자기 조직화라는 관점에서 세상이 스스로 움직이는 시스템임을 살피고, 성공의 메커니즘과 리더의 역할을 다룬다. 끝없이 자기 조직화하는 세상에서 살아가는 데 필요한 수단과 방법도 소개한다.

조직의 선입관과 고정관념을 벗어나 혁신을 이끌어내는 아웃사이더, 즉 ‘무중력사고자’의 역할과 활용 방법을 실제 사례로 살펴본다.

아이폰 쇼크의 근원을 살피며, 아이폰의 탄생 과정과 애플이 제품을 만든 방법론을 검증한다. 스티브 잡스의 경영 마인드와 창조적 파괴를 위한 핵심 메시지도 다룬다.

100년 기업을 만들기 위한 변화 추진 방안을 살펴보고, 그 답으로 ‘급진적 거북이(Temperd Radical)의 변화 전략’을 제시한다. 신 레빈 이론을 중심으로 변화와 혁신의 핵심 이슈를 설명한다.

디자인 씽킹은 직관과 분석을 통합해 새로운 대안을 만드는 사고법을 다룬다. 로저 마틴은 양자택일적 사고를 넘어 두 대안의 장점을 결합하는 과정과 가치 있는 혁신의 경로를 다양한 사례로 설명한다.

일본의 IT 회사 EC studio가 전 직원에게 아이폰을 지급하고 트위터와 구글 앱스를 도입한 사례를 바탕으로, 트위터를 회사에 적용한 뒤 나타난 업무 방식의 변화를 살펴본다.

혁신적 인적자원관리의 3대 원리를 바탕으로 지식경영 인재를 어떻게 관리해야 효율성과 경영성과를 높일 수 있는지 살펴본다.

애플과 스티브 잡스의 창의성을 되짚으며, 이들을 벤치마킹하고 극복할 대상으로 삼아 마켓 3.0 시대를 선점하기 위한 5가지 스마트 전략을 제시한다.

건설산업의 학문과 현장 현주소를 분석하고, ‘환경파괴’에서 벗어난 ‘환경건설’로의 변화와 유비쿼터스 정보화 도시를 다룬다.

기업 현장에서 경영전략이 어떻게 쓰이는지를 소설 형식으로 풀어낸다. 말단과장 켄지 요스케가 영세기업 도요아스트론의 사장으로 투입돼 기업 재건에 나서며, 업무 사이클과 부서 간 소통, 경쟁기업의 위협 등 경영 현장에서 마주하는 문제를 다룬다.

오픈 이노베이션 연구의 여러 영역을 다루며, 국내 사례와 이론적 논의 및 사례 분석을 제시한다. 개방형 혁신 연구와 창업, 비즈니스 모델 개발 관련 과목에서 활용할 수 있도록 구성한다.

지식을 경영의 요체로 삼고 경영 전체를 디자인하는 기업을 ‘아트 컴퍼니’라 부른다. 제품이나 서비스의 품질에만 집중하지 않고 전체 프로세스를 디자인해 스토리와 경험까지 담아내는 창조적 혁신 기업의 조건을 살핀다.

우화를 통해 리더십의 의미를 살펴보고, 인격 리더십을 비롯해 성과 리더십, 혁신 리더십, 셀프 리더십을 다룬다.

직원들의 몰입도를 높여 회사 성장으로 이어지는 기업문화를 살펴본다. 조직의 유대감이 미치는 영향과 충성도 높은 조직문화, 진화하는 조직의 핵심, 인간적 가치를 높이는 방법과 효과적인 변화 방식을 다룬다.

기업의 생존과 경쟁력 강화를 위해 변화와 혁신에 기반한 새로운 생산방식을 도입하고 실천하는 일을 다룬다. 기업들의 혁신활동 사례와 개선활동 추진 과정의 에피소드를 통해 생산방식 정착과 혁신 마인드 형성을 살핀다.

상상력의 원리와 흐름을 살펴보고 이를 응용하는 통찰을 제공한다. 경영학과 경제학의 새로운 경향이 사회 전체의 흐름과 어떻게 접속되는지도 다룬다.

개인과 기업이 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하는 데 필요한 민첩성을 다루며, 변화하는 시장과 고객 욕구에 반응해 경쟁력을 갖추는 방법을 살핀다. 21세기 비즈니스와 삶을 좌우하는 트렌드와 변화에 대응할 과제, 이를 해결하기 위한 원칙과 전략을 제시한다.

디자인을 경영의 핵심 전략으로 활용한 국내외 20여 개 기업의 사례와 디자인 경영의 이론적 배경을 다룬다. 후가사와 나오토, 스테파노 마르자노, 매튜 힐리 등 국내외 전문가들의 취재 내용도 담았다.

아이폰과 아이패드로 주목받은 애플의 탄생과 발전, 실패와 부활을 살피고, 1997년 복귀한 스티브 잡스의 활약상을 그린다. 리사부터 아이패드까지 제품 개발 과정과 개발자 관리, 광고·홍보 및 마케팅 사례를 다룬다.

맥도날드가 2000년 기업 최대의 위기를 맞은 뒤 2년 만에 회생한 과정을 바탕으로, 실패를 받아들이고 변화를 이끌어낸 재기 방향과 경영비결을 살펴본다. 마케팅과 회생 원칙, 성과주의, 성공 계획도 다룬다.

양떼목장의 위기를 사례로 조직이 위기에 대처하고 관리하는 방법을 살핀다. 위기를 극복한 조직들의 경험에서 공통 요소를 찾아 ‘위기관리 법칙 12가지’로 정리하고, 위기 인식과 관리, 해결책을 제시한다.

일본의 장기불황과 세계불황 속에서도 호황을 누린 유니클로의 기업철학과 성공 비결, 독특한 경영 방식을 살펴본다. 김성호는 일본 현지 인터뷰를 통해 유니클로의 경영을 파헤친다.

디자인경영의 개념과 어제·오늘·내일을 살피며, 관련된 궁금증을 풀어가는 내용을 담았다. 디자인을 총괄하는 최고디자인책임자를 지향하는 디자이너를 염두에 두고 디자인경영에 대응하는 역량을 다룬다.

미래의 새로운 가능성을 발견하고 변화의 에너지를 역이용하는 전략적 사고능력을 다룬다. 창조적 도전전략으로 미래를 만들어온 기업가와 기업들의 이야기를 통해 변화와 창조적 역발상, 도전을 살핀다.