중소기업과 소상공인을 대상으로 경영 컨설팅을 해온 전략 마케팅 전문가가 비즈니스 6단계 구상법과 경영·상품·지역·영업 전략을 실제 사례와 함께 설명한다.

수소연료전지자동차 시장의 현재와 미래를 살피고, 관련 기술개발 동향과 글로벌 기업의 사업전략을 서플라이 체인별로 조사한다. 연료전지차 핵심부품과 수소충전 인프라 구축 등 산업 생태계도 다룬다.

수소연료전지자동차 시장의 현재와 미래를 살펴보고, 관련 기술개발 동향과 글로벌 기업의 사업전략을 서플라이 체인별로 조사한다. 연료전지차 핵심부품과 수소충전 인프라를 비롯해 산업 생태계를 다룬다.

저자가 얻은 경험과 암묵지를 실전에서 적용할 수 있는 50여 개의 경영 전략으로 정리하고, 사례를 들어 사업과 사업가의 본질, 성공하는 사업가가 되기 위한 준비와 실천 방법을 설명한다.

브렉시트에 따른 보호무역주의와 신고립주의의 심화, 세계 각국의 글로벌 경쟁으로 국내 글로벌기업은 어려운 경영 환경에 놓여 있다. 이 책은 변화하는 세계 환경에 대한 기업의 대응을 글로벌경영의 기초와 연결해 살펴본다.

도산한 대기업들의 사례와 역사를 살펴보며 기업이 실패에서 배울 점을 짚는다. 대기업과 중소기업 모두 휘청거리는 시기를 겪을 수 있다는 전제에서, 이를 견뎌 글로벌 경쟁시장으로 도약하는 과정이 기업 수장의 역량과 책임에 달렸는지 사례를 통해 살핀다.

혼돈과 위기 속에서 천하를 제패한 조조의 대담한 실행력과 전략을 살펴보고, 현대에도 통할 수 있는 리더십의 전형을 갖춘 그의 실행 비결을 파헤친다.

레고그룹의 100년 역사를 돌아보며 조립식 장난감 레고가 1990년대 후반 매출 하락으로 위기를 겪은 뒤 다시 주목받는 흐름을 살펴본다.

장기 불황 속에서 살아남고 지속성장할 방법을 교토식 상법과 세계 1위 강소기업에서 찾는다.

다양한 경영 환경에 따라 효과적인 전략의 수립과 실행 방식이 어떻게 달라지는지 살펴보고, 여러 환경에서 사업을 운영하는 거대 기업이 전략 방식을 순차적으로 또는 동시에 적용하는 문제를 다룬다. 전략 팔레트는 전략 수립을 넘어 추구하는 결과에 이르는 사고와 행동의 순환 과정을 위한 도구로 제시된다.

한국 경제가 일본의 ‘잃어버린 20년’을 답습할 수 있다는 우려를 바탕으로 경제적 체력의 차이와 경제 붕괴에 대비할 시간을 살핀다. 일본 현지 기업 취재를 통해 강소기업의 가치 창출 방식과 경영 혁신 전략을 다룬다.

경영과 경제를 융합하는 관점에서 기업 경영과 나라경제의 연결을 살피고, 현실과 맞닿은 지식의 의미를 다룬다. 저성장기의 글로벌 경제와 대한민국 기업, 금융산업 등 여러 이슈를 경제·경영학적으로 연결해 조명한다.

먼저 성공한 외식업 경영인들이 구사한 성공전략을 다양한 실제 사례를 통해 체계적으로 설명한다.

기업의 글로벌 경쟁력과 미래세대의 인간적 존엄을 함께 고민하며, 글로벌 경제현상을 살펴 경영 혁신 사례와 구체적 실천방안을 제시한다.

도요타자동차 직원들이 장애인과 가족을 위한 복지 차량, 수소연료전지자동차 등을 개발하고 부품·비품 제작부터 판매와 고객 관리까지 맡는 모습을 다룬다. 직원들의 창의성과 열정, 매출보다 고객의 편의와 안전을 집요하게 추구하는 태도도 살핀다.

대전환기에는 위협과 기회가 함께 찾아오며, 이를 맞아 이전에 없던 경험을 팔아야 한다고 강조한다. 창의력을 발휘해 사물을 완전히 다르게 보고 고양이처럼 유연한 인재를 갖추는 것이 성공의 조건이라고 설명한다.

이익 성장이 갈수록 어려워지는 상황에서 위대한 기업이 길을 잃거나 극적으로 회생하는 과정을 살피고, 장기간 수익을 내는 문제를 다룬다.

시장 속 기술·경영 사례를 통해 공학도가 사회과학을 바라보는 방향을 살피고, 이론을 간결하게 제시하며 학생들이 토론하고 생각을 정리하는 팀별·개별 과제를 담는다.

브렉시트 가능성과 미국 경기침체, 중국발 금융위기 조짐, 일본 아베노믹스의 불투명성이 거론되는 가운데, 대한민국 경제의 향후 변화에 관한 질문이 앞으로 삼성그룹이 어떻게 달라질지에 관한 질문으로 압축되는 과정을 다룬다.

스타트업을 성공시키는 과정에서 연구하고 깨달은 내용을 바탕으로, 사토 가츠아키는 점적인 예측 대신 선적인 사고방식을 제안한다. 구글이 자율주행 자동차 연구에 막대한 자금을 투자하는 이유를 묻고, 그 배경을 살핀다.

기업이 살아남기 위한 바람직한 경영 방식과 사장을 비롯한 지도자가 역경을 극복할 ‘강한 자신’을 만들기 위해 갖춰야 할 마음가짐과 행동지침을 《손자병법》 13편의 핵심 내용 및 사례를 들어 살펴본다.

『마르와리 상인』은 마르와리그룹의 성공 전략과 사막의 소상인에서 세계적인 기업으로 성장하기까지의 역사를 살펴보고, 이들의 기업가정신을 소개한다.

사회 변화에 따라 미래에 유망한 산업을 탐색하고 신규사업을 개발·경영하는 과정을 다룬다. 준비와 결정, 계획 입안, 추진 조직 구성, 네이밍과 브랜드 설정 등 단계별 절차를 살펴보며 신규사업 발굴 프로세스와 목표 성취의 개념을 제시한다.

세계 시가총액 상위 10개 기업 중 5개가 플랫폼 기업이며, 애플·구글·페이스북·아마존은 각자의 플랫폼을 기반으로 생태계를 구축하고 새 사업을 늘려간다. 플랫폼의 실체와 본질이 무엇인지 살펴본다.