성장을 가로막는 개인적·조직적 요인을 살펴보고, 조직 내부의 동력을 되살려 혁신을 이끄는 경영 전략과 기법을 소설 형식으로 제시한다.

디지로그 시대에 디자인 경영이 힘을 잃었다고 보고, 경영에 예술을 접목하는 창조 경영 패러다임 ‘비자트 3.0’을 다룬다. 비즈니스와 아트의 만남을 풍부한 사례로 살핀다.

공급망 관리 실무를 다루며 물적 유통과 물류 관리, 공급망 관리(SCM)의 차이를 설명한다. 미래 방향으로 실시간 공급망 관리와 공급망 생태계 육성을 제시하고, 실시간 공급망 관리 구현을 위한 네트워크·프로세스·시스템·조직 측면의 혁신을 다룬다.

스즈키 도시후미가 자사 직원들에게 30년간 매주 진행한 강의와 그가 시도한 업무 혁신 사례를 살펴본다.

개인의 태도와 행동, 관계 변화부터 역량과 조직의 변화까지 다루며, 후반부에는 개인을 포함한 집단의 변화 과제를 창의력·리더십·팀워크·고객지향성을 중심으로 살핀다. 다양한 사례를 통해 변화라는 주제를 풀어낸다.

기업의 유통물류관리와 공급망관리에 RFID/USN 기술을 적용해 경영활동과 프로세스를 혁신하는 방안을 살핀다. 첨단기술의 기능적 요소에 대한 이해를 바탕으로 기술 적용을 기획하고 실천하는 데 필요한 정보를 다룬다.

개발 프로젝트가 더 많은 이익을 내면서 더 재미있어지려면 어떻게 해야 하는지 살핀다. 개발시스템의 가치흐름과 성과 측정, 여러 유형의 낭비가 낮은 성과를 낳는 근본 원인, 프로젝트 유형별 린 개발시스템의 요건과 원칙을 다룬다.

IT를 통한 비즈니스 변혁(BT)을 주제로, 비즈니스와 IT를 접목하는 전략과 그 전략에 기초한 엔터프라이즈 아키텍처 구축 방법을 다룬다. 또한 조직이 전략 목표에 맞춰 나아가도록 하는 프로그램 리더십과 ‘IT를 통한 BT’의 성공 사례를 제시한다.

아이패드가 바꿀 새로운 라이프스타일과 비즈니스의 모습을 살펴보고, 그 변화에서 한국 기업이 배울 점을 변화와 혁신의 메시지로 제시한다.

상위 1% 조직과 개인이 공유하는 가치와 행동원칙을 살피고, 개인적 책임감을 핵심가치로 삼아 개인과 조직의 역량을 높이는 QBQ 원칙과 47가지 핵심원칙을 소개한다.

파괴적 혁신의 실제 결과와 성공 기업의 사례를 살펴보고, 혁신의 전략과 방법을 제시한다. 경쟁 기업의 파괴적 혁신에 효과적으로 대응하지 못해 위기를 맞은 거대 기업의 사례를 통해 파괴적 혁신의 힘을 다룬다.

크라이슬러 제조부문의 혁신 배경과 과정, 결과를 살피고 자동차 조립 공장과 제조 과정을 묘사한다. 조직행동의 관점에서 조직 내 생활과 의사 결정, 행동을 다룬다.

어윤대 전 고려대 총장이 재임 기간에 추진한 교육·연구 시스템 개혁과 국가 경쟁력 향상을 위한 글로벌 리더십 강화를 담은 기록이다. 어 전 총장의 리더십과 신념을 4년간의 기록으로 살핀다.

리더십의 내면적 길과 싱크로니시티를 다루며, 조셉 자보르스키의 여정을 통해 리더십의 새로운 정의를 제안하고 개인과 기관의 리더십에 변화가 필요하다고 말한다.

안철수연구소의 구성원 600명이 함께 이룬 꿈과 도전, 긴 호흡과 영혼으로 승부해온 기업의 일과 경영 이야기를 담는다.

픽사가 , , , 등으로 애니메이션 산업의 판을 바꾼 배경을 살펴본다. 조직창의력과 기업혁신 전문가인 두 저자는 픽사를 관찰하고 자료를 모아 지속적인 성공의 힘을 분석한다.

조직이나 개인 문제의 핵심제약을 찾아 창의적으로 해결하는 TOC와, 프로젝트의 심리학을 반영한 제약 중심 프로젝트 관리 프로세스 CCPM을 살펴본다. 이를 바탕으로 기업경영의 개선 방안을 다룬다.

일의 과정과 결과를 ‘빨리, 싸게, 멋지게’ 바꾸려면 무엇이 필요한지 살펴보고, 일이 목표를 어떻게 설정해야 하는지와 과정을 어떻게 효율적으로 설계해야 하는지 현실적인 조언을 전한다.

개인과 조직을 한 단계 끌어올리는 사소한 성공 법칙 163가지를 소개하고, 성공에 관한 톰 피터스의 경영 철학을 혁신, 리더십, 변화, 네트워킹, 열정, 경청의 주제로 살핀다.

세브란스의 역사와 경영자들이 지켜온 여덟 가지 성공 비밀을 살펴보고, 경영 철학에 따라 변화와 혁신을 이루며 병원을 이끌어온 과정을 다룬다. 병원 경영을 넘어 기업 경영에서 중요한 점도 짚는다.

비용·품질·서비스·속도 등 경영성과 지표를 개선하기 위해 사업활동을 근본적으로 다시 생각하고 조직구조와 업무방법을 재설계하는 방법을 정보 관리와 경영기법을 바탕으로 15가지로 제시한다.

서울대학교 총장으로 부임한 이장무가 학교를 개혁하며 겪은 어려움과 도전, 서울대를 세계적인 대학으로 이끌기 위한 과정을 담는다. 기회균형선발과 지역할당제 등을 통해 다양한 인재를 선발하고 평등한 교육 기회를 마련해야 한다고 주장한다.

조직문화 속에서 창조력을 높이는 방법과 창조를 통한 기업의 생존 전략을 다룬다. 구글, IBM, 애플, 픽사의 성공 뒤에 숨은 창조의 법칙 24가지를 살펴본다.

생산성에 친숙한 문화를 이끄는 데 필요한 마인드와 기법을 다루고, 과학·공학 기술과 경영 원리를 결합해 기업의 경쟁력 강화를 모색한다.