대기업에서 23년간 일한 경험을 중소기업 경영에 어떻게 적용할지 살피며, 목표 설정과 기업의 생존·업무, 글로벌 시장 진출, 조직·인사 관리와 리더의 책임을 다룬다.

한국 농업의 전략적 제약 요인과 본원적 경쟁력 강화를 위한 발전 방향을 살피며, 한국·이탈리아·네덜란드·미국·일본의 통계로 각국 경제의 특성과 발전 과정을 분석한다. 특히 네덜란드와 이탈리아의 농업 경쟁력을 검토해 우리나라 농업의 미래 방향에 관한 의견을 구한다.

자동차 시장에서는 자율주행차·전기차·수소차 기술을 놓고 경쟁이 벌어지고, 배터리 시장에서도 기업 간 경쟁이 이어진다. 이러한 시장에서 최종 승자가 되기 위한 전략적 의사 결정 방법을 고찰한다.

사람들이 불편하게 여기면서도 바꾸지 않았던 유선 이어폰의 선을 없앤 에어팟 사례를 통해, 작은 발상의 전환이 새로운 시장을 열 수 있는지 살펴본다.

구글·아마존·마이크로소프트·페이스북은 창업한 나라의 국경을 넘어 세계인의 삶에 영향을 미치는 ‘초기업’으로 제시된다. 천준범은 이들이 세계적으로 성장한 공통 전략으로 ‘독점’을 짚으며, 국내 대기업의 담합·갑질·내부거래를 문제 삼는다.

물리학·디지털·생물학 기술을 바탕으로 세계 글로벌 IT 기업에 맞설 수 있는 기술을 살피고, AI와 로봇, IoT, 클라우드, 블록체인 등 IT 기술 동향과 비즈니스 모델 전략을 분석한다. IT 기업을 분석하고 벤치마킹해 4차 산업혁명의 선두에 서려는 관점을 제시한다.

오픈화, ESG, 자율주행, AI와 격차 사회 등 급속한 사회 변화가 산업계의 질서를 흔들고 기업의 생존을 위협하는 상황을 살핀다. 닛케이BP종합연구소가 기업 비즈니스에 영향을 미치는 100대 리스크를 선정해 소개한다.

비즈니스상상력이 어떤 의식과정을 거쳐 기존 콘셉트를 해체하고 새로운 콘셉트를 만드는지 철학과 예술의 상상력에 비추어 살핀다. 시간사고와 리듬사고, 이항대립사고, 3/4사고를 비즈니스상상력의 방법으로 다루고 창의성 및 혁신과의 관계를 짚는다.

경영 환경의 새로운 위험 요소로 정치적 위험을 짚고, 포춘지 선정 500대 기업뿐 아니라 다양한 조직에 적용할 수 있는 정치적 위험 관리의 틀을 제시한다. 유튜브 사용자와 공무원, 정치가, 기업 오너 등 여러 주체의 정치적 행동도 다룬다.

동서양 인문학과 경영 사례를 바탕으로 서로 다른 것을 연결해 새로운 발상을 하는 방법을 다룬다. 4차 산업혁명 시대에 기업의 성공과 실패를 가르는 요인이 무엇인지 질문한다.

제프 베조스와 아마존의 사업 전략을 바탕으로 고객 집착과 장기적 관점, 디지털 혁신과 플랫폼, 측정지표와 의사결정 등 기업 운영의 여러 접근법을 살핀다. 아마존에서 고위 임원으로 일한 경험과 전자상거래·사물인터넷·API 기반 플랫폼 비즈니스 모델을 다룬다.

소프트웨어와 네트워크를 빌릴 수 있게 되면서 규모의 경제에서 탈규모의 경제로 판도가 바뀌고, 소규모 기업이 기술을 활용해 민첩하게 고객을 만족시키는 흐름을 살핀다. 에너지, 의료, 교육, 금융, 미디어 등 여러 산업의 변화와 대기업이 나아갈 길도 다룬다.

