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내셔널지오그래픽과 제록스가 변화에 적응하지 못해 겪은 결과를 포브스미디어와 IBM의 사례와 대비해, 온라인 경쟁과 종이 없는 세상 속에서 기업이 비즈니스모델을 바꾸는 문제를 다룬다.
아마존의 경영관리시스템을 여섯 가지 경영원칙으로 살펴보고, 고객 집착 비즈니스 모델과 인재풀, 데이터·측정지표, 발명, 의사결정이 데이원 정신과 어떻게 이어지는지 설명한다. 특히 신속한 의사결정과 집단사고에 맞서는 태도, 관료주의를 막고 Day 1 문화를 유지하는 방식을 다룬다.
중소 제조기업의 경영과 생존을 주제로 기업문화와 전략 수립, 위기 대응, 승계와 변혁적 리더십을 살핀다. 이어 제조기업의 선택과 직장인의 일과 삶, 청소년과 젊은이의 진로·성장 과제를 56항목의 실전 이야기로 다룬다.
위기를 넘기려면 리더는 걱정에 머물지 않고 전략적 판단에 집중하며, 개인의 주도성과 창의성을 살리는 경영으로 전환해야 한다. 조준호 전 LG CEO의 G5 프로젝트 실패 사례를 비롯한 케이스 스터디를 통해 위기 속 판단과 조직 변화, 리더의 요건을 살핀다.
한국 해외건설산업에서 수주 신화가 어닝 쇼크로 끝나는 과정을 되짚으며, 반복되는 악순환을 시스템의 문제로 진단한다. 이 책은 그 출발점으로 수주 중심주의를 지목한다.
4개국으로 이루어진 글로벌 브랜드팀을 이끈 저자가 직장에서 겪은 시행착오 끝에 터득한 팁과 전략을 소개한다. 특별히 똑똑하지 않은 평범한 직장인도 매일 활용할 수 있는 간단하고 기발한 도구를 다룬다.
포스트 코로나 시대와 4차 산업혁명에 맞설 한국 기업가정신을 살피고, ser-M을 활용해 그 메커니즘과 역사성을 이해한다. 정주영·유일한 등 한국 기업 창업주 사례를 분석하며 기업가정신을 전략적으로 사고하는 방법을 익히도록 구성한다.
회사가 망하지 않도록 만드는 구체적인 노하우 30가지를 네 부에 걸쳐 다루며, 생존을 우선하는 태도와 사장의 책임, 조직의 견고함, 흑자의 중요성을 짚는다. 개인파산을 경험한 경위도 인터뷰 형식으로 담는다.
미션, 전략, 차별화, 혁신 같은 비즈니스 용어를 경영의 관점에서 다시 정의하고 그 배경을 살핀다. 기업 사례와 과학·심리학·통계학 연구 결과를 바탕으로 경영 전략과 조직·관계에 관한 용어의 의미를 설명한다.
AI 기술의 정의와 혁신 유형을 살펴보고, 문제 통찰부터 기능 선택·구현, 가치 창출과 역량 확보, 수익 측정까지 AI 비즈니스 모델을 구체화하는 과정을 다룬다. 핵심 아이디어를 AI 비즈니스 모델 캔버스 한 장에 정리하는 방법도 제시한다.
나스닥 CEO 겸 회장으로 보낸 10년을 바탕으로 조직원 선별과 경영진 구성, 혁신 제도화, 인수 평가 등 기업 전환기의 과제를 살핀다. 격변하는 나스닥 시장과 사회·경제·정치적 변화가 시장에 미치는 영향과 반응도 다룬다.
기업의 유형과 경영이론부터 조직·인사·경영전략·생산관리·마케팅·재무관리까지 경영학 개론의 주요 내용을 살핀다. 경영학의 체계를 익히고 관련 용어를 이해하도록 이론 전반을 실용서 형식으로 설명한다.
시대에 따라 탁월한 인재의 기준이 달라진다는 관점에서, 논리와 경험, 예측과 전문성에 의존하던 우수성의 시대가 끝났다고 본다. 올드타입과 뉴타입을 대조하며 새로운 시대의 사고방식과 의미·가치 발견, 지식 습득 방법을 다룬다.
비즈니스에 필요한 100가지 프레임워크를 도해로 살펴보며 전략 사고법을 다룬다. 전략 수립, 마케팅, 매니지먼트, 문제 해결, 조직 개발과 디지털·AI 시대에 필요한 내용을 소개한다.
코로나19가 기존 경제 패러다임과 생산·소비 패턴을 바꾼 상황에서 포스트 코로나 시대의 비즈니스 모델 변화를 묻는다. 세계 경제를 지배할 세 가지 트렌드 가운데 디지털 전환과 언택트 기술을 다룬다.
변화가 빠르고 미래를 길게 내다보기 어려운 환경에서, 베타 전략은 완벽함과 훌륭함을 잊고 순간의 진실에 주목한다. 피상적·제한적 다양성, 조절적 호의와 단속적 참여 등 베타의 작동 방식을 살펴보고 전략 프레임워크와 가이드라인을 제시한다.
원소스멀티유즈는 하나의 원형 콘텐츠를 영화, 게임, 음반, 애니메이션, 캐릭터 상품, 장난감, 출판 등으로 변용해 판매하는 문화 산업이다. 이 책은 미디어 프랜차이즈·미디어 믹스라는 이름으로 발전한 OSMU 산업을 다룬다.
한미글로벌을 설립해 24년간 성장시킨 김종훈의 경험을 바탕으로, 2,500개 프로젝트에서 추출한 성공 공식을 정리하고 국내 건설 산업의 발전을 바라는 메시지를 전한다.
유니콘의 개념과 비즈니스 모델을 분석하고 K-유니콘으로 가는 길을 살핀다. 유니콘을 반환점으로, 최종 목적지를 엑시콘으로 제시하며 비즈니스 모델 분석을 통한 카피캣 전략을 다룬다.
세계 빈곤을 줄이려는 원조와 하향식 경제 개발이 지속적인 변화를 보장하지 못하는 이유를 살피고, 기업가정신과 시장 창조 혁신을 바탕으로 비소비자에게 다가가는 ‘끌어당기기’ 모델을 제시한다. 미국과 여러 나라의 사례를 통해 시장 창조 혁신이 일자리와 산업, 인프라의 발전을 이끌어 번영으로 이어지는 과정을 설명한다.
아마존은 전자상거래와 클라우드 컴퓨팅을 넘어 미디어, 가전, 소매업, 금융, 헬스케어까지 사업 영역을 확대한다. 이 책은 아마존의 폭넓은 사업 확장과 영향력을 다룬다.
애플과 구글이 스마트카와 친환경 자동차, 자율 주행 자동차 개발에 뛰어들고 기존 자동차 제조업체들도 변화에 주목하는 가운데, 책은 자동차 혁명의 선두에 선 일론 머스크의 전기 자동차 회사 테슬라를 다룬다.
아파트와 같은 건축물이 기획에서 준공에 이르기까지 어떤 과정을 거치는지 살펴보고, 기획을 현실로 만드는 이해관계자들의 협업 방식과 기술적 측면을 설명한다.
기업들이 장기 성장을 뒤로하고 단기성과를 위한 투자와 실행에 집중하는 이유를 묻고, 당장의 이익과 불리한 시장 환경 및 기업 여건이 미래 투자를 미루게 하는 배경으로 제시한다.