기술 창업을 경험하고 회사를 매각한 저자가 초기 사업의 준비와 운영에 필요한 내용을 정리한다. 사업 아이템과 계획서 마련부터 수출, 경영 전략, 자금 조달, 투자 유치와 회사 매각까지 벤처기업의 성장 과정을 다룬다.

21세기 들어 기업 간 부익부 빈익빈 현상이 두드러지고 세계 경제에서 몇몇 글로벌 기업의 영향력이 커지는 가운데, 새로운 경제 패러다임을 받아들여 성장하거나 정상에 안주하지 않고 발전을 이어가는 기업과 파산하는 기업을 살핀다.

전작이 블루오션 전략의 원리를 밝혔다면, 『블루오션 시프트』는 전략이 왜 필요한지부터 팀을 꾸리고 문제를 다루는 과정까지 살핀다. 김위찬과 르네 마보안은 구체적인 사례를 더해 블루오션 전략을 현장에서 적용하는 매뉴얼로 제시한다.

4차 산업혁명 시대 기업의 생존전략을 살피며, 고객과 시장 중심의 비즈니스모델과 플랫폼·시장 선점·공유·세계화를 다룬다. 금융업의 비즈니스모델과 마이크로팩토리, 도면을 사고파는 방식도 살펴본다.

자본은 약해도 아이디어로 뭉친 스타트업과 벤처 IT 기업, 젊은 사업가들이 대한민국의 미래를 이끌어야 한다고 본다. 제품 생산보다 가진 것을 창의적으로 활용하는 시스템으로 승부하는 시대에 이들 기업의 역할과 대기업의 스타트업 육성을 살핀다.

아마존 중역을 지낸 존 로스만은 제3자 마켓플레이스 사업을 이끈 경험을 바탕으로 제프 베조스의 리더십과 아마존의 문화·사업 전략을 살펴본다. 고객 집착, 발명과 단순화, 크게 생각하기, 깊이 파고들기 등 아마존의 리더십 원칙이 사업 운영과 성과에 어떻게 나타나는지 다룬다.

디지털 트랜스포메이션을 기업의 조직과 프로세스, 비즈니스 모델, 문화까지 바꾸는 경영 전략으로 살피고, 이를 추진하는 데 필요한 리더십과 디지털 역량을 설명한다. 전통 기업의 사례를 통해 디지털 전략과 조직 운영, 플랫폼 비즈니스의 변화를 다룬다.

중국 고전의 고사성어와 경영 이론, 글로벌 기업 사례를 경영철학과 전략, 인사, 변화와 혁신 등 현장의 주제에 맞춰 엮고, 고사성어에 담긴 지혜를 통해 리더십과 실무적 해법을 살핀다.

주주 서한과 주주총회 답변을 통해 사업 이해, 경영진, 자본배분에 관한 원칙을 살핍니다. 비슷한 책과 함께 읽을 때 시대별 맥락을 비교할 수 있습니다.

존경받는 임원이 갖춰야 할 조건으로 전략, 의사결정, 인품, 관계, 코칭을 제시하고, 어느 하나도 놓쳐서는 안 된다고 강조한다. 저자가 기업에서 31년간 수행한 HR 업무의 경험과 조사·연구를 바탕으로, 전략 실행부터 자율적인 조직을 이끄는 코칭까지 다룬다.

사회문제를 해결하면서 수익을 내는 혁신기업의 사례를 통해 사회공헌과 기업가치·수익 증대가 맞물리는 성장 모델을 살핀다. 공급망 관리와 연구개발, 운영·마케팅부터 기부와 자원봉사, 4차 산업혁명 시대의 사회공헌까지 기업이 사회문제에서 사업 기회를 찾는 방식을 다룬다.

인간의 역사를 생존의 과정으로 보고, 경쟁과 혼돈 속에서 자신을 지키기 위해 무리를 이루고 계책과 처세로 위기를 넘기는 모습을 살핀다. 오늘날의 경제적·정치적 혼란을 과거의 역사와 견주며, 시시각각 바뀌는 정세와 그 치열함을 조명한다.

