편의점 커피와 조각 롤케이크, 레이캅 침구 청소기, 셀프 우동 서비스 등 히트 상품의 사례를 통해 상품이 성공하는 비밀과 비즈니스 전략을 살펴본다. 저자 다카스기 야스나리는 키엔스에서 신상품을 기획한 뒤 경영 컨설턴트로 독립했다.

애터미가 어떤 회사인지 살피고, 어떤 경영철학과 마케팅 전략으로 새로운 경제방식인 애터노믹스를 구현하며 신 실크로드를 개척하는지 알아본다.

월트 디즈니가 꿈과 열정으로 사업을 시작해 미키마우스의 성공을 발판으로 세계적인 기업을 키운 과정을 다루며, 디즈니의 스토리텔링과 사업 방식을 살펴본다.

복잡하고 어려운 세상을 극복하는 방법으로 도전과 혁신을 제시하고, 뛰어난 기술과 실력으로 퍼스트무버의 위치를 선점하는 것을 다룬다. 독서 후 발전된 생각을 통해 리스크를 줄이고 성공 확률을 높이려는 집필 의도를 밝힌다.

기업의 생존을 좌우하는 고객에 주목해, 업의 본질에 충실하고 고객을 놓치지 않는 비즈니스 전략을 살핀다. 뛰어난 제품만으로는 충분하지 않으며 제품을 구입하려는 고객이 중요하다고 설명한다.

K콘텐츠를 생산하는 기업과 엔터테인먼트 산업의 주체인 기업에 필요한 성공 전략을 살펴보고, 기업의 경영전략이 반영된 다양한 활동을 최신 사례로 소개한다.

K콘텐츠를 생산하는 엔터테인먼트 기업에 필요한 성공 전략을 살피고, 기업들의 경영전략이 담긴 다양한 활동을 최신 사례로 소개한다.

디자인 회사가 프로젝트를 체계적으로 수행하고 고객을 만족시키며 경영을 지속하려면 어떤 전략과 원칙이 필요한지 살핀다. 어떤 클라이언트를 만날지, 제안서 요청을 수락하거나 거절할 때와 무료 시안 작업을 두고 고민할 때의 문제를 다룬다.

불확실성이 큰 혁신형 경제에서는 정부가 성공할 인물을 미리 발굴하기보다 누구나 혁신을 이룰 수 있는 환경을 마련해야 한다고 본다. 약자의 재산권 보호와 공정한 경쟁, 사회 안전망을 갖추는 제도 개혁을 다룬다.

글로벌화와 정보화, 초경쟁으로 빠르게 변하는 비즈니스 환경에서 기업이 전략을 세우고도 제대로 실행하지 못하는 문제를 다룬다. 계획에만 치우치거나 실행에만 몰두하는 양상을 살핀다.

스테이크홀더를 직접적인 이해관계를 넘어 커뮤니티와 크고 작은 관련자까지 포함하는 철학적 개념으로 보고, 스테이크홀더 이론의 탄생과 성장 과정을 살핀다. 이를 통해 주주 중심주의가 절대적인 원칙은 아니라는 관점을 다룬다.

장기 불황을 겪은 일본에서도 꾸준히 성장한 종합할인점 돈키호테의 사례를 다룬다. 돈키호테는 1호점 창업 이래 27년 연속 매출과 이익이 성장한 기업으로 소개된다.

기업회생의 원칙과 법칙을 살피고, 실제 사례와 데이터를 분석해 부실화된 기업을 신속히 회생시키는 경영을 다룬다. 현장과 현실을 파악하는 과정부터 회생 원칙의 시행까지 함께 살펴본다.

한·중·일 경제 경쟁의 전황을 살피고 한국의 생존전략을 제시한다. 장기적으로 한국 경제를 이끌 영역과 경쟁력 수준을 짚어 미래 경쟁에 대응하려는 문제의식을 담는다.

기업을 성장시켜 강하고 크게 만드는 방법을 묻고, 마윈이 경영에서 강조한 ‘집중’을 전략목표에 대한 집중으로 설명한다. 전략목표를 세울 때는 달성에 필요한 우선순위 항목을 세 가지로 정해야 한다고 말한다.

서비스·외식·도소매·제조·농업법인 등 여러 업종에서 기업이 태어나고 성장하고 추락한 뒤 다시 일어서는 700여 건의 경영사례를 분석한다. 성공과 실패 사례를 함께 다루며, 사업 여정의 작은 실패를 더 큰 성공을 위한 지렛대로 삼으라고 말한다.

디지털 기술이 기존 시장 질서를 무너뜨리고 새롭게 재편하는 유형을 코닥, 안드로이드, 크레이그리스트, 아파치 재단 사례로 설명한다. 디지털 혁명과 4차 산업혁명에 대응해 구체적 전략을 세우려는 기업에 접근방법을 제시한다.

패스트 팔로어가 신기술이나 인기 제품을 빠르게 추격하는 기업이라면, 퍼스트 무버는 시장 변화를 주도하고 새로운 가치를 만들어내는 기업이다. SM엔터테인먼트와 네이버, 레고, 소프트뱅크 등 시장을 바꾼 기업들을 통해 선도자의 모습을 살핀다.

세계 창의적 기업의 신제품 개발 프로세스와 실무 경험을 바탕으로 창의적 신상품 개발 방법론을 다룬다. 신제품 개발 방법에 더해 Business Modeling 방법을 소개하며, 개발 프로세스가 명확히 정립되지 않은 기업의 담당자가 배경지식을 갖추도록 구성한다.

기술 혁신과 글로벌화, 지식 집약적 경제에 직면한 기업이 경쟁우위를 획득하고 유지하도록 돕는 개념과 도구, 기법을 다룬다. 비즈니스 모델 혁신으로 여러 현상에서 생기는 비즈니스 기회를 활용하는 방법을 살펴본다.

부동산경영론은 부동산활동에서 생기는 문제를 분석해 능률화를 도모하고, 경영학 이론을 부동산기업 경영에 접목한다. 부동산중개업경영과 컨설팅, 부동산경기분석, 마케팅을 다루며 사례연구와 보충강좌로 실무 지식을 살핀다.

한국 기업이 걸어온 길과 도전정신이 이룬 성과, 세계적인 수준에 오르기까지의 변화를 7개 기업의 경영 사례로 살핀다. 현재 경영 일선에 있는 이들이 미래를 위해 무엇을 준비해야 하는지도 묻는다.

사업장이 손익분기점에 도달하지 못해 폐업하는 현실에서, 사장이 기업의 일을 직접 고민하고 결정하며 책임지는 역할을 살핀다. 경영 컨설팅 경험을 바탕으로 사장들이 경영을 배울 때 겪는 어려움도 다룬다.

지능과 연결을 축으로 사람·사물·정보가 지능형 네트워크로 이어지는 변화가 산업 구조와 경쟁의 본질을 어떻게 바꾸는지 살핀다.