LG전자 생활 가전 사업이 세계 1위에 이르기까지의 비하인드 스토리와 창원 공장의 문화 혁신을 살피고, 현장에서 쌓은 경영 철학과 노하우를 실제 사례와 경영 이론을 통해 다룬다.

대기업과 기관, 글로벌 기업, 일본·중국을 금융시장의 포식자로 바라보며 대기업 승계와 지배구조 개편의 돈 흐름, 글로벌 기업의 한계와 일본·중국 경제를 살핀다. 투자에서 손실을 남 탓으로 돌리는 태도를 짚고, 피식자의 관점에서 벗어나 포식자의 논리를 이해해야 한다고 말한다.

약육강식과 강자존이 상식처럼 통하는 세상에서 약자가 강자를 이기는 일이 특정한 개인·조직·국가에서 반복되는 이유를 묻고, 약자의 승리 비결과 강자를 이기는 전략을 살핀다.

임파워드 제품팀이 제품을 만드는 과정에서 어려운 문제를 협력해 해결하고 구성원의 잠재력을 발휘하도록 하는 제품 리더십을 살핀다. 코칭과 채용, 제품 비전·전략, 팀 구조와 목표, 비즈니스 협업을 통해 제품 혁신을 이끄는 방법을 다룬다.

가전·정보통신·자동차 등 한국 주력산업의 방어적 대응과 반도체·디스플레이의 GVC 재편 대응, 신기술 산업군의 성장 및 시장개발 부진을 짚는다. GVC 재편과 탄소중립, 디지털 대전환을 기회로 바꾸기 위한 산업구조 전환 대응을 다룬다.

100년 이상 시장을 지배한 기업과 테슬라·애플·아마존 등 빅테크 기업을 살펴보며, 이들이 시장을 제패한 창조와 혁신의 비밀을 다룬다.

스타트업과 대기업의 고성장 회사가 조직 구조와 문화, 투자 유치, 임원 채용과 기업 인수 등에서 반복적으로 마주하는 문제를 다룬다. 제품 관리와 마케팅·홍보, CEO의 멘탈 관리도 살핀다.

약자가 강자를 이기는 사례를 분석해 승리의 비결을 살피고, 개인·조직·국가가 활용하는 약자의 전략 방정식 ‘V = WE MISS’를 제시한다. 목표와 방책, 가용수단, 정보, 끈기를 중심으로 역사 속 전투와 인물의 사례를 통해 약자의 전략을 설명한다.

남보다 빠르게 성취하고 판을 선점하는 사람들의 생각법을 묻고, 고스펙이나 운, 인맥이 아닌 ‘비즈니스 예측의 기술’에 주목한다.

미국마케팅협회 공인마케팅자격증(AMA PCM) 마케팅관리 부문 시험을 준비하는 요약 해설서로, 마케팅 전략부터 글로벌·윤리·지속가능한 마케팅, 정보 관리, 구매자와 시장, 제품·서비스, 가격 결정, 가치 제공과 커뮤니케이션까지 다룬다.

초연결 시대 플랫폼 비즈니스 경쟁을 배경으로, 전통 경제 시스템에 머문 기업과 디지털 전략을 세워 경영 구조를 플랫폼으로 바꾼 기업의 차이를 다룬다. 기업의 미래 생존과 경쟁력이 디지털 혁신을 얼마나 앞서 실행하느냐에 달려 있다고 본다.

나이키와 이케아, 다이슨의 사례를 바탕으로 기업이 조직에 디자인을 적용하는 디자인 경영을 살핀다. 디자인 씽킹을 활용해 아이디어와 방향성에 형태를 부여하는 방법과 디자인 경영이 효율성·성과·수익에 미치는 영향을 다룬다.

인공지능이 할 수 있는 일을 묻던 질문이 무엇을 할 수 없는지로 바뀐 시대, AI 기술을 제대로 활용하는 역량이 제품과 서비스를 가르는 흐름과 AI 기술·비즈니스에 대한 이해를 다룬다.

과거와 현재에 담긴 사람들의 욕망을 통해 미래의 변화를 살피고, 빅데이터로 달라진 일상과 생각을 추적한다. 사회의 가치관 변화와 이에 맞는 개인과 조직의 성장문법을 다루며, 당겨진 미래와 비대면 확산, 투명한 사회에서 삶의 주도권을 갖는 문제를 살핀다.

창업가가 사업을 언제, 어떻게 엑싯할지 계획하는 과정과 그 준비가 회사의 가치와 경영에 미치는 영향을 살핀다. 매각 시기와 인수자, 후임자 승계뿐 아니라 엑싯 뒤의 정체성과 삶, 함께 일한 사람들의 처우까지 실제 창업가들의 경험을 통해 다룬다.

기업 경영자를 위해 하버드 대학교 디자인 스쿨이 개설한 디자인 씽킹 프로그램을 바탕으로, 비즈니스를 위한 디자인 씽킹과 디자인 경영, 디자인 혁신, 디자인 전략을 설명한다.

국제경영과 무역경영을 함께 다루며, 오프라인뿐 아니라 온라인 시장과 환경에서 글로벌 비즈니스를 수행할 인재를 키우는 데 필요한 경쟁력과 혁신의 방법을 살핀다.

스크럼을 활용하는 제품 책임자가 제품의 가치를 식별하고 측정해 극대화하는 방법과, 큰 그림을 바탕으로 전략을 세우고 복잡성을 관리하며 지속적으로 가치를 전달하는 방식을 살핀다. 제품 백로그와 릴리스 관리의 구체적인 구현 방법, 성공을 가로막는 장애물을 인식하고 극복하는 방법도 설명한다.

기술의 도약적 발전과 코로나 팬데믹이 기존 질서를 흔드는 가운데, 기업의 디지털 전환이 중요하고 시급한 과제로 떠오른다. 맥킨지는 10년간의 연구를 바탕으로 전사적 디지털 전환 실행 전략 18가지를 제안한다.

우리나라 취업자의 90%가 중소벤처기업이나 소기업에서 일하는 현실을 바탕으로, 대기업 취업에만 시선을 두지 않고 중소벤처기업에서 꿈과 희망을 찾는 관점을 다룬다.

세계 비즈니스의 규칙과 기업 비전이 변하는 가운데, 환경과 사회에 대한 책임과 지배구조 개선을 실현하기 위한 6가지 규칙과 방안을 살펴본다. 평판과 신뢰 같은 무형 자산이 기업 가치를 창출하는 흐름도 다룬다.

디자인 씽킹의 사고방식을 이론화하고, 경영과 디자인의 교차점에서 새롭고 창조적인 비즈니스 모델을 구상하는 일을 다룬다. 특히 비즈니스에 최적화된 디자이너의 사고방식을 설명한다.

다양한 비즈니스에 적용할 수 있는 다이렉트 마케팅 방법과 마케팅 경험을 바탕으로 재무 효율성을 높이는 방법을 다룬다.

기업의 리더들이 경쟁자보다 앞서 업계의 강자로 서기 위해 전략을 세우고 자원을 동원하는 과정을 전쟁에 빗대어 살핀다. 사소한 세부사항이 성공을 좌우하고 전술적 실수가 실패를 부를 수 있다는 점을 짚는다.