대규모 사기업집단인 재벌을 ‘개인화된 다원적 경영구조’와 ‘개인적 경영자본주의’의 관점에서 분석한다. 총수 가족이 소유와 경영을 어느 정도, 어떤 방식으로 개인화하는지 살피고, 경영조직의 모습과 다원성·계층화 정도를 검토한다.

경영학 전반의 기초 개념과 지식을 비롯해 각론과 경영혁신기법, 윤리경영, 녹색경영, 서비스경영 등을 다룬다. 중소기업·국제기업·벤처기업과 외식산업의 경영도 함께 살펴본다.

피터 드러커의 경영사상 가운데 형성기에 초점을 맞춰 초기 저술들을 중심으로 주요 주제를 설명하고 토의한다. 대규모 법인이 지탱하는 ‘법인사회’를 전제로, 이 체제가 건강하게 유지되는 조건을 다룬다.

경영자가 조직의 목표와 나아갈 방향을 생각하고 변화를 장려·관리하며 조직과 구성원을 이끄는 데 필요한 내용을 살핀다. 경영자의 생각, 조직의 변화, 기업의 경영을 세 부분으로 나누어 조직에서 해야 할 일을 제시한다.

비즈니스에서 성공을 실행하고 성취하는 방법을 병법에 빗대어 제시하며, 비즈니스에서 승리하는 비결이 상식과 원칙에 있다고 말한다. 간과하기 쉬운 내용을 체계적으로 정리한다.

과학적 사실과 원리, 가설에서 경영학적 의미를 찾고, 자연과학·사회과학의 이론을 바탕으로 경영 원리와 전략을 설명한다. 수학적 오류를 살펴본 뒤 과학이 시사하는 경영 리더십과 리더의 조건을 다룬다.

하버드 경영대학원이 발행하는 경영 전문지 《하버드 비즈니스 리뷰》에 실린 글 가운데 세계 석학들의 글을 골라 엮었다. 한국어 번역판 《서강 하버드 비즈니스》는 하버드대학교 원본을 한국 독자에게 정확하고 빠르게 전달하고자 한다.

경영·경제·회계·세무·마케팅 등 MBA 각 분야의 핵심 내용을 추려 설명하고, 경영이론을 실제 업무에 적용할 수 있도록 실무적으로 정리한다.

피터 드러커가 《하버드 비즈니스 리뷰》에 발표한 논문 가운데 선별한 글을 담아 현대 경영과 경영적 도전과제를 살펴보고, 21세기 리더십을 다룬다.

마이클 포터, 톰 피터스, 짐 콜린스 등 경영 석학과 일선 경영인들의 비즈니스 사상을 모았다. 싱커스닷컴이 조사해 〈더 타임스〉에 발표한 경영대가 영향력 조사 결과를 토대로, 경영의 대가들을 한 명씩 소개한다.

전략에서 회계까지 MBA 과정에서 다루는 경영의 기본 지식을 한 권에 요약하고, MBA가 갖는 가치와 전체 과정을 정리한다.

COO의 역할을 살피고 이를 수행하는 전략과 방법을 제시한다. ‘라이딩 샷건’이라는 말에 빗대어 CEO의 오른팔이자 기업의 2인자인 COO가 맡는 역할을 다룬다.

미용 경영에 필요한 경영의 개념과 역사, 고객만족 경영, 창업, 서비스 조직과 인적 자원관리를 정리한다.

경영의 정의를 다루며 기업을 비롯한 모든 조직을 경영의 대상으로 삼는다. 피터 드러커가 경영을 어떻게 설명하는지 살펴본다.

영국을 중심으로 이탈리아와 네덜란드 등 유럽 축구의 운영 사례를 정치·경제적 차원에서 살피고, 현대 축구 클럽의 위치를 두 관점의 중간지대에 두려는 시도를 검토한다. 재정적 측면과 축구클럽이 비즈니스인지 사회제도인지에 관한 논의, 소유권과 지배구조에 따른 조직 형태를 다룬다.

경영자의 경영활동과 관리자의 관리활동을 아우르는 경영관리의 전체 구조와 체계를 이해하도록 안내한다. 두 활동이 조화를 이루는 기업은 성장·발전하고, 불협화음을 이루는 기업은 그렇지 않다는 관점을 제시한다.

피터 드러커의 저술과 논문, 칼럼, 인터뷰를 바탕으로 그의 경영 철학을 살피고, 현대적 시각에서 드러커의 지혜와 과거·현재·미래에 대한 통찰을 해석한다.

공기업 관련 이론과 법을 해설하고 외국의 공기업도 살펴본다. 각 장의 중점정리와 최근 공사 기출문제도 수록한다.

자본주의가 경영자 중심으로 변질됐다는 문제의식에서 출발해, 존 보글은 주주 자본주의가 경영자 자본주의로 ‘병적인 돌연변이’를 일으킨 양상을 살피고 이를 혁신할 길을 제시한다.

회사를 오래 유지하고 성장시키기 위한 소금경영의 원칙과 기술을 제시하고, 짧은 시간 안에 수익을 더 많이 창출할 수 있는 경영 마인드와 방법을 다룬다.

『노인과 바다』에서 경영의 본질과 경영혁신의 열쇠를 찾고, 사람의 본성을 파헤치며 도덕 경영의 관점에서 기업의 성공 비결을 살핀다.

경영을 기획·조직·지휘·통제의 네 가지 과제로 나누어 체계적으로 분석하고 효과적인 경영 방법을 제시한다. 주요 경영기사와 국내외 경영 사례를 곁들여 경영정보를 설명한다.

경영의 본질과 변화의 원칙을 고전에서 찾고, 이를 바탕으로 경영 기법과 아이디어 가운데 취할 것과 버릴 것을 살피는 내용을 다룬다.

20세기의 물질에서 21세기의 지식으로 경영 패러다임이 변하는 시기를 배경으로, 새로운 지식경영 관점에서 현대 경영학을 다루며 고객 가치를 높이고 고객의 희생을 줄이는 시장 창조 전략을 살핀다. 경영의 의미와 경영자, 기업 창업과 벤처경영, 경영환경 등도 다룬다.