기업문화가 무엇이며 어떻게 발생하고 전파되는지 살피고, 강한 문화와 성과의 관계를 묻는다. 기업문화 진단과 변화 관리, 회사와 직원 간 불신, 수평적·수직적 조직문화, 경영 전략과의 정렬 등 기업문화의 쟁점과 과제를 다룬다.

출판 위기 속에서 출판사의 대표와 운영자, 기획자가 유튜브를 접목해 사업을 정상화하는 방안을 다룬다. 회사 역량의 약 10%만 유튜브에 투자하라는 방향을 제시한다.

인공지능이 일자리와 사회에 미칠 영향을 패러다임 전환의 관점에서 살피고, 인간과 인공지능의 공존을 위한 공유와 상생의 패러다임을 제안한다. 기본소득 정책을 그 전제 조건으로 제시하며, 인공지능 시대에 필요한 기업과 개인의 변화도 다룬다.

중국이 한국과 아시아, 미국 등에서 첨단 분야 인재를 영입하며 기존 연봉의 3~5배 이상을 제시하는 현상을 살펴본다. 인재전쟁의 배경을 산업경제시대에서 창의적 아이디어와 혁신이 성과를 내는 시대로의 변화와 연결해 다룬다.

창업가적 원리를 기존 대기업에도 적용해 혁신을 추진하고 선도적 기업으로 거듭나는 경영 방식을 살핀다. 창업가적 경영의 토대를 설명하고, 거대 조직의 혁신 시스템과 변화의 확산, 혁신 회계를 다룬다.

EY가 정의한 ‘수퍼플루이드 시대’를 조명하며, 4차 산업혁명과 신공유경제가 가져오는 기회와 위협을 살펴보고 미래 비즈니스의 방향을 다룬다.

한국 제조업이 모방추격형에서 지식축적형 산업구조로 전환해야 한다는 담론을 배경으로, 개념설계 역량을 축적한 선진국 제조기업의 방향성을 살핀다. 인더스트리 4.0과 모듈형 제조를 비롯해 인공지능, 사물인터넷, 블록체인, 디지털 트윈 등 4차 산업 혁명을 이루는 기술과 제조업의 변화를 다룬다.

애자일은 소프트웨어 개발을 넘어 여러 분야로 확산됐지만, 변덕스럽고 불확실하며 복잡하고 모호한 환경에서 조직이 애자일을 도입하고 변화하는 과정은 쉽지 않다. 조직 변화의 걸림돌로 지목되는 관리와 관리자 역할을 살펴본다.

변화의 시대에 기업과 국가가 새로운 관점으로 나아가도록 기존 개념을 바꾸는 방안을 살피고, 새로운 개념설계에 필요한 대안과 아이디어를 제시한다.

디지털 기술이 새로운 시장을 만드는 가운데, 기존 기업이 디지털 생태계에서 살아남고 새로운 가치를 창출·확보하는 방법을 다룬다. 규모·범위·속도의 결합과 디지털 변화의 세 단계를 살피고, 생태계 참여와 역량 공동 개발, 기계로 인간 재능을 확대하는 조치를 제시한다.

어떤 제품은 성공하고 어떤 제품은 그렇지 못하는 이유를 묻고, 최고의 기업과 제품팀이 평범한 기업과 팀과 다르게 일하는 방식을 살핀다. 지역의 영향은 줄었지만, 최고의 기술 제품을 만드는 데에는 이러한 일하는 방식의 차이가 모인다고 설명한다.

중국 기업의 성장은 모방과 가성비만으로 설명될 수 있을까? 샤오미·텐센트·알리바바를 사례로 중국 기업의 혁신과 성공전략, 중앙집권형 국가체제에서 시장경제의 승리자가 된 배경, 기업가들의 가치관과 경영 마인드를 살핀다.

특허를 지적재산권 보호를 위한 방어 수단에 그치지 않고 연구개발의 방향을 찾는 자원으로 활용하는 방법을 다룬다. 특허분석으로 선도기업의 개발전략을 파악하고, 차세대 개발 방향과 보유기술의 응용분야를 찾는 과정을 살핀다.

디지털 혁신 시대에 조직에서 사람들이 생산적으로 일하는 방식을 묻고, 아웃워드 마인드셋의 특징과 적용을 살핀다. 공동의 목표를 중심으로 자원을 모으고 책임감 있는 자발적 참여를 이끌며, 조직의 시스템을 외부지향적으로 바꾸는 방안을 다룬다.

던킨도너츠 회장이 조직의 위기를 극복하며 쌓은 경영 노하우와 전략을 다룬다.

디지털 전환을 주제로, 금융·건설·유통 등 여러 산업에서 기업이 추진하는 혁신과 아마존의 전사적 디지털화를 살펴본다. 4차 산업혁명 시대에 기업이 생존을 넘어 성장하는 조건을 다룬다.

디지털 트랜스포메이션을 내부 인력만으로 추진하는 ‘성당’ 방식과 외부 파트너를 플랫폼과 혁신 과정에 참여시키는 ‘시장’ 메커니즘을 비교한다. 애플 앱스토어 사례를 통해 외부 참여가 아이폰 앱 생태계에 미친 역할을 살핀다.

도심에서 주거와 생산, 업무, 관광이 한 공간에 함께 이뤄지는 변화에 맞춰, 고정된 용도지역 체계를 넘어 용도를 유연하게 섞는 ‘팝업시티’ 도시계획을 제안한다. 유휴 공간을 활용해 공유경제와 도시재생을 뒷받침하는 방식을 살펴본다.

기업 혁신을 위해 개발한 ‘미스터 이노배이타(Mr. 異勞倍利打)’ 기법을 소개하고, 불확실성 시대의 생존을 위한 다섯 가지 계책을 다룬다.

BIYN의 조직 개편 전후를 배경으로, 멤버들의 회고 대화와 기본소득을 삶의 도구로 바라보는 산문을 담는다. 기본소득과 페미니즘의 관계, 자유로운 개인이 희생하지 않으며 운동하는 방식 등을 통해 기본소득을 말하고 다시 말하는 태도를 살핀다.

제조업의 위기 속에서 해결책으로 제시되는 인더스트리 4.0과 스마트 팩토리를 살핀다. 현장에 구축된 스마트 팩토리가 그다지 스마트하지 않다는 문제와 그 효과를 맹신하는 태도를 짚는다.

4차 산업혁명과 인구구조 변화, 이상 기후로 예측하기 어려워진 시대를 배경으로, 세계적 대전환에 대비하고 나아가기 위한 스마트 경영 전략을 제시한다.

혁신을 가로막는 장애물이자 도약할 가능성을 품은 아이디어를 어떻게 키울지 살피며, 실리콘밸리의 혁신 노하우와 성공·실패 사례를 소개한다. 비즈니스 정체성과 고객을 정확히 파악하는 일, 사용자 경험 설계, 실패에서 배우고 실험과 수정을 거듭하는 과정을 통해 스타트업과 대기업의 혁신을 다룬다.

조직에서 문제를 발견하고 해결하는 과정과 낮게 달린 과일을 수확하기 위한 팀의 동기화를 다룬다. 의사 결정력과 생산력의 관계, 직장 내 책임 수행, 회의와 냉소를 극복하는 방법도 살핀다.