문제 해결에 활용하는 의사결정 모형 50가지를 소개하고, 나와 다른 사람을 이해하고 향상시키는 방법을 네 부로 나누어 다룬다. 마지막에는 독자가 직접 의사결정 모형을 작성해보는 코너를 마련한다.

빅데이터 시대에 정보를 수집하고 분류해 미래 소비자가 원하는 상품과 서비스를 창조하는 기획의 방법을 살핀다. 불황과 불확실성 속에서 앨빈 토플러의 사고법을 통해 한발 앞서 내다보는 통찰력을 기르는 데 주목한다.

게임이론의 핵심 통찰인 ‘상호의존성’을 바탕으로 전략과 협상을 설명하고, FTA를 중심으로 국가 간 협상과 그 구조, 협상력 제고 방안을 다룬다.

시인들이 시를 쓸 때 사용하는 창조적 발상법을 경제경영 사례와 연결해, 지식과 통념을 새롭게 바라보는 실용적 시읽기를 소개한다.

일반기업회계기준을 중심으로 재무제표 분석의 논리적 체계를 살피고, 실제 자료를 바탕으로 비율의 본질적 의미와 비율 간 상호관계를 생각하는 방법을 제시한다.

활용 빈도가 높은 50가지 프레임워크를 실천 사례를 중심으로 해설하고, 베이커리 회사의 신입사원 김보리가 업무 문제를 분석하고 해결해 가는 과정을 보여준다. 각 장의 과제를 통해 문제에 맞는 프레임워크를 운용하는 방법을 제시한다.

새로운 경영분석 프로그램 TBI를 활용해 기업경영의 재무적 관점에서 자원 투입과 성과 관리 지표를 살피고, 컨설팅 경험과 실무를 중심으로 경영분석을 서술한다. 실전을 위해 개발한 프로그램으로 경영분석을 배우고 활용하도록 구성했다.

1인·청년·시니어·소자본 CEO를 위한 맞춤 전략을 다루며, 큰 성공을 꿈꾸기보다 작은 실패를 예방하고 관리하는 데 초점을 둔다. CEO의 정체성부터 전략과 태도, 실행까지 살핀다.

경영 컨설팅에서 논의되는 퍼실리테이션의 기본 내용을 다루고, 컨설팅의 의사결정 기법과 업종별 특성에 따른 컨설팅을 살핀다.

만년 꼴찌였던 탬파베이가 스튜어트 스턴버그의 인수 이후 어떻게 팀을 바꿨는지 살핀다. 유망주 발굴과 육성, 통계와 정확한 분석을 바탕으로 한 야구 운영을 다룬다.

직관과 신체, 감정과 지성을 활용해 현장의 구체적 현실에서 가설을 만들고, 목적을 향해 요소를 종합하고 창조하는 디자인의 지를 살핀다. 기업 혁신을 위한 실천적 사고이자 디자인경영의 기반이 되는 경영이론으로서 디자인 사고를 다룬다.

경제관념이나 재무관리 기초지식이 없는 독자에게 재무분석을 설명하고, 중소기업 사장부인이 회사의 재정상황과 자금흐름을 파악해 경영판단에 활용할 수 있는 능력을 다룬다.

AHP는 여러 대안을 다면적 평가기준으로 검토해 의사결정을 돕는 방법이다. 이 책은 AHP와 발전 모델인 ANP, 지배형 AHP, 일제법의 내용을 설명한다.

빅 데이터의 정의와 특징을 살피고, 데이터를 분석하는 기술적 방법과 빅 데이터를 활용해 새로운 부가가치를 얻는 기업 사례를 다룬다.

원가관리회계의 기본 개념과 전반적인 흐름을 다루며, 원가행태와 원가배부기준부터 계획·통제, 의사결정, 성과평가까지 분야별로 살핀다. 경영의사결정에 필요한 분석기법과 개별원가계산·종합원가계산 등 제품원가계산을 소개한다.

문제 특성과 개인적 성향을 바탕으로 역량을 상황에 맞춰 구체적으로 적용하는 ‘원샷원킬’ 문제해결법을 살펴보고, 이를 통해 성과를 낸 사람들의 사례를 소개한다.

상식적으로 알고 있다고 여긴 법칙과 현상 이면의 함의를 살피고, 세상의 패러다임과 성공 방법론에 의미를 부여하며 사고의 확장을 시도한다. 확률의 세계와 세렌디피티, 짐 스톡데일의 패러독스, 컬러 배스 효과 등 여러 법칙과 현상을 다룬다.

경제성공학의 기초와 응용을 사례 중심으로 다루며, 공학적 대체안을 가치와 비용의 관점에서 평가하는 기본이론과 관련 기법을 소개한다.

《가치경영을 위한 관리회계》의 해답을 수록하고, 전략적 원가관리와 자본예산편성, 경영통제시스템을 다루며 기업의 경영통제시스템 구축 방식을 살핀다.

경영학의 기초개념을 다루며, 경영 환경의 변화와 기업윤리, 경영 의사결정에 관한 내용을 6편으로 나누어 정리한다.

리스크를 회피하지 않고 관리하는 성장전략인 ‘리스크 인텔리전스’를 중심으로 새로운 위기경영 기법을 소개한다. 전통적인 위기경영의 결함을 설명하고, 이를 바로잡고 극복하는 데 필요한 방안과 리스크 인텔리전스에 기반한 조직의 특성을 다룬다.

경영학을 공부하며 마주치는 의사결정 문제에 과학적으로 접근하고, 경영학의 응용 사례를 중심으로 각 전공 분야의 응용 영역을 다룬다.

프로젝트 리스크를 체계적으로 관리하는 데 필요한 지식과 도구, 기법을 다루며 프로젝트 관리의 역사부터 리스크 대응 전략 실행까지 관련 내용을 정리한다.

시나리오 플래닝의 역사와 적용 방법, 실제 적용 사례를 살펴보고 개인이 이를 활용하는 방법을 설명한다. 미래 예측과 경영전략 컨설팅 경험을 바탕으로 시나리오 플래닝의 노하우를 정리한다.