사업가의 특성과 사업 유형에 맞는 스타트업 요소를 찾아 각자의 스타트업 방정식을 만들 수 있다는 구상을 소개한다. 목차는 기초 세우기와 경험 만들기, 성장하기의 단계에 따라 아이디어와 사업 모델, 팀과 고객 경험, 펀딩·마케팅·확장·혁신을 다루고, 자신만의 BASE 보드를 만들도록 구성한다.

마케팅 현장에서 일한 샐러리맨의 자전적 소설로, 신입사원으로서 조직 내부를 바라보며 품은 문제의식이 시장조사와 마케팅 전략, 사업개발 업무를 거쳐 현장에서 구현되는 과정을 그린다. 좌절과 인내, 성공을 겪는 마케팅 실무의 여정도 이야기로 엮는다.

디자인은 시각적 형태를 다듬는 데 그치지 않고 제품과 서비스의 기획·시각화·홍보를 아우르는 과정으로 다뤄진다. 인간의 행동 가치를 돌아보며 누구나 참여할 수 있는 디자인 사고와 매니지먼트를 살피고, 그 귀결점 가운데 하나로 행위 디자인을 제시한다.

독일·스위스·영국·루마니아의 경제 현장에서 보고 겪은 비즈니스와 생활 사례를 바탕으로 한국 경제의 건강한 산업생태계와 일자리 창출 방안을 살핀다. 생활임금과 최저임금, 금융 산업, 청년창업 생태계, 브렉시트와 히든 챔피언 등을 다룬다.

기업시민의식을 사업 목적과 전략에 연결해 수익성과 사회적 가치를 함께 창출하는 방법을 살핀다. 공급사슬과 조달, 지속가능한 기업 운영, 기부 프로그램, 전략적 소통 등 기업 활동 전반에서 이를 실행하는 방안을 다룬다.

난공불락의 1위를 뒤집은 추격자들의 사례를 통해 불황기 투자와 시장 변화 포착, 작은 시장에서 시작하는 전략, 고객과 동맹군의 확보, 중심을 지키는 방법을 살핀다. JTBC와 켈로그 등의 역전 사례를 바탕으로 시장의 판도를 바꾸는 전략을 검토한다.

순환경제를 공공의 이익이나 친환경 문제에만 한정해 보는 인식과 달리, 자원을 순환적으로 활용하는 경제 시스템이 기존의 ‘채취-제조-폐기’ 선형경제 모델의 한계 속에서 주목받는 맥락을 다룬다.

글로벌 시장에서 리더가 되기 위해 기업이 갖춰야 할 역량과 나아갈 방향, 전략을 다룬다. 기업이 기대하는 성과에 미치지 못하는 문제와 경영 전반에 대한 이해도 함께 살핀다.

삼성전자 메모리 사업부가 20년 이상 세계 1위를 이어 온 배경을 27년간의 근무 경험을 바탕으로 살핀다. 스피드와 위기의식, 디테일과 리더십, 조직문화와 소통을 중심으로 사업부의 경영 방식과 경쟁력을 다룬다.

중국에서 사업을 성공시키기 위한 18가지 법칙과 주재원으로 일하며 얻은 사례를 소개한다. 전략 수립과 인재 배치·활용, 현지 업무 프로세스와 오너의 역할, 시장 분석 및 리스크 관리 등 사업 전반의 주제를 다룬다.

실리콘밸리에서 20여 년간 스타트업의 흥망성쇠를 지켜본 저자들이 기업의 성공전략과 이기는 기업들의 비밀을 다룬다.

츠타야를 만든 마스다 무네아키가 사내 블로그 글을 바탕으로 고객의 기분을 헤아리는 경영 철학과 공간 설계, 기획을 구체화하는 과정, 조직의 성장과 가치관을 살핀다. 츠타야의 사례를 통해 생활 제안과 다시 찾고 싶은 공간 만들기, 일상에서 기획자로 살아가는 태도를 다룬다.