포스코건설이 낡은 업무 방식을 바꾸기 위해 2년간 추진한 ‘Process Innovation’ 프로젝트를 살펴본다. 시간과 장소에 얽매이지 않고 유연하게 일할 수 있는 근무 환경을 만든 과정과 회사의 변화에 대한 도전을 담았다.

기업과 경영론을 비롯해 기업의 언어와 창업과정, 기업환경과 의사결정, 경영혁신과 세계화를 다룬다.

중소기업·대기업·정부 및 공공기관의 조직과 인적자원 역량개발을 다루며, 창조적이고 생산적인 리더십 역량 개발을 통해 경영혁신과 행정혁신, 조직의 성장과 번영에 기여하고자 한다.

현대사회와 리더십을 11장으로 나누어 다루며, 기초부터 특성·행동이론·상황이론·변화관리까지 살펴본다. 한국과 관련된 사례와 통계도 수록한다.

조직문화가 조직의 성과와 효과성에 미치는 영향을 살피고, 조직문화를 측정·관리하고 변화시킬 수 있는지 연구한다. 성과를 창출하는 조직문화를 구축하기 위해 현장에서 적용할 실천지침을 다룬다.

에디슨의 삶을 통해 창조 경영과 이노베이션의 핵심 전략을 살핀다. 소비자 소득에 따른 축음기 가격 개발, 설계도 검토와 마케팅 아이디어를 비롯해 문제 해결을 위한 태도, 다각적 사고, 몰입, 협력 시스템 구축과 고객 가치 창조를 다룬다.

존 코터의 변화 리더십과 혁신 8단계론을 바탕으로 다양한 리더십을 소개한다.

경영 전반을 포괄적으로 설명하며, 경영자와 기업의 사회적 책임부터 기업 환경, 계획화와 경영전략, 의사결정이론, 경영혁신기법, 기업구조조정과 대리문제까지 다룬다.

창조적 자신감을 키우는 실전 행동 플랜을 소개하고, IDEO와 스탠퍼드대학 d스쿨의 혁신 사례와 연구 결과를 바탕으로 자기효능감 이론을 다룬다.

고효율 자율경영시스템을 통해 비체계적 업무수행을 체계화하고, CEO 중심 경영을 조직의 자율경영으로 바꾸는 전략을 다룬다. 업무 분산과 성과중심형 경영으로의 전환도 살핀다.

농업위기를 극복하고 농업 성장을 실현하기 위해 농업 시스템을 어떻게 혁신할지 살핀다. 경영과 정책시스템을 새로 짜는 방향을 중심으로 한국 농업과 경영시스템을 다룬다.

크라운해태 임직원들과 10년 이상 실험하고 연구해 정립한 AQ의 개념과 실천 방안을 소개한다. AQ는 삶에서 만나는 것들로 창조 감성을 느끼고 상황과 사물을 활용해 내면의 창조 욕망을 만족시키는 새로움을 만드는 지능으로 설명한다.

불확실하고 격변하는 초경쟁 환경에서 경영혁신이 위기에 처한 본질과 혁신이 길을 잃은 원인을 분석한다. 이를 바탕으로 한국 경영혁신이 나아갈 새 길을 제시한다.

변화를 필요로 하는 상황의 본질과 비범한 변화를 이루어낸 사례를 분석해 창조적 적응력의 원리를 살핀다. 변화에 창조적으로 적응하고, 변화를 성과로 성과를 가치로 만드는 적응력의 법칙을 설명한다.

기업과 공공기관, 개인의 일상에서 시스템이 어떻게 적용되는지를 현장 경험과 사례를 바탕으로 설명한다.

중소·벤처기업과 중견기업, 첨단 기술 사업화 등 창업과 경영 현장에서 얻은 지식과 기법을 바탕으로 기업의 경영활동과 혁신활동에 지침이 될 방법을 제시한다.

2010년 회사갱생법 적용을 신청한 일본항공(JAL)의 회장으로 취임한 이나모리 가즈오가 회사를 회생해가는 1,155일의 과정을 기록한다. 흑자 전환과 주식시장 재상장에 이르는 과정에서 JAL이 변화하는 모습을 다룬다.

창조경제의 방향과 대안을 살피고, 급변하는 세계 기술혁신 추세에 대응할 실천적인 방법을 제시한다.

우리나라 중소기업이 융복합 사업·기술·제품을 기획하고 개발해 사업화하는 데 필요한 내용을 다루며, 중소기업융복합기술개발사업 관련 규정과 서식을 수록한다.

해운대가 10년간 대한민국을 대표하고 세계의 주목을 받는 도시로 성장한 과정을 다룬다. 2004년부터 구청장으로 일한 저자의 현장 경험을 바탕으로 외적 성장과 발전뿐 아니라 내적 혁신과 변화도 살핀다.

실리콘밸리와 스탠퍼드대학에서 목격한 변화와 글로벌 기업의 현장 취재를 바탕으로, 혁명적이고 급격한 변화와 문샷 싱킹, 앙트러프러너십을 살펴본다.

경영 의사결정에 디자인적 마인드와 프로세스를 적용하는 ‘디자인적 경영 전략’을 통해 브랜드 혁신을 이루는 실행 방법을 다룬다. 디자인적 사고로 소비자에게 새로운 가치와 의미를 주는 혁신적 서비스를 제공하는 방안을 살핀다.

조직문화를 변화시켜 시장판도를 바꾸는 방법론을 다양한 기업 사례와 함께 제시한다.

국내외 40여 사례를 바탕으로 정치와 기업의 위기 대응 및 극복을 분석한다. 위기가 본격적인 위기로 번지지 않으려면 초기 대응, 특히 여론 관리가 중요하다고 결론짓는다.