급변하고 복잡한 디지털 시대에 필요한 ‘끌어당김의 힘(Pull)’은 사람과 자원을 끌어내는 능력으로 설명된다. 인터넷 시대의 가치 창출 시스템을 연구해온 저자들은 이를 디지털 시대의 성공 원리로 다룬다.

변화를 이끄는 데 흔히 써온 방법과 변화 프로젝트가 미진하거나 실패하는 이유를 살핀다. 이어 위기로 여겨온 변화를 기회로 만들기 위해 점검할 내적·외적 요소를 다룬다.

사회와 경영, 정책을 살피며 조직에서 더 나은 성과를 내기 위해 무엇을 인지하고 준비해야 하는지 다룬다. 정치·경제 이슈와 글로벌 경쟁이 빠르게 전개되는 상황에서 새롭고 다른 것을 수용하는 데 필요한 직관과 아이디어를 제시한다.

인터랙션 디자인에 린 UX를 적용하는 접근과 기본 원칙, 방법을 다룬다. 린 UX의 프로세스와 실행 경험, 실무 조직에 통합할 때 생기는 어려움, 애자일 개발 환경에서 린 UX의 역할도 살펴본다.

혁신을 이룰 수 있는 논리적이고 체계적인 시스템을 소개하고, 끊임없는 혁신을 위해 질문을 구성하는 방법과 핵심 질문(킬러Q)을 실현하는 FIRE 시스템을 설명한다.

기술경영의 중요성과 도입 방향을 살피고 기술로드맵 작성과 기술혁신의 특성, 경영전략의 유형 등을 다룬다. 저자들의 현장 경험과 선행 연구, 실무지침서를 참고해 기술경영의 여러 주제를 설명한다.

전 애플 수석부사장 제이 엘리엇이 20여 년간 스티브 잡스와 함께 일하며 지켜본 경영 방식을 다룬다. 잡스가 팀을 이끌고 직원들에게 동기를 부여하며, 직원들을 자신의 비전에 동참시키는 일을 살펴본다.

미래 사회에서 지식인이 맡을 책임과 역할, 개인의 자기 혁신을 다루며 새로운 사회의 역사적 뿌리와 21세기 새로운 사회의 토대, 그 사회를 형성하는 원동력을 살펴본다.

실리콘밸리의 창조와 혁신을 다루며, IT가 세상을 바꾸는 방식과 실리콘밸리 IT기업들이 세계 부의 패러다임을 바꾸고 비즈니스의 최전선에 선 과정을 살핀다. 집카의 론칭, 자포스의 성공, 페이스북의 경영 이야기를 소개한다.

기업의 성장과 창조적 혁신을 주제로, 1,500여 중소기업의 현장 경영진단 노하우를 바탕으로 기업 경영과 상생전략, 의식전환을 살펴본다.

기업 혁신의 핵심을 아이디어보다 실행에서 찾고, 혁신 프로젝트마다 알맞은 실천 모델과 이를 운영하는 수행 방법을 살핀다. 기업혁신의 실제 사례를 조사·연구해 진정한 변화와 혁신을 통해 성공하는 방법을 다룬다.

조직변화를 긍정적 관점에서 접근하는 에이아이(Appreciative Inquiry)를 소개하고, 조직 전체의 역량을 결집해 긍정적 변화를 이끄는 방식과 다양한 성공 사례를 바탕으로 진행 방법을 안내한다.

창조경제와 창조경영의 개념과 의미를 살펴보고, 경제정책과 경제교육, 실천방안과 리더십, 실천사례 및 연구방법을 다룬다.

글로벌화 속 혁신클러스터의 생성과 혁신, 지식기반 클러스터의 진화요인을 살펴보고, 기업가 네트워크와 클러스터의 결합 및 클러스터·기업가 정신 관련 정책을 다룬다.

선택·투자·창조·혁신을 통합한 전략경영 프레임워크를 다루며, 창조경영과 역량중심 경영의 이론과 사례를 소개한다. 각 장에서는 전략경영의 내용을 이해하고 실무에 적용할 수 있도록 사례와 기법을 제시한다.

헨리 포드가 개척한 아이디어를 도요타가 개편해 만든 방식을 살펴보고, 여러 나라의 다양한 산업 분야에서 이를 적용한 사례와 린 싱킹을 실행하기 위한 계획을 소개한다.

자연에서 착안한 생체모방 기술이 현대 산업에 적용된 사례를 살펴보고, 이 기술이 기존 비즈니스 모델의 혁신과 지속가능한 발전에 어떤 영향을 미치는지 다룬다. 자연의 기술과 첨단 과학을 결합한 생체모방 기술을 비즈니스에 활용하는 개인과 기업의 사례도 소개한다.

중소기업을 대상으로 BCP 도입의 기본 사고방식과 핵심 사항, 구체적인 작업 단계를 설명하고 BCP를 책정하는 데 활용할 수 있도록 구성한 실천 지향의 안내서다.

삼성토탈이 16년 동안 추진한 TPM 혁신의 흐름을 탄생과 성장, 발전 과정으로 살펴보고, 그 바탕에 놓인 철학과 정신을 다룬다. 꾸준한 인재교육과 TPM 활성화를 위한 활동도 소개한다.

기업의 실제 사례를 바탕으로 기업경영의 해답을 살피며, 기업의 성공과 지속적인 성장, 조직원들의 자발적인 혁신을 다룬다.

‘닌자 정신’에 비유한 킬러 전략을 통해 정해진 목표와 유연함, 혁신적인 사고방식이 조직 혁신과 성공에 어떻게 연결되는지 살핀다. 애플, 구글, 마이크로소프트 등과 일한 경험을 바탕으로 개인의 삶과 사업에서 성공 전략을 구성하는 방법을 이야기한다.

창조경제에서 한국 기업이 전략혁신을 도모하는 데 필요한 이론과 기법, 사례를 다루며, 논리적 접근과 감상적 접근을 상호보완적으로 통합한다. 위치선점 이론관과 자원기반 이론 관점도 함께 살핀다.

보수적인 조직문화로 알려진 삼성에서 개인의 내적 동기와 연결의 힘이 조직의 변화를 어떻게 이끄는지 살핀다. 구성원들이 열정과 창의성을 발휘해 변화를 만들어가는 과정을 다룬다.

한국의 경제 성장을 이끌어 온 추격형 혁신시스템은 대내외 환경 변화 속에서 효과적으로 작동하기 어려워지고 성장 잠재력 고갈, 양극화에 따른 사회적 갈등 심화, 연구개발투자의 사회·경제적 효과 감소라는 한계를 드러낸다. 시스템 전환의 관점에서 한국의 추격형 혁신시스템과 그 한계를 진단한다.