등을 품으며 금융그룹으로 성장한 과정과 역사, 경영시스템, 비전을 살펴본다.
제품 개발부터 마케팅 전략까지 제조업 경영을 다루며, 경영전략과 오퍼레이션 관리, 품질 경영, 아웃소싱, 아키텍처, 대량 생산 방식, 소비자 가치 등을 살펴본다.
경영에 본격적으로 참여하려는 30대를 위한 경영입문서로, 기업 경영 전체를 바라보고 그 안에서 자신의 자리를 확인하는 ‘경영을 보는 안목’에 필요한 정보와 조언을 제시한다.
중국 거상 집단 진상(晉商)의 상인 정신과 부의 철학을 살펴보고, 주식제도와 은행, 공로주제도, 소유권과 경영권 분리 등 진상이 구축한 경영 시스템을 소개한다.
경영의 기초 개념을 익히고 삶을 스스로 경영하는 방법을 다루는 에세이 스타일의 경영학 입문서다. 경영은 기술이나 과학에 그치지 않고 사람의 감성을 움직여야 한다는 관점에서, 구체적인 사례를 통해 경영자가 사람들을 이끄는 지혜를 살펴본다.
경영이론의 발전과정부터 경영분석과 경영평가까지 경영학의 핵심 이론을 설명하고, 마지막에 모의시험문제 4회분을 제시한다.
피터 드러커의 경영철학을 바탕으로 사회의 흐름과 조직 경영, 개인의 성장을 살피며, 높은 생산성과 풍요로운 삶을 함께 추구하는 자기경영 방법을 다룬다.
세계적인 부자들의 역발상적 생각과 경영 마인드를 살펴보고, 폴 게티와 하워드 슐츠 등 13인의 삶을 통해 생각의 힘을 이야기한다. 가상의 설탕섬 실험을 통해 집단적 사고의 위험성도 다룬다.
가치관을 대전환해 비즈니스와 인생에서 성공하는 방법을 제시하며, 세상을 관장하는 절대자를 내 편으로 삼아 기업 경영과 인생 경영에서 동시에 성공하자는 주장을 ‘Spiritual Management 방정식’으로 설명한다.
회사에서 따로 가르쳐주지 않는 비즈니스 업무 지식과 스킬을 다루며, 방대한 비즈니스 정보 가운데 핵심을 추려 비즈니스의 원리와 성공한 조직을 만든 핵심 동인을 살핀다.
고대부터 현재까지 경영의 역사를 따라 기업과 경영자의 흥망성쇠를 살피고, 사람·기업·국가 경영에 필요한 통찰력을 인문학적 소양과 연결해 경영의 해법을 찾는다. 근육·과학·자본·노동·지식의 다섯 시대를 구분해 각 시대의 경제와 사회 변화를 다룬다.
경영전략, 리더십, 인사·조직, 재무·회계, 세일즈·마케팅, 경영권 승계 등 여섯 주제에서 사장이 알아야 할 100가지 실천 항목을 설명한다. 기업의 기본 경영전략을 다루며, 특히 개혁에 초점을 맞춘다.
글로벌화하는 기업 경영 속에서 미국이나 일본의 경영학이 한국의 경영학을 대신할 수 없다는 문제의식을 바탕으로, 대한민국 시장에 적합하고 실제로 응용할 수 있는 한국적 경영학의 필요성을 살핀다.
국내 유명 기업들의 사례를 통해 가족기업경영의 구체적인 사례와 이슈를 살펴본다.
적은 인원으로 회사를 꾸리는 중소기업 사장을 위해 경영 노하우를 전하고, 시스템 만들기와 사장의 분신 늘리기, 경영에서 공략·점검할 지점과 결단해 실천할 일을 설명한다.
샐러리맨 생활을 벗어나 자기 사업을 시작하려는 이들을 위해 기업경영의 여러 분야에서 필요한 비즈니스 기술을 다룬다. CEO의 자질부터 사업 아이템, 회사 운영, 인력 관리와 재무 관리까지 살펴본다.