리더십을 중심으로 조직의 틀을 재구성하는 아이디어와 네 가지 구성 모델을 간략히 살펴본다. 훌륭한 사고가 훌륭한 리더십의 출발점이며 재구성 능력이 있는 리더가 더 뛰어난 사고력을 갖춘다는 메시지를 전한다.

오늘날의 사회적 현상을 바탕으로 기업 경영에 적용할 이론과 기법을 다루고, 통섭적 응용력을 높이기 위한 일관된 체계를 제시한다.

개인은 맡은 업무를 훌륭히 해낼 만큼 똑똑하지만, 오늘날 집단은 개인 지성의 총합에도 미치지 못할 만큼 어리석다고 본다. 달성 불가능한 목표와 과중한 스트레스, 성과주의와 통제, 좁은 시야와 엇갈리는 소통 등이 조직에서 집단 지성을 가로막는 함정을 살핀다.

주변의 데이터를 수집하고 분석해 삶과 업무를 개선하는 방법을 다룬다. 초보적인 통계와 컴퓨터 지식을 갖춘 사람이 데이터 과학을 시작하는 방법과 개인의 삶과 업무에 활용하는 사례를 소개한다.

중소건설기업의 성장전략과 내부운영 효율화, 인재관리를 다루며, 지속적인 성장과 경쟁우위 확보를 위한 내용을 중심으로 구성한다. 일반 중소기업 CEO가 참고할 만한 내용도 담는다.

프로젝트 파이낸싱의 개념과 타당성 분석을 살펴보고, 금융회사와 건설회사의 경영, 해외건설과 부동산 개발에서 프로젝트 파이낸싱이 어떻게 다뤄지는지 실무와 건설금융까지 함께 다룬다.

개인과 조직의 발전을 위해 활용할 수 있는 대표 경영 모델 100가지를 삽화와 함께 설명하고, 각 모델의 핵심 내용과 활용 방안, 한계점을 살펴본다.

기업금융실무와 위험분석의 기초적이고 전반적인 내용을 다루는 이론서다.

토요타는 무엇이 달랐을까라는 질문에서 출발해 토요티즘의 일에 대한 관점과 일하는 방식을 살핀다. 적시생산 시스템과 문제 해결·가시화·개선, 애자일과 린 등을 통해 토요티즘이 기업의 패러다임과 생산 방식에 미치는 영향을 다룬다.

바둑의 통찰을 비즈니스에 활용하는 방식을 살피며, 바둑과 경영을 융합해 삶을 경영하는 데 필요한 경영의 지혜와 노하우를 다룬다.

조선사의 주요 사건을 통해 지속적 경쟁 우위 전략과 위기 시 필요한 컨틴전시 플랜, 합리적 의사 결정 방식, 워딩 전략을 살펴본다.

가상의 기업 K산업이 카오디오를 만드는 이야기를 사례로 삼아 가치경영의 기업 적용을 살펴본다. 등장인물과 내용은 허구지만 현재의 경영환경과 조직 상황을 고려해 구성했다.

사고의 사실 관계를 파악하는 데 그치지 않고 적절히 대처하지 못한 원인을 연구해야 효과적인 대책을 세울 수 있다고 본다. 대구 지하철 화재 참사를 사례로 들어 엄밀한 기술 분석과 인간 행동의 문제점에 기반한 재발 방지 대책을 다룬다.

예산작성 시스템(Budget Builder) 6가지를 소개하고, 업종과 기업 규모에 관계없이 활용할 수 있는 예산작성 프로그램과 가이드를 다룬다. 예산작성뿐 아니라 예산 사후관리도 별도 메뉴로 구성해 다룬다.

경영전략의 정의부터 산업 수익성을 결정하는 다섯 가지 경쟁 요인, 균형성과표 활용까지 전략의 수립과 실행에 필요한 과정을 다룬다.

역사와 고전 속 인물들의 선택과 딜을 오늘날의 현실 상황과 연결해 살펴보고, 그 결과를 통해 선택과 딜을 가늠하는 관점을 실생활에 비춰본다.

통근길처럼 반복되는 일상에서 새로운 기회와 미래의 단서를 발견하는 방법을 다룬다. SK그룹에서 고객 니즈를 바탕으로 서비스와 상품을 제안해 온 저자는 누구나 일상에서 혁신의 씨앗을 찾을 수 있다고 말한다.

원가절감에 관한 저자의 경험을 바탕으로 현장에서 활용할 전략을 제시하고, CEO의 의사결정을 돕는 경영 지침을 다룬다.

엑셀 사용법과 게임이론을 함께 설명하며, 게임이론을 처음 접하는 학생과 직장인이 이를 바탕으로 일상생활의 의사결정을 공부하도록 구성한다.

직장인이 직장에서 빠지기 쉬운 심리적 함정을 심리 실험과 현장 사례로 살핀다. 경영 현장에서 리더들이 겪는 조직관리·인사·전략 오류를 다룬 데서 범위를 넓혀 직장인의 잘못된 판단과 편견, 동료와의 갈등을 짚는다.

현장에서 쓰이는 데이터를 바탕으로 데이터 분석의 개념과 이론을 살펴본 뒤, 기업 분석가가 실제 데이터를 분석하고 실무에 활용하는 방법을 다룬다.

프랜시스 골턴이 1907년 영국에서 연 황소 무게 맞히기 대회는 여러 사람의 추측을 평균하면 가축전문가들의 추정치보다 정확할 수 있음을 보여준다. 이 일화는 사람들의 판단을 모아 얻는 결과를 살펴본다.

숙단사고는 정해진 데드라인 안에서 중요한 과제를 신중하게 생각해 질 높은 의사 결정을 내리기 위한 사고 체계다. 직장인과 창업자가 결정을 앞두고 지나치게 오래 고민하거나 너무 쉽게 결정하는 문제를 다룬다.

문제 해결을 목표와 비전에서 시작하는 ‘거꾸로 생각하기’는 문제 진단보다 잠재적 해법에 집중하고, 해법을 검증하는 분석을 거쳐 사람들을 움직이게 하는 접근법을 제안한다.