사회적 가치의 개념과 본질을 살펴보고, 기업과 조직에서 사회적 가치를 창출하는 전략적 경영 접근법을 다룬다. 거버넌스와 성과관리부터 인권·노동, 환경·안전, 윤리경영, 소비자 책임, 지역사회 참여까지 구체적인 실천 주제를 짚는다.

오픈 이노베이션이 기업의 혁신 프로세스를 어떻게 바꾸는지 살피고, 혁신 인프라와 비즈니스 모델, 제도적 규칙을 다룬다. 스타트업 협력과 스마트 빌리지, 여러 기업의 사례를 통해 오픈 이노베이션의 적용과 성과를 검토한다.

인공지능을 활용해 사용자를 유치하고 비즈니스를 성장시키는 방법을 다룬다. 마케팅 자동화 시대에 채널별 사용자 여정을 개인화하고 조정하는 방법도 살펴본다.

초기 성공을 거둔 신생 기업이 성장을 멈추는 시기를 ‘캐즘’으로 설명하고, 기업이 이를 뛰어넘어 지속적으로 성장하기 위한 전략과 전술을 다룬다. 노르망디 작전에 빗댄 4단계 침투법도 소개한다.

유대인 상인들의 사례를 통해 장사와 경영, 마케팅, 협상, 재테크 등에 활용되는 지혜를 살피고, 그들이 부를 쌓은 비결을 탐구한다. 돈을 버는 원리부터 계약과 신용, 비용 관리, 고객 응대, 위험 감수와 자산 관리까지 다양한 주제를 다룬다.

기업의 사회적 책임이 장기적으로 더 큰 이윤 창출과 연결될 수 있다는 주장을 살펴보고, 사회적 가치 창출과 이윤 추구를 함께 꾀하는 파이코노믹스를 제시한다. 파이를 키우는 원리와 기업·투자자·시민이 이를 실천하는 방법도 다룬다.

내연기관에서 전기차로의 전환과 오토파일럿을 통한 자동차의 컴퓨터화, 모빌리티 네트워크에서 에너지 네트워크로의 사업 확장을 이끄는 테슬라가 투자가들을 매혹하는 이유를 살핀다.

스타벅스가 고객의 오프라인 경험에 디지털 기술을 접목한 과정과 코로나19 이후의 변화를 살피며, 브랜드와 조직 문화, 디지털 전환 경쟁력, 미래 시나리오를 조명한다. 전문가들의 의견과 통찰을 바탕으로 스타벅스의 다음 행보를 스케치한다.

한국에 상륙하는 디즈니플러스와 넷플릭스의 콘텐츠 경쟁, K-콘텐츠를 앞세워 반격을 노리는 국내 토종 OTT의 생존법을 다룬다.

코로나19 이후 창업환경이 달라지는 가운데, 청년의 혁신과 실행을 창업의 기회로 삼을 수 있다고 주장한다. 청년창업의 준비와 실무, 창업 정보와 지원책, 기업 운영 노하우를 다루며 청년창업을 둘러싼 문제와 해결 과제를 살핀다.

리더의 마음을 중심으로 사업과 경영, 일과 성공을 살피며, 타인을 위한 마음과 강한 의지, 인간으로서 옳은 일을 하는 태도, 그 토대가 되는 마음을 질문한다.

새로운 사업을 구상하거나 기존 비즈니스에서 활로를 찾을 때 무엇부터 시작할지 막막한 이들을 위해, 창업론이나 사업계획서 작성법보다 넓은 영역을 다루는 비즈니스 모델의 접근을 제시한다.

애터미의 경영철학과 비전, 10여 년의 발자취와 성과를 바탕으로 짧은 시간에 이룬 고속성장의 비결을 살펴본다. 박한길 회장은 애터미의 내면을 보여주고, 대한민국 제품을 세계 곳곳에 전하고자 하는 내용을 담는다.

경영전략을 다루는 전문서적이다.

코로나19 환경이 중소 제조기업에 미치는 영향을 살피고, 제조업의 변혁을 시도하는 기업과 그렇지 않은 기업의 1~2년 후 판도가 달라질 수 있다고 본다. 제조업 혁신의 실마리로 O4O 비즈니스 모델을 제시한다.

중소기업 경영자와 창업자에게 필요한 경영지식을 다루며, 성공적인 비즈니스 모델을 위해 CEO가 조직의 비전을 세우고 직원의 능력을 끌어내는 사람 중심 기업가 정신을 살핀다. 직원 급여도 비용이 아닌 자본투자로 바라보자고 제시한다.

쿠팡의 뉴욕증권거래소 상장과 CNBC ‘디스럽터 50’ 선정 사례를 통해, 산업계와 시장의 흐름을 바꾸는 파괴적 혁신기업이 주목받는 맥락을 다룬다.

구글·애플·페이스북·아마존을 가리키는 GAFA가 스타트업에서 거대 메가테크 기업으로 성장한 비밀을 살핀다. 각 기업의 특징을 구글의 혁신, 아이폰 혁명, 페이스북의 연결, 아마존의 판매에서 찾는다.

삼성에 입사해 제일모직과 삼성SDI 사장을 지낸 저자가 34년간 경영자로 일하며 익힌 노하우와, 경영자가 되기 전에 알았더라면 좋았을 실무적인 내용을 전한다. 경영자의 일하는 방법부터 비전 공유와 소통, 실행력 향상, 자기관리까지 다룬다.

삼성전자와 국가CTO, KT를 이끈 황창규가 세계적인 리더들과 나눈 만남과 그 과정에서 얻은 배움을 담는다. 30여 년간 기술 혁신 현장에서 도전자이자 지원자로 활동한 경험을 생생한 목소리로 전한다.

주식·부동산 투자나 퇴사를 권하는 대신, 직장인이 자본주의와 그 핵심인 기업을 공부하자는 취지로 쓰였다. 기업이 성장하고 부를 쌓을 때 개인도 비슷한 속도로 부를 축적해 상대적 빈곤으로부터 보호될 수 있다고 설명한다.

대만의 TSMC가 세계 최고 반도체 기업으로 성장한 과정을 모리스 창의 사고방식과 가치관, 30년 경영 철학을 중심으로 살핀다. 기업 혁신과 조직 운영, 리더십과 경쟁 전략을 분석하고 TSMC의 새로운 리더십과 중국시장·3나노 공정·무어의 법칙이라는 도전도 다룬다.

워런 버핏의 삶과 투자원칙을 다루며, 그의 투자 행보와 기업 경영에 대한 관점을 따라간다. 잘 아는 사업에 투자하는 태도와 가치·주주 이익을 중시하는 원칙을 살펴본다.

경영학 개론과 경영자의 역할, 현대경영학의 발전과정을 비롯해 기업의 비전과 목표 설정, SWOT 분석, 조직행위론의 기초 개념을 다룬다.