경영자와 리더가 마주하는 현실 문제와 22개의 딜레마를 제시하고, 마키아벨리부터 니체까지 철학자의 관점으로 그 문제에 답을 찾아간다.

레드팀은 검증되지 않은 기존 가설에 도전하고 전략적 맹점을 파악하며 경쟁자의 반응을 모의실험해 취약점을 찾아 사업성과를 발전시키는 활동이다. 중세 로마 교황청의 ‘악마의 변호인’과 관련된 오랜 역사에서 출발해 냉전시대에 미국 군대에서 정식 용어로 쓰였고, 2000년대에 활동이 표준화됐다.

경영전략을 손자병법 등 고전의 원리로 보완하고 자본주의의 상처를 종교철학으로 치유하는 방안을 살핀다. 고전과 현대 경영을 바탕으로 사회 현안의 해법과 경영전략이론을 제시하며, 경영철학과 비즈니스 인권법, 리더십도 다룬다.

급변하는 기술 환경에서 프로덕트 관리와 제품 출시를 둘러싼 과제를 살피고, 프로덕트 팀을 구성하고 관리하는 방법과 제품을 성공으로 이끌기 위한 프로덕트 리더의 방향을 제시한다.

고구려가 불리한 자원과 입지 조건 속에서도 700년 역사를 지켜낸 배경을 기업가 정신과 ‘도전’과 ‘응전’의 관점에서 살핀다. 주몽부터 연개소문까지의 역사와 전쟁·외교·리더십 사례를 통해 경쟁우위, 협상, 전략적 인내와 조직 경영을 다룬다.

일본 자동차 내비게이션 산업이 시장점유율을 잃은 배경을 기존 특허전략이 현대 시장에서 더 이상 통하지 않는 데서 찾는다. 기업 간 경쟁이 치열해지고 매출이 줄어드는 상황에서, 좋은 제품을 적절한 가격에 공급하는 기존 사업 모델만으로는 경쟁하기 어렵다는 문제를 다룬다.

국내 스타트업이 창업 과정에서 마주치는 문제를 단계별로 살펴보고, 각 단계에서 필요한 준비와 해결 과제를 다룬다. 비즈니스 모델 구상부터 시제품 개발과 시장 진입, 지속적 성장까지 자금·조직·마케팅을 비롯한 실행 과정을 안내한다.

비즈니스에서 남들과 같은 것을 보는 데 그치지 않고 문제를 해결하는 창의력을 갖추려면 어떤 안목이 필요한지 살핀다. 킨사이트·크로스사이트·포사이트·인사이트 네 가지 안목을 제안하고, 기업과 창업 사례를 통해 불만에서 기회를 찾고 서로 다른 분야를 연결하며 미래를 상상하고 드러나지 않은 필요를 읽는 방식을 다룬다.

대한민국 경제에서 대기업과 중소·중견기업, 중소·중견기업 간 하청관계가 낳는 양극화와 기존 기업의 성장동력 한계를 짚는다. 새로운 동력이 나타나지 않는 상황에서 대한민국형 융합 혁신을 고민한다.

중소기업을 창업해 성장시키는 과정에서 필요한 경영 전략과 정보를 64개 사례로 살펴본다. 경영, 법률, 세무, 노무, 특허 분야의 전문자격사들이 각 영역의 필수 정보를 다룬다.

돈키호테 창업자 야스다 다카오가 30여 년간 쌓은 소매 경영의 노하우와 경영 철학을 바탕으로, 유통업의 변화와 고객 최우선주의를 살핀다. 할인과 소비심리, 점포 운영, 구매·구색 등 돈키호테식 전략을 다루고 상인과 기업가에게 전하는 생각을 담았다.

투자를 경제·경영뿐 아니라 물리학, 생물학, 사회학, 심리학, 복잡계 과학 등 여러 분야의 지식으로 살펴보고 더 나은 투자 결정을 모색한다. 투자 과정과 위험, 감정과 모방, 혁신과 경쟁 전략, 복잡계 이론을 다루며 찰리 멍거의 ‘정신적 격자 모형’을 제시한다.

사업을 하는 것이 돈을 쓰는 것보다 더 빠르게 벌 수 있는 유일하고 현실적인 방법이라고 제시하며, 비즈니스에서 성공하는 방법을 다룬다.

4차 산업혁명은 디지털 연결을 바탕으로 사람과 기계가 융합하고 공유하는 변화로 그려진다. 이 책은 기술 자체보다 일하는 방법의 혁신이 중요하다고 보고, 한국 기업이 디지털 역량과 새로운 업무 방식으로 기하급수 기업으로 탈바꿈하는 과정과 사례를 살핀다.

페이스북 내부자의 경험을 바탕으로 경쟁과 실패, 재탄생의 과정에서 맞닥뜨린 사업적 도전과 그 교훈을 살핀다. 성장과 구글과의 경쟁, 인재 확보를 다루고 메시징과 VR·AR 등 미래의 과제도 짚는다.

디지털 기술의 발전은 콘텐츠의 창작·유통·소비를 바꾸며 엔터테인먼트 산업에 대혼란을 일으킨다. 이 변화가 기존 사업 전략과 수익 모델을 어떻게 위협하는지 살펴본다.

CEO가 갖춰야 할 경영의 기본을 세계적 지식인과 사업가, 글로벌 기업의 실제 경영 사례를 통해 살펴본다. 트렌드와 마인드, 시스템, 전략, 마케팅, 브랜드, 위기 대응을 다룬다.

스타트업의 성공담보다 초기 비즈니스가 결과에 이르는 과정과 그 안의 리스크를 살피며, 창업에서 겪는 실수와 불안을 다룬다. 조직 운영과 리더십, 자금 조달과 투자, 사업 전략과 실패 사례를 통해 초기 기업의 의사결정과 안정에 필요한 관점을 짚는다.

부동산 투자를 심리와 행동의 흐름에 따라 살피며, 투자 심리에 휘둘리지 않는 원칙을 제시한다. 집값을 움직이는 요인부터 매수·매도 시점, 거래량과 분산투자까지 부동산투자의 여러 법칙을 다룬다.

네이버가 창업 이후 조직과 일하는 방식을 어떻게 바꾸고 기술 기업으로 진화해왔는지 살핀다. 수평적 문화와 아메바 경영, 해외 시장의 현지화와 문화화, 검색·AI 플랫폼의 변화를 따라가며 네이버의 성장 과정과 미래를 다룬다.

파괴적 혁신을 위한 근본적인 돌파구를 예술에서 찾고, 이를 아트경영이라 제시한다. 예술적 개입과 예술적 자본, 예술가의 창의와 경영디자인을 통해 아트경영의 실천을 살핀다.

아마존이 택배·소매·클라우드·우주 사업으로 영향력을 넓히는 전략과 제프 베조스의 경영·리더십을 분석한다. 알리바바의 대전략과 비교하고, 아마존의 고객 중심주의가 개인정보와 지역 경제에 미치는 영향도 살핀다.

중국 지도자들이 싱가포르를 발전모델로 주목한 배경과 양국의 협력 사례를 살피고, 싱가포르의 국가 운영과 정책 실행을 통해 중국의 발전과 미래를 조명한다.

돈과 배경 없이 창업해도 살아남을 수 있는 경영 노하우와 ‘흑黑수저 경영학’ 원칙을 다룬다. 세 번의 사업 실패 뒤 다시 도전한 저자의 경험과 온라인 마케팅, 판매대행, 유통 등 여러 사업 분야의 경험을 소개한다.