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경영과학 모델의 기초와 실무 응용을 다루며, 선형계획법을 엑셀과 Python으로 모델링하고 구현하는 방법을 설명한다. 서비스 운영과 생산·물류 문제의 예제에 이어 네트워크모형과 유전자 알고리즘을 활용한 최적화 방법을 소개한다.
한국경제가 맞이한 시대적 큰 흐름을 진단하고 장기적 정책 대응을 제안한다. 디지털 전환, 탄소중립과 기후변화 대응, 글로벌 공급망 재편, 인구구조 변화, 정책금융 등 한국경제의 과제를 살핀다.
무역과 수입 실무를 현장 사례와 서식으로 설명하고, 수출입에 쓰이는 서식과 항만터미널의 선적 및 수입통관 과정을 다룬다.
세계화와 기업의 효율 추구 속에서 중국을 중심으로 글로벌 밸류체인이 형성된 배경을 살핀다. 중국의 저렴한 노동력과 정부 투자로 마련된 인프라, 셰일오일·가스 개발과 러시아 천연가스의 유럽 공급을 다룬다.
팜유가 생산 과정에서 환경을 파괴한다는 인식에 의문을 제기하며, 생산과 부산물 활용이 기후변화 시대에 지닐 가능성을 살핀다. 팜유의 역사와 생산·가공·유통, 식생활과 산업 동향을 다루고, 팜유에 대한 오해와 산업의 지속 가능성도 검토한다.
상품과 서비스를 공급하는 중간자의 역할을 다루며, 유통관리자 시험에 필요한 개념 정리와 기초문제를 함께 익히도록 구성한다.
일상의 주문과 배송 뒤에서 작동하는 물류가 삶과 세계 경제를 어떻게 바꾸는지 살펴본다. 물류 대란과 국내외 기업의 변화, 물류 자동화와 로봇 등 혁신 사례를 통해 미래 경제와 물류 산업의 흐름을 다룬다.
팬데믹과 전쟁 등으로 공급망의 불확실성이 커진 시대, 물류산업이 디지털 전환과 패러다임 변화에 어떻게 대응하는지 살핀다. 퍼스트마일부터 엑스트라마일까지 글로벌 공급망, 스마트물류창고, 풀필먼트, 콜드체인과 물류 보안 등 물류의 여러 흐름을 다룬다.
일본·미국·중국과 우크라이나 전쟁 장기화로 불안정해진 글로벌 공급망의 현황을 살피고, 공급망 불확실 시대의 유연생산시스템과 탈중국화, 리쇼어링을 다룬다.
ESG 경영이 기본 대응체계를 마련하는 단계에서 실질적 이행과 성과 창출 단계로 넘어가는 가운데, 제도화되는 지속가능·기후 공시와 공급망 규제가 국내 기업에 미칠 영향을 살핀다. 탄소 배출, 이해관계자와 지배구조, 그린워싱과 ESG 평가, 기업 사례 및 금융을 다루고 ESG와 한국 경제의 장기가치를 연결해 논의한다.
서병륜이 물류 현장에서 겪은 일을 바탕으로, 물류의 중요성이 거의 인식되지 않던 시기에 물류의 길을 개척하며 살아온 과정을 담은 자서전이다. 로지스올 창업과 물류에 관한 그의 경험을 다룬다.
컨테이너선 해운의 경제·경영적 측면을 중심으로 서비스의 기원과 정기선·부정기선의 차이, 컨테이너 시스템의 특성과 수송혁명에 미친 영향을 살펴본다. 우리나라 컨테이너 수송의 발전과 원양·근해 항로 및 아시아 역내 주요 항로를 분석한다.
코로나19 팬데믹 이후 마스크와 공산품, 원재료와 백신의 품귀 현상을 살피며, 한 사람과 기업, 국가가 서로 의존하는 상황을 다룬다.
탄소중립과 글로벌 공급망 위기 시대의 핵심 키워드로 ESG를 다루며, 환경·사회·지배구조와 ESG의 중요성을 살핀다.
애플과 삼성 스마트폰의 본사는 미국과 한국에 있고 연구개발과 디자인을 담당하지만, 생산은 중국·베트남·대만·인도 등에서 이루어진다. 이 차이를 바탕으로 스마트폰의 원산지를 어디로 보아야 하는지 묻는다.
SCM을 구상하고 구축하며 유지하는 주체는 기계나 정보시스템이 아니라 사람이라는 관점에서, 25여 년 경력의 SCM 전문가가 여러 분야에서 겪은 에피소드 47개를 소개한다.
SCM 혁신을 전략적이고 계산적이며 지적인 활동으로 보고, 운영 혁신의 중심에 생산계획(MPS)이 있다고 설명한다. 주간 운영체계와 KPI 점검을 다루고, 생산요청량과 생산가능량을 바탕으로 MPS를 수립하는 기법과 활용법을 제시한다.
다양한 산업의 관점에서 조달과 공급관리에 관한 최신 사고를 살펴보고, 공급망 위험을 관리·완화하는 방법과 조달 기능에 영향을 미치는 주요 문제를 다룬다. 조달 팀이 변혁적 역할을 맡는 데 필요한 기술·지식·도구와 조달을 통해 지속가능한 경쟁우위를 제공하는 방안을 설명한다.
4차 산업혁명의 영향으로 물류 플랫폼 혁신이 빠르고 정교하게 진행되는 가운데, 유통업계가 물류 로봇과 풀필먼트 시스템을 구축하고 빅데이터 분석, 사물인터넷(IoT), 지능화된 소프트웨어를 적용해 물류시스템의 효율성을 높이는 흐름을 살핀다.
무역에서 이루어지는 국제운송을 다루며, 해상운송·항공운송·복합운송의 기초적이고 전반적인 내용을 살핀다.
생산성에 영향을 미치는 운영관리의 내용과 조직 안에서 운영이 작동하는 방식을 소개한다. 콘서트와 스포츠 행사, 온라인 주문, 항공사와 크루즈 사례를 통해 운영의 현장을 살펴본다.
물류는 기업이 모든 서비스를 직접 제공하는 일이 아니라 여러 파트너와 연결해 완성하는 과정이다. 공간과 이동, 연결의 관점에서 쿠팡·네이버 등 여러 기업의 물류와 현장의 이야기를 살핀다.
코로나19 팬데믹으로 이동과 대면 접촉이 제한되면서 제품의 설계·제조·이동 과정에도 비대면 방식이 자리 잡았다. 인공지능, 빅데이터, 클라우드 등 디지털 기술을 활용해 새롭게 재편된 공급망을 최적화하는 과정을 살펴본다.
기업 간 경쟁을 넘어 공급사슬 구성원들의 효율성과 대응성을 바탕으로 전체 최적화를 추구하는 공급사슬관리를 다룬다. 급변하는 경영환경에 대응해 기업이 경쟁력을 확보하고 유지하려는 고도화 전략도 살펴본다.