협동조합은행의 재무적 성과를 실증적으로 분석하고 그 시사점을 살핀다.

기업가치 향상과 자금조달에 필요한 INNO-BIZ, 벤처기업, MAIN-BIZ, 기업부설연구소, 병역특례기업, 부품소재전문기업 등 정부 시행 기업인증을 다룬다.

KIF의 기술력평가정보를 활용해 기술 중소기업의 부도를 예측하고, 그 결과를 정책적으로 활용하는 방안을 다룬다.

빅데이터를 활용한 전사 혁신을 주제로, 익숙한 기업 내부에서 실제로 일어난 혁신 과정을 다룬다. 빅데이터 활용이 빠른 변화 속에서 앞서 나갈 방법이라고 강조한다.

비즈니스의 핵심 내용을 응축한 약 200개의 프레임워크를 69개 항목으로 분류해 소개한다. 전략 수립, 마케팅, 문제 해결, 매니지먼트와 조직개발 등에서 활용되는 기법을 다룬다.

JAL 부활 과정의 비화를 바탕으로 아메바 경영기법을 살피고, 중소제조업·서비스업·병원 등의 국내외 사례를 들어 아메바 경영의 도입부터 정착까지 설명한다.

《귀곡자》의 내용을 바탕으로 주변의 상태와 형세를 살피고 일을 파악하는 기술, 인재를 등용하는 방법을 오늘날의 상황에 맞게 재구성한다.

평범한 일상을 관찰해 문제를 해결한 사람들과 시장을 선도하는 창조적 상품을 만든 창조·혁신 기업의 사례를 통해 작은 관찰이 성공을 이끄는 힘을 살핀다. 관찰의 메커니즘과 통찰력, 성취의 맥을 잡는 법, 문제 해결 중심의 조직 운영과 관찰·분석 시스템을 다룬다.

과거와 현재 주목받는 경영전략의 주요 이슈를 다루며, 전략실무자의 현장 의사결정에 활용할 전략 프레임워크와 솔루션을 소개한다.

빅데이터를 활용해 성과를 낸 구체적 사례를 살펴보고, 기업과 개인, 정부가 이를 본격적으로 활용할 시점이라고 말한다. 데이터가 혁신과 경영을 이끌고 세상을 지배할 것이라는 전망도 제시한다.

액시엄 출신 데이터 과학자가 국내외 기업과 조직에서 경험한 데이터 과학 활용 사례를 소개한다. 미국 제너럴 모터스, 뱅크 오브 아메리카, 메트라이프와 넷플릭스 분석경연 대회 사례, 한국의 여러 산업 분야 대기업과 조직을 대상으로 한 컨설팅 사례를 다룬다.

숫자 경영은 경영자가 계량적 도구를 활용해 전략 개발과 목표 설정, 실행 분석, 대응, 성과 보상을 체계적으로 수행하는 경영 활동이다. 민간 부문 경험을 바탕으로 숫자 경영을 공공 부문에 적용하고, 공기업 경영의 이론과 실행을 잇는 방안을 다룬다.

기업에서 빅데이터를 도입하고 활용할 때 현업 담당자가 겪는 어려움을 살피고, IT팀과 현업팀 사이의 이해 차이를 짚는다. 빅데이터 테마 도출 방법론부터 기업의 빅데이터 도입을 다룬다.

일상의 사소한 결정부터 영업, 결혼, 주택 구매처럼 큰 선택까지 다루며, 자신의 선택 유형을 알아보고 후회하지 않는 선택을 고민해 선택하는 힘을 키우는 방법을 살펴본다.

인문고전과 비즈니스에서 결단의 원칙을 찾고, 업적이나 성공담보다 결단을 앞둔 리더의 고민과 질문에 초점을 둔다. 저자의 경험과 인문고전 속 이야기를 바탕으로 크고 작은 고민에 질문하고 답한다.

현대 의사 결정 이론의 연구가 진척되어도 사람들이 비합리적인 선택을 되풀이하는 이유를 살피고, 이를 바탕으로 누구나 이해하고 실행할 수 있는 ‘선택의 기술’을 소개한다.

사회 각 분야와 조직에서 나타나는 문제를 살피고, 조직이 한계를 극복해 나아갈 정책 방향을 제시한다. 개인과 조직의 합리성, 조직과 정보, 의제, 권위와 책임을 다룬다.

신규 사업이나 프로젝트의 타당성을 조사·분석해 최적안을 선정하고 실행 여부를 결정하며, 사업 전략과 구체적인 실행계획을 세우는 방법을 다룬다.

일의 성공과 실패, 평범함과 비범함을 가르는 핵심으로 ‘무엇을 어떻게 관찰하고 분석하고 추진하느냐’에 주목하며, 이를 비즈니스 창의력과 연결해 살펴본다. 창의력을 발휘한 역사적 인물과 사건을 따라가며 그 능력이 드러나는 과정을 파헤친다.

혁신의 개요부터 비즈니스 프로세스 분석, 미래모형 수립, 통합 실행계획 수립까지 다루며, 혁신전략을 세우고 실행하는 데 활용할 수 있도록 구성한다.

재무비율분석을 종합해 기업을 평가하는 방법과 재무상황을 이해하고 의사결정·성과평가에 활용하는 실무적 접근을 다룬다. 제조업체 전체와 일부 우량회사의 2004~2013년 재무비율 통계를 분석하고, 원가계산방법과 관리회계를 살핀다.

시나리오 플래닝은 미래에 일어날 수 있는 여러 상황을 시나리오로 구성하고, 각 상황에 맞는 대응책을 미리 마련해 특정 시나리오가 현실화되면 실행하는 전략경영기법이다. 이 책은 불확실한 미래에 대응할 전략을 고안하는 법을 다룬다.

국내 통신서비스 시장을 임계매출감소분석(CLA)과 법·제도, 기술적 구현방법, 수요·공급 대체성, 지리적 범위, 거래 단계 등을 고려해 획정한다. 변화하는 시장의 동태적 양상을 반영하기 위해 mVoIP, MIM, LTE TDD, 결합판매와 융합서비스 등에 관한 설문 조사와 연구를 바탕으로 2013년 통신시장의 주요 이슈를 분석한다.

적자를 내던 회사를 연매출 350억 원 규모로 바꾼 주식회사 무사시노의 고야마 노보루 사장이 숫자 경영의 비결과 경영 노하우를 소개한다. 현재 500개 이상의 기업 사장을 지도하고, 전국에서 연간 240회에 달하는 강연과 세미나를 진행한다고 밝힌다.