경쟁자가 없으면 시장과 고객도 없을 수 있다는 경험을 바탕으로, 신규 사업은 회사 연혁보다 오래된 시장을 피하고 변화하는 시대의 요구에 대응해야 한다고 살핀다. 다른 업계에서 성과를 낸 방식을 도입하는 경영자의 시간 사용과 연간 계획, 24시간 시간 관리법도 다룬다.

사업계획 수립부터 영업·구매·생산·물류 운영, 회계와 실적 분석까지 회사 업무가 이어지는 흐름을 살펴본다. 각 부서의 실무와 ERP 시스템, 조직관리를 다루며 회사 운영을 통합적으로 이해하도록 구성한다.

목표를 나열하는 것과 진짜 전략을 세우는 것의 차이를 설명합니다. 어려운 문제를 정확히 규정하고 일관된 선택으로 이어 가는 관점을 배웁니다.

한국 기업의 가성비와 기술력, 고효율성을 바탕으로 투자개발형 프로젝트 수주를 확대해 일자리 창출과 수익성을 개선하는 방안을 다룬다. 기업의 경영과제를 단순화하고 우선순위가 높은 과제에 경영자원을 집중해 지속가능한 경쟁력 우위를 만들어가는 경영을 살핀다.

월가의 금융회사를 그만두고 스타트업을 시작한 클리프 러너는 900억에 달하는 돈을 잃은 경험과 1억 명의 사용자를 확보한 서비스를 만들기까지의 시행착오를 바탕으로, 회사의 운명이 걸린 선택과 의사결정에서 얻은 통찰을 소개한다.

여성으로 창업해 사장으로 살아가는 과정에서 필요한 아이템 선택과 리더십, 인간관계를 살펴보고 결혼과 육아 문제도 다룬다. 창업을 준비하는 여성과 여성 CEO가 마주하는 질문을 중심으로 사업을 꾸려가는 경험을 전한다.

경영을 왜, 어떻게 하는지 살피며 마케팅, 연구개발, 운영, 인적자원관리, 재무의 기능과 목적, 기본 수행과정을 설명한다. 삶과 일의 패러다임을 다루고, 직장생활에 필요한 경영지식과 사회생활에 관한 생각을 함께 살핀다.

한국형 B2B 기업이 글로벌 선진 기업의 조직관리와 마케팅, 영업 기법을 벤치마킹해 조직역량을 높여 왔지만, 시장에 맞는 제품·솔루션·콘텐츠 개발에 몰두하지 못해 장기 경쟁력 확보에 실패했다고 분석한다. 또한 솔루션 발굴이 제품 판매에 종속돼 독립적인 경쟁력으로 이어지지 못한 점을 짚는다.

GOTO를 성장시킨 구진완 대표의 기업철학과 직원·회원에게 받은 것 이상을 돌려주는 ‘공유경영’을 다룬다. 피트니스 업계의 고질적인 문제에 맞선 GOTO 피트니스의 성장 이야기도 담았다.

회사의 규모와 성공을 같은 것으로 여겨 성장만을 정답으로 보는 관행에 의문을 제기하고, 기존과 다른 방식으로 회사를 운영하면서도 충분한 수익을 내는 사례를 살핀다.

디즈니의 성공을 만든 조직문화와 경영전략을 성공을 직접 일군 사람들의 이야기를 통해 살펴본다. 빌 캐포더글리와 린 잭슨은 오랜 세월 디즈니의 성공 법칙을 연구해 왔다.

요동치는 글로벌 초경쟁 환경에서 기업이 성장하고 번영하는 데 필요한 경영전략과 리더십, 미래경영 혁신모델을 살펴본다. 급변하는 조직 내외부 환경 속에서 기업이 흥망성쇠의 갈림길에 놓이는 상황을 다룬다.

할리우드 에이전트가 스타 아티스트를 뒷받침하며 산업과 비즈니스 구조에서 어떤 역할을 하는지 살핀다. 저자는 업계 거물들과의 인터뷰를 바탕으로 그동안 알려지지 않은 에이전트의 세계를 분석한다.

할리우드 에이전트들이 스타 아티스트를 뒷받침하는 역할과 업계에서 차지하는 위치를 살피고, 인터뷰를 바탕으로 그동안 알려지지 않은 할리우드 산업과 비즈니스 구조를 분석한다.

스타트업부터 아마존, 구글, 알리바바까지 100개 기업의 비즈니스 모델을 한 장의 그림으로 소개하고, 업계에서 새로운 전선을 구축하는 기업들의 노하우를 핵심 위주로 설명한다.

디지털 트랜스포메이션이 기존 기업의 생존과 어떻게 연결되는지 살피고, 스타벅스와 할리 데이비드슨 등의 사례를 통해 디지털 기술을 활용한 사업 변화를 설명한다. 디지털 비즈니스 모델 프레임과 기업 문화, 4차 산업혁명에 대응하는 전략도 다룬다.

지속적인 성장은 현재의 성공에 그치지 않고 미래 시장에서도 성과를 이어가는 것을 뜻한다. 소비자와 시장의 역동적인 상호작용 속에서 시장 변화를 예측하고 일관성 있는 전략을 유지해 마케팅 추진력과 지속성을 얻는 과정을 다룬다.

천 년이 넘는 경영사를 비즈니스 모델의 관점에서 살펴보며, 비즈니스의 역사가 오늘날의 통찰과 경쟁에서 승리하기 위한 발판이 될 수 있다고 설명한다.

천 년이 넘는 경영사를 비즈니스 모델의 관점에서 만화 두 권으로 정리하고, 비즈니스의 역사를 아는 일이 치열한 경쟁에서 승리하기 위한 통찰의 발판이 된다고 살핀다.

대통령은 5년마다 교체되지만 재벌 총수는 4대까지 가업을 승계하며 경제를 이끄는 현실을 짚고, 능력보다 가업 승계로 자리를 얻은 이들이 나라의 운명을 좌우하는 현상을 살핀다. 이런 기업 경영 방식이 한국의 장점인지 단점인지, 침체를 벗어날 수 있는지 묻는다.

JTBC 뉴스룸의 성공 비결을 담은 전략서다.

AI 도입이 산업과 비즈니스를 바꾸는 양상을 사례와 함께 살피고, AI 기술의 특성과 혁신의 접근방식, 실행에 필요한 전략을 다룬다. 후발주자의 AI 도입이 더딘 이유와 데이터 경쟁력, 인간과 머신의 협업 등 AI 비즈니스를 실행할 때 고려할 주제를 짚는다.

불확실성 속에서 비즈니스를 추진하는 원리와 경영 전략, 마케팅, R&D, 상품기획, B2B 비즈니스 및 멀티프로젝트를 통합하는 인사이트를 다룬다. 삼성·LG와 실리콘밸리 기업의 전략 수립, 인사 정책, R&D, 상품기획, B2B 업무 프로세스와 템플릿도 소개한다.

지속성장 가능한 천년기업을 어떻게 만들 수 있는지 사례와 이론을 바탕으로 살펴본다.