한중일 무역 경쟁에서 중국·일본 진출을 앞둔 사업가가 마주하는 질문을 중심으로, 삼국 상인들의 가치관과 상술, 이익을 위해 쓰는 속임수 전략을 살피고 이런 전략이 착한 기업을 어떻게 위험에 빠뜨리는지 설명한다.

한국 기업에 불모지나 다름없던 유럽 시장에서 삼성이 명품브랜드의 위상에 오른 과정을 다룬다. 문화 마케팅을 중심으로 유럽 각국의 문화 코드에 맞춰 프리미엄 시장에 진출한 마케팅 활동을 살핀다.

일본 경제가 장기 불황을 겪는 동안에도 엔터테인먼트 산업이 꾸준히 성장한 이유를 묻고, 일본 콘텐츠가 주목받는 흐름을 바탕으로 일본 엔터테인먼트 산업을 살핀다.

글로벌 가치사슬 참여와 수출 확대를 위한 ESG 경영을 살펴보고, 국가별 규제와 공시 기준, 산업별 사례를 다룬다. 탄소감축과 재생에너지 확대 등 수출기업의 실천 항목과 녹색채권 활용도 소개한다.

베트남 현지에서 13년간 일한 저자가 베트남 투자와 사업 진출 전략을 다루고, 코로나19로 세계 경제가 흔들리는 동안에도 이어진 베트남의 성장세를 살핀다.

1993년 김영삼 정부 출범 이후 추진된 해외 진출의 흐름을 돌아보고, COVID-19를 겪은 뒤 미중 관계의 디리스킹 바람 속에서 새롭게 모색되는 해외 진출을 살핀다.

포스트 팬데믹 시대의 저성장 기조, 미중 패권전쟁과 글로벌 공급망 변화, AI 기반 4차 산업혁명으로 외부 환경이 급변하는 가운데 한국 기업의 전략 패러다임 전환을 다룬다. 성장전략 재설정과 창조적 혁신, ESG경영과 능동적인 이사회 등 기업의 대응 방향을 살핀다.

중국에 설립한 현지법인의 철수를 다루며, 개정된 법률환경에 맞춘 철수 절차와 지분양도·해산청산 등 여러 방법을 살핀다. 사업장 폐쇄와 양도뿐 아니라 감자에 따른 부분적 회수, 비용과 세무 문제, 인원정리와 노동분쟁, 실무 사례도 다룬다.

중국의 WTO 가입과 성장으로 미·중 경쟁이 심화되고 미국이 중국을 세계 밸류 체인에서 배제하려는 움직임을 보이자, 한국 기업은 미국 직수출과 중국을 통한 우회수출로 이어진 성장 경로의 변화를 마주한다.

RE100은 기업이 필요한 전력을 재생에너지로 생산·사용하는 자발적 캠페인이지만, 글로벌 대기업이 요구하는 새로운 무역장벽으로 떠오르고 있다. 중간재 수출입 중심의 국내 기업에 RE100이 생존의 문제로 인식되는 현실과 기업의 대응을 다룬다.

중국의 공세적·확장적 외교와 일본의 재무장 움직임, 한국을 비롯한 동아시아의 복잡한 이해관계 속에서 중일관계가 지닌 의미를 짚는다. 중일 국교 정상화 이후 40여 년의 양국관계, 특히 21세기 들어선 뒤의 관계를 살핀다.

영원무역에서 20년간 일해 대표이사와 부회장을 지낸 성래은이 공장집 딸로 자라며 쌓은 경험을 바탕으로, 아버지에게서 배운 경영인의 삶과 자세를 돌아본다. 회사에서 맡은 역할과 경영의 밑거름이 된 경험, 영원무역이 남길 유산을 에세이로 풀어낸다.

해외영업부에서 신규시장 개척을 맡은 사람을 위해 영업·마케팅과 브랜딩의 기초, 해외시장 개척 뒤 맞닥뜨리는 어려움을 다룬다.

경제안보가 최우선 고려요소로 떠오른 가운데, 한국 무역전략의 변화 필요성을 살핀다. 대중국 무역이 흑자에서 적자로 돌아서 성장엔진 기능을 잃은 상황을 짚고, 기업의 글로벌 진출을 위한 규제 완화와 복합거래, 상사 육성 및 해외자원 투자 계획을 다룬다.

2010년 남북 경제 협력이 중단되기 전, 7인의 중소기업인이 북한 내륙 지역에서 사업을 펼친 경험을 인터뷰로 기록한다. 정치·외교적 리스크 관리와 상품별 생산·품질, 물류·통관, 금융·투자, 인적 네트워크 구축을 경영의 관점에서 다룬다.

한국 문화산업은 외국자본과의 경쟁에서 살아남으려 애쓰던 변방에서 세계적인 주목을 받게 됐다. 이 변화의 배경을 묻고, 할리우드 영화사의 한국 영화시장 직접 배급을 막으려던 1988년의 상황을 짚는다.

중국에서 사업에 성공하기 위한 18가지 법칙을 주재원 경험에서 얻은 사례와 함께 소개한다. 전략 수립과 인재 활용부터 업무 프로세스, 오너의 역할, 시장 분석과 리스크 관리까지 사업 전반의 노하우를 다룬다.

해외영업과 마케팅 업무를 20년간 수행하며 체험하고 배운 내용을 담았다. 삼성디스플레이에서의 경험을 비롯해 실제 현장에서 겪은 일을 생생하게 전한다.

중소기업이 해외에 진출할 때 고려할 사항과 목표 시장 선정, 시장 진출·경쟁 우위 전략을 살펴본다. 수출 실무와 바이어 관리, 정부 수출 지원 정책 활용까지 다루며, 작은 기업도 글로벌 수출기업으로 설 수 있다는 저자의 주장을 소개한다.

기술이 국가 간 거래되는 재화이자 상품으로 역동적으로 발전하는 가운데, 첨단제품과 기술 교역에는 관세가 없다고 설명한다. 상품무역을 통해 성장해온 한국의 무역정책이 기술무역과 함께 양동 전략으로 전환되어야 한다고 제안한다.

K팝에 이어 세계 시장에서 주목받는 K패션의 사례로 스타일난다와 모회사 난다의 성장 과정을 살핀다. 난다가 국내 영업에 주력하던 시기부터 로레알에 매각되기까지의 변화와 뷰티 브랜드 3CE의 성장을 소개한다.

필리핀의 인구와 경제 성장률, 1인당 GDP 수준을 살피고, 수출 확대와 민간소비 활성화, 인구 증가, 정부의 인프라 투자 등을 경기 호황의 주요 동력으로 짚는다. 두테르테 대통령 취임 이후 추진된 부패 척결과 세수 확대를 위한 경제개혁의 효과도 다룬다.

동남아 해외 직접투자가 한국의 고용과 국내투자에 부정적인 영향을 미치지 않고, 한국 기업의 글로벌 가치사슬 활용이 수출실적을 향상해 왔다는 점을 살핀다. 미국과 중국 간 무역 분쟁이 지속될 가능성에 주목하며, 대체시장 발굴과 경제 협력을 강화할 파트너 선정의 중요성을 다룬다.

국내 기업이 다국적 기업과 거래할 때 마주치는 계약과 의사결정의 낯선 사례를 짚으며, 다국적 기업이 이해하기 어려운 선택을 하는 이유를 살핀다.