세계가 변곡점에 선 가운데, 블레어 셰파드는 인류가 시급히 해결해야 할 문제의 근본 원인을 살펴보고 위기를 짧은 시간에 극복할 전략적·구조적·제도적 방안을 다룬다.

틱톡의 성공을 이끈 바이트댄스의 전략과 내부 이야기를 살피며, 토우티아오의 정보·사람 연결 비전과 콘텐츠 플랫폼으로 자리 잡은 더우인의 성격을 다룬다. 창업과 알고리즘 추천부터 뮤지컬리, 틱톡의 글로벌 진출과 숏폼비디오까지 그 형성 과정을 따라간다.

시스템정석경영을 통해 기업의 경영 체계를 세우고 매출 증대, 수익 극대화, 원가 절감, 인재 육성, 미래 경영과 변화·혁신을 추진하는 방법을 다룬다. 전략계획과 업무 실행, 성과관리를 연계한 시스템과 솔루션의 구축·도입, 기업 운영 사례도 소개한다.

스타트업의 기본과 준비 과정, 창업자의 마음가짐부터 투자유치까지 살피며, 기업가정신·디자인씽킹·린 스타트업·마케팅·사업계획서·지식재산권과 관련 법률을 학습 내용으로 다룬다.

판교에서 새로운 시장을 만드는 기획의 조건과 과정을 살핀다. 고객이 말로 드러내지 않은 욕망을 관찰하고, 시장조사와 문제 정의, 타깃 설정을 거쳐 필요와 편리함, 가격을 고려한 서비스와 사업모델을 설계하는 과정을 다루며, 당근마켓·콴다·디어젠 등의 사례를 소개한다.

AI 혁명의 시대를 앞두고 무엇을 준비해야 할지 살피며, IT 시대의 기술 혁명 사례와 정보처리·데이터·시스템·프로세스를 바탕으로 AI의 기본과 비즈니스 모델 적용을 다룬다. 코로나19를 AI 혁명의 분기점으로 진단하고, AI와 협력하는 리더의 의사결정과 비즈니스 활용 분야를 살핀다.

구독경제가 디지털 시대에 다시 주목받는 배경을 살피고, 구독 모델의 구조와 경제지표, 디지털 구독 비즈니스의 10가지 모델을 소개한다. 이어 구독 서비스의 창업과 기존 기업의 전환, 구독 모델이 바꿀 업종을 다룬다.

기업의 혁신 노력이 새로운 성장동력으로 이어지지 않고 혼란과 좌절을 낳거나 기존 사업을 유지·보수하는 데 그치는 현상을 다룬다. 파괴적 혁신을 통해 기업을 성장으로 이끄는 방안을 제시한다.

프로덕트 조직이 기능 출시 자체에 매몰되는 원인을 살펴보고, 기업의 비전과 경제적 성과에 부합하는 전략 및 가치 창출 기회를 모색한다. 또한 산출물보다 성과에 집중하는 문화를 만드는 방법을 다룬다.

라면집은 왜 비슷비슷하고 특별한 곳을 찾기 힘든지에 대한 의문에서 출발해, 같은 것에서도 새로운 가치를 찾아내는 디자이너의 안목을 담는다.

리더가 위기를 기회로 만들고 조직을 최상위 상태로 유지하며 경쟁업체보다 먼저 시장을 장악하고 직원들에게 모범을 보이는 역할을 다룬다. 사업을 시작한 뒤 회사의 이슈를 점검하는 자세와 리더를 위한 조언도 담았다.

플랫폼의 중요성을 깨달은 컨설턴트 김성겸이 고객이 원하는 가치를 전달하는 플랫폼을 구축하고 플랫폼 비즈니스 전략을 세우는 방법을 살핀다. 실무에 적용할 수 있는 전략과 기업별 사례를 설명한다.

불황 속에서도 롱런하는 브랜드 사례를 살펴보고, 장수 브랜드를 꿈꾸는 기업이 나아갈 방향을 제시한다. 불황기 소비자가 친숙한 브랜드를 찾는 경향과 그 배경으로 위험 회피 성향을 짚는다.

기업을 초기·성장·성숙·쇠퇴·말기·재기의 6단계로 나누고, 각 단계의 특징과 나아갈 방향을 살핀다. 기업성장 6단계법을 활용한 주식 분석과 저평가 기업 선별 방법도 다룬다.

스테인리스 소재 유압 제품과 친환경 제품을 개발해 온 기업인이 말단직원에서 임원으로 성장한 뒤 독립해 중소기업을 일군 과정을 다룬다. 제품개발과 혁신, 마케팅, 직원 관리 등 현장에서 체득한 기업경영의 요소를 소개한다.

혁신은 한순간에 이루어지지 않으며, 플라이휠을 반복해서 돌려 추진력을 쌓는 과정으로 그려진다. 플라이휠의 원리와 구축 방법을 구체적인 사례와 함께 설명한다.

레저 기업에서 쌓은 실무 경험과 연구한 이론을 바탕으로 스포츠 비즈니스의 현장 업무를 다룬다. 전략·재무·인사·마케팅·기업문화와 업무 과정의 이론을 설명하고, 스포츠 시설 경영과 상품 개발, 소비자 행동 등 여러 분야의 실무 사례를 소개한다.

코로나19 사태로 기업의 생존이 위협받는 상황에서 구글·애플·테슬라처럼 가치를 높이는 기업에 주목하며, 디지털 생태계를 분석한다.

경영과 경영자, 경영환경부터 계획과 의사결정, 경쟁우위, 조직화와 조직변화, 개인과 집단의 지휘통솔까지 경영학의 주제를 다룬다.

폴라로이드는 창업자의 혁신 정신을 잃고, 블록버스터는 변화의 타이밍을 놓쳐 넷플릭스에 밀려 망한 사례를 다룬다.

오늘날 유통의 현실과 네트워크 마케팅 산업의 문제점, 향후 개선 과제를 짚고 팬데믹 선언 이후 달라지는 시장 구조에 네트워크 마케팅 회사들이 어떻게 변화하고 대처해야 하는지 살핀다.

코로나19로 세계 경제가 위축되는 가운데 코스피 지수와 일부 기업의 실적은 사상 최고치를 기록하는 ‘코로나 파산’과 ‘코로나 호황’의 동시성이 나타난다. 이처럼 위기와 호황이 맞물린 현상을 짚으며, 갑작스러운 위기 속에서 ‘비상’이 ‘일상’으로 바뀌는 문제를 제기한다.

디지털 시대의 플랫폼 비즈니스가 시장을 지배하는 원리를 살피고, 네트워크 효과와 멀티호밍 방지, 차별화 같은 추진 요인을 설명한다. 혁신·상거래 플랫폼의 전략과 실패 사례를 비교하며, 전통 기업의 플랫폼 전환과 거버넌스, 미래 기술이 낳을 기회와 난제를 다룬다.

1인 창업가가 경영의 기본과 원칙을 사업에 적용하는 방법을 피터 드러커의 이론과 창업 사례를 통해 살펴본다. 강점과 콘셉트를 다듬고 고객의 니즈를 파악해 독점 가능한 시장을 만들며, 이상적인 고객과 커뮤니티를 확보하고 스토리를 활용하는 7가지 성공 법칙을 다룬다.