대학 경영과학 강의의 공통 내용 가운데 우리나라 상황에 맞는 내용을 골라 경영과학의 기본개념과 목적을 설명하고, 선형계획법과 정수계획법, 수송계획법 등 여러 경영과학 기법을 다룬다.

프로젝트 준비부터 수주, 착수, 실행, 완성까지의 생애주기를 따라 프로젝트 매니저가 알아야 할 핵심 내용을 살펴본다. 특히 프로젝트에 문제가 생겼을 때 필요한 해결 방안을 다룬다.

통계학의 핵심 원리를 근본부터 이해하도록 구성하고, 계산에는 컴퓨터, 특히 Excel 2010을 활용한다. 한 학기 분량에 맞춘 8부 15장으로 구성했으며 각 장의 사례를 Excel로 처리하는 과정과 관련 자료를 제시한다.

원가에 마진을 더하거나 기존 관행을 따르는 가격 결정 대신 가치 기반 가격 결정 방법을 제안한다. 기본 원칙과 실행 프로세스를 설명하고, 여러 조직의 사례를 통해 새로운 가격 전략이 성장과 이익 목표 달성에 어떻게 쓰였는지 살펴본다.

경영과학의 개관을 바탕으로 선형계획과 그 해법·민감도 분석·쌍대성, 여러 응용과 네트워크 모형을 살펴본다. 정수계획과 조합최적화, 비선형계획, 게임이론도 다룬다.

경쟁을 피할 수 없는 삶에서 경쟁력의 원천을 묻고, 철학에 가치가 더해져 생긴 꿈이 실현을 향한 열정으로 역량이 되며 시간과의 투쟁 속에서 지속성을 얻어 경쟁력으로 이어지는 과정을 살핀다.

경영학 분야에서 창업과 기업가 정신이 강조되는 흐름을 반영해 ‘창업과 기업가’를 별도 장으로 다루고, 기존의 경영자의 역할과 책임 및 경영의사결정 내용을 ‘경영자와 의사결정’으로 통합한다.

미래 위기를 극복하고 기회에 대비하는 방법으로 통찰력을 날카롭게 하는 일을 제시하며, 통찰의 방법과 적용, 성공과 실패 사례를 살핀다. 저자가 개발하고 현장에서 적용·발전시킨 실전 통찰 프로세스도 담았다.

프로젝트 경영에 대한 이해를 높이고, 프로젝트 관리의 여러 이론과 기법을 논의하며 이를 기업의 경쟁력 향상에 활용할 수 있다고 설명한다.

인간의 직관적 판단 행태와 의사결정 심리를 사례와 연구 결과를 바탕으로 살피며, 익숙해진 사고방식이 잘못된 판단을 일으키는 과정과 그에서 벗어나는 방법을 다룬다.

순간의 선택이 비즈니스의 성패로 이어지는 상황에서 레드불, 뱅앤… 등 세계적으로 성공한 기업들이 실제로 어떤 전략적 의사결정을 내리고 어떤 전략을 추진했는지 살펴본다. 기업의 차별화된 정체성, 성장 방식, 경쟁 자세와 조직 문화에 관한 시사점을 제시한다.

공학경제학의 핵심 기법을 한국 실전에 맞춰 소개하고, 기업의 경제성 관련 문제를 해결하며 얻은 지식을 정리한다. 실제 기업에서 접할 수 있는 문제를 통해 각 기법의 응용성을 다룬다.

조직문화가 조직의 성과와 효과성에 미치는 영향을 살피고, 조직문화를 측정·관리하고 변화시킬 수 있는지 연구한다. 성과를 창출하는 조직문화를 구축하기 위해 현장에서 적용할 실천지침을 다룬다.

프로젝트 수행 경력이 없거나 적은 이들이 PM을 이해하고 프로젝트관리자로서의 역량을 강화할 수 있도록 내용을 쉽게 설명한다. 미국 프로젝트관리협회가 발간한 PMBOX Guide의 기본체제와 유사하게 구성해 PMI 주관 PM 전문가 자격시험 준비에 도움을 주고자 한다.

기업 경영문제에 필요한 정보와 지식을 제공하는 다양한 의사결정지원시스템을 살펴보고, 실습을 통해 습득한 지식으로 이를 설계하는 과정을 다룬다.

컨설팅의 기초개념과 수행기법, 성과관리를 비롯해 컨설팅 산업의 개요와 컨설턴트 마케팅, 프로젝트 수행 계획과 위험관리를 다룬다. 중소기업의 창업과 경영관리에 필요한 지식도 함께 살핀다.

경영 전반을 포괄적으로 설명하며, 경영자와 기업의 사회적 책임부터 기업 환경, 계획화와 경영전략, 의사결정이론, 경영혁신기법, 기업구조조정과 대리문제까지 다룬다.

비즈니스 세계에서 명확하고 독창적인 사고를 바탕으로 자신 있게 판단하고 유익한 기획을 만드는 방법을 마인드맵의 적용과 실제 사례·샘플을 통해 소개한다.

우리나라 산업별 GDP 변동에서 거시적 요인과 개별 산업 요인이 차지하는 상대적 중요성을 비교하고, 산업 간 영향의 정도를 실증 분석한다.

기업과 공공기관, 개인의 일상에서 시스템이 어떻게 적용되는지를 현장 경험과 사례를 바탕으로 설명한다.

예측을 둘러싼 오해와 소문의 진실을 살피고, 최고의 예측과 최악의 예측을 낳는 메커니즘을 설명한다. 예측 문제를 해결할 데이터를 수집하고 정확도를 높일 변수를 선택하는 방법, 예측 결과로 할 수 있는 일을 다룬다.

수리적 경영·경제학 과목의 이해에 필요한 기초개념을 다루며, 집합과 확률, 함수, 행렬과 연립방정식, 일변수·다변수함수의 미분 및 최적화 기법을 설명한다.

경영에서 생기는 의사결정문제를 해결하기 위해 문제를 인식하고 계량화하며, 컴퓨터를 활용해 의사결정 과정과 연결하는 과학적 접근방법을 다룬다. 기업재무와 금융공학부터 마케팅, 수익관리, 인력관리, 생산관리까지 분야별 사례를 수록한다.

비즈니스 리더가 전략으로 바라본 세상과 실제 세상을 대조하며, 현실감각을 잃지 않은 전략이 물어야 할 질문을 다룬다. 철학적 질문을 제목으로 한 48장으로 구성된다.