자본주의에서 ‘자기의 시간’을 사는 자본가의 사고방식을 살펴보고, 돈과 사람을 움직이는 시스템 구축과 대차대조표·포트폴리오를 활용하는 자본가의 원칙을 다룬다. 직장인이 자본가로 살아가는 길로 회사를 매수하는 사례와 자본가 마인드셋 10개조도 소개한다.

반도체 산업의 기술 발전과 시장 규칙을 바탕으로 삼성전자·인텔 등 승자 기업의 전략과 부침을 살피고, 반도체 시장의 경쟁 구조와 기업별 대응을 분석한다. 모바일 혁명과 인공지능의 부상, 중국의 반도체 굴기 등 달라진 산업 환경을 짚으며 승자의 법칙이 어떻게 변하는지 살펴본다.

스타트업 경영전략과 성과관리, 경영혁신, 조직운영을 록밴드의 사례와 연결해 살펴본다. 밴드의 생존과 성장, 혁신과 조직문화에서 스타트업이 참고할 경영 전략을 탐구한다.

미국의 GAFA와 중국의 BATH가 각자의 영역을 넓히기 위해 벌이는 경쟁을 살펴보고, 두 진영의 메가테크 기업 8개사를 《손자병법》의 도·천·지·장·법이라는 다섯 요소를 통해 여러 각도에서 분석한다.

저성장과 치열한 기업 경쟁 속에서 비용을 줄이거나 구조조정하는 방식만으로 돌파구를 찾기 어려운 상황을 짚는다. 작은 철도회사였던 JR큐슈의 성공 사례를 통해 새로운 사업 분야에 투자하지 않고도 비용을 적게 들여 변화를 만드는 방법을 살펴본다.

다양한 업종과 규모의 사업체 700여 건의 경영사례를 분석해 사업 성공의 조건과 비결을 살핀다. 사업 준비와 시장·사업성 검토부터 마케팅, 인재와 조직 관리, 재무, 지속성장과 가업승계까지 사장이 맞닥뜨리는 과제를 다룬다.

우버와 에어비앤비 같은 신흥 기업이 시장 판도를 바꾸는 방식에 공통 패턴이 있는지 살피고, 이를 디커플링이라 부른다. 디커플링은 고객의 소비 활동을 잇는 제품 탐색·평가·구매 사이의 연결고리를 끊어내는 방식으로 설명된다.

가치창조경영의 기초부터 분석과 전략, 평가, 제품까지 살펴보고, 마지막에 사례 연구를 다룬다.

스마트폰과 모바일 인터넷이 디지털 세계와 물리적 세계의 경계를 허물면서 플랫폼 기업은 영향력을 경제 전반으로 넓혀간다. 이 책은 플랫폼의 네 가지 기능과 네트워크 효과, 독점과 승자독식 경제를 살피고 플랫폼의 실패 원인과 이를 피하는 방법을 다룬다.

정보시스템의 활용이 기업의 가치 창출과 전략적 비전 실현에 쓰이는 가운데, 경영자와 관리자가 디지털 기술을 활용해 경쟁 우위와 조직 목표를 추구하는 방식을 다룬다.

비즈니스모델 혁신을 경쟁과 비경쟁, 내부역량, 고객경험의 관점에서 살펴보고, 이 관점들을 통합해 비즈니스모델을 재구축하는 길을 다룬다. 소비자가 제품이 아닌 가치에 주목한다는 관점에서 혁신의 범위를 살핀다.

사회적 기업가정신의 정의와 경계를 살피고, 사회적 필요를 해결하는 과정에서 혁신과 문화가 어떤 역할을 하는지 다룬다. 소셜벤처의 창업과 경영, 자금 조달부터 성과 측정과 확장까지 살펴보며, 생애주기 단계마다 기업가가 마주하는 기회와 과제를 설명한다.