회계를 처음 접하는 입문자를 대상으로 회계 전반의 기본지식을 설명한다. 기초적 이해부터 회계의 기술적 이해, 계정과목별 회계처리, 재무정보의 분석과 활용까지 네 부로 구성한다.

경영환경의 변화와 기업경영을 살펴보고, 경영 사상의 발달과정과 기업의 형태, 창업과 운영을 다룬다. 경영계획과 의사결정, 조직화부터 리더십과 의사소통, 경영의 통제까지 기업경영의 주요 과정을 소개한다.

기업의 재무 의사결정을 중심으로 투자 선택과 투자 자금 조달 방법을 다루며, 입문 단계 학부 강의의 주요 주제를 소개한다. 스타벅스와 애플의 사례, 현실의 데이터, 핵심 개념을 개인재무에 적용한 예를 함께 제시한다.

기술사업화의 정의와 절차를 살피고, 이를 추진하는 데 필요한 주요 수단을 프로세스별로 다룬다. 사업화 유망 아이템을 찾고 비즈니스 전략을 세워 사업적 타당성을 검증하는 방법도 설명한다.

손정의 회장이 창안한 ‘손의 제곱병법’을 바탕으로 리더의 의사결정 비법을 제시한다. 소프트뱅크 아카데미아에서 진행한 강의를 지면에 담았다.

극한의 상황에서 업무 판단을 내리는 인바스켓 트레이닝의 기본과 문제해결의 프레임을 다룬다. 인바스켓이 1950년대 미공군 장교 훈련용으로 개발된 배경과 일본 대기업의 활용도 소개한다.

게임이론은 체스와 테니스 경기부터 어린이 교육, 회사 합병, 광고, 무기 통제까지 다양한 분야의 전략적 결정을 연구하는 행동과학 분야다. 이 책은 전략적으로 생각하고 이를 실천에 옮기는 일을 돕는 데 목표를 둔다.

신규 추진 사업의 개요를 검토하는 단계부터 기술성과 시장성, 소요 자금과 자금 조달 계획의 적정성, 현금흐름 추정과 경제성 분석까지 사업성 분석의 방법과 절차를 다룬다.

비즈니스의 기본 배경 지식을 익히는 방안으로 전략, 신성장, 재무·회계, 조직·HR 분야의 프로젝트에서 컨설턴트들이 활용한 웹 사이트를 소개한다. 필요한 정보를 찾고 의사결정의 질을 높이는 데 도움을 주고자 한다.

커뮤니케이션이 원활하지 않거나 단절된 상황에서 갈등을 해결하는 전략을 다루며, 경제학의 분석틀로 핵전쟁 억지와 군축 같은 현실 문제를 살핀다. 상호조정과 포컬 포인트도 주요 개념으로 제시한다.

한국 야구 비즈니스의 현주소를 경제학적 관점에서 살피며, 경기장 인프라와 구단·리그 비즈니스를 다룬다. 선수고과시스템을 논의하고 바람직한 선수 연봉 결정모형을 제시한다.

빅데이터를 신 IT 비즈니스 전략으로 소개하고, 이를 활용하는 미국·유럽·일본 기업의 사례와 비즈니스 적용에 필요한 점을 살핀다. 빅데이터를 거품으로 보는 견해를 언급하며 저비용 창업 활성화와 관련한 가치를 다룬다.

ODA 사업의 경제성을 확인하는 도구로 비용편익분석을 제안하고, 이를 적용하는 방법을 살핀다. 비용편익분석의 평가 기준과 절차, 비용과 편익 항목을 설명하고 기존 사례를 다룬다.

중소기업정책과 통계적 인프라 현황을 살펴보고, 산업연관표의 이론적 구조와 활용 및 일본의 규모별 산업연관표 작성과 활용을 다룬다.

현명한 결정을 내리는 방법을 다루며, 충분히 사고하면 만족스럽고 좋은 결정을 내릴 가능성을 높일 수 있다고 설명한다. 냉철한 사고력과 평정심으로 상황에 자신감 있게 맞서는 태도도 강조한다.

매출 증가와 목표 비용 절감, 전략 수립 등 비즈니스 문제를 해결하는 방안을 다룬다. 저자가 개발한 ‘OBTAIN 프로세스’를 통해 명확하고 분석적 증거에 바탕을 둔 논리적 사고와 문제의 정확한 이해를 설명한다.

관리의 중요성과 관리자의 역할을 살펴보고, 관리자로서 자신의 현재 상황을 탐구하도록 구성한다. 관리자의 의사 결정 방법과 한 선택을 포기하고 다른 선택을 했을 때 나타나는 결과도 설명한다.

올바른 사업 계획서의 모습과 이를 실행하는 방법을 다루며, 계획이 필요한 이유와 계획 수립 과정을 설명한다. 시장과 경쟁자 분석, 총수익과 순이익의 이해, 사업 자금 확보 방법도 살펴본다.

신규사업의 실체와 성공·실패를 가르는 기준을 살피고, 실전사례를 바탕으로 시장성·기술성·경제성을 분석하는 내용을 다룬다.

현대 경영컨설팅의 경향과 경험을 살피고, 기존 컨설팅 영역의 변화와 새로운 경영환경에서 출현한 컨설팅 분야를 다룬다. 컨설팅의 본질과 고객 관계, 변화 대응부터 진단·실행 등 프로세스, 다양한 활용 분야와 컨설팅회사 경영까지 폭넓게 구성한다.

기업이 정보의 홍수 속에서 미래 지식을 경영 자원으로 삼아 불확실성에 대응하는 예측경영을 살핀다. 예측을 경영 자산으로 활용한 기업 사례를 소개하고, 예측력을 기업의 자산으로 전환해 경영에 활용하는 방법을 다룬다.

‘착한회사지수’로 포춘 100대 기업과 주변 회사의 사회적 가치를 평가하는 방법을 제시하고, 조직의 관점에서 사회적 가치를 살핀다. 착한 회사가 되기 위한 필수 요소와 아시아 지역에서 이 개념들이 적용되는 양상을 다룬다.

제품 기획의 추진 여부를 어떻게 결정하고 경영진·고객·영업·마케팅·엔지니어링·디자인의 요구를 어떻게 관리할지 살핀다. 제품 관리 전문가 마티 케이건이 성공할 만한 제품을 파악하는 문제와 첨단기술 업계에서 얻은 교훈 및 기술을 다룬다.

현업의 고질적인 문제를 실용트리즈(Practical TRIZ)로 해결한 사례를 정리하고, 문제를 단계적으로 분석해 창의적인 해결책을 찾는 방법을 다룬다. 실용트리즈가 모순을 쉽게 찾게 하는 방식도 소개한다.