7대 글로벌 메가트렌드와 인더스트리 문명 발전사를 바탕으로 미국·독일·중국·일본의 산업 전략을 분석한다. 프로그노스의 보고서를 토대로 한국 산업구조의 변동과 미래를 살피고, 대한민국이 산업강국으로 도약할 길을 제시한다.

온라인이 오프라인 세상에 영향을 미치며 생겨나는 혁신을 뜻하는 O2O의 본질과 방향성을 실제 사례를 중심으로 살펴보고, 기업의 대응 전략을 제시한다.

여행박사를 다른 회사보다 ‘나은’ 곳이 아닌 ‘다른’ 회사로 바라보며, 기업의 성공 과정 자체보다 그 차이를 만드는 성질에 초점을 맞춘다.

전략적 의지는 단순한 야망의 표출이 아니라, 리더가 조직에 간결하고 명확하게 보여주어야 하는 방향이다. 조직 구성원들은 이를 바탕으로 현재의 자원과 역량을 뛰어넘는 야망을 품는다.

기업이 빠르게 바뀌는 경영 환경에서 새로운 성장동력을 찾고 강점을 강화하려 세우는 전략을 살핀다. 어제의 승자가 오늘의 패자가 될 수 있다는 현실을 바탕으로 경영의 최신 이론과 다양한 사례를 소개한다.

글로벌 브랜드를 지향하는 기업이 진출 국가와 지역의 문화와 소비자에 맞춰 전략을 현지화하는 글로컬라이제이션을 다룬다. 나라별 문화 차이를 고려해 그 지역에 맞는 색을 찾고 적용하는 일을 살핀다.

100만인 창업시대에 글로벌 리더가 된 중국 기업가 34인의 어린 시절부터 창업까지의 과정을 살피고, 성공을 위한 생존전략·추진전략·경영전략·성공전략을 4단계로 나누어 80가지 키워드로 제시한다.

작은 가게부터 중소기업까지의 사례를 바탕으로, 돈이 저절로 벌리는 구조의 비밀을 살펴본다.

중견기업에 시급히 요구되는 통합적 글로벌 확장 전략을 다룬다.

히트 상품의 탄생과 전략을 살펴보며 시장의 독점적 지배자가 되는 법과 카테고리 창조의 조건을 소개한다.

기업이 과거 생산성 모델의 성공 경험에서 벗어나 창조성 모델로 변혁해야 한다는 주장을 다룬다. 매출액 50억 원의 중소기업이 7500억 원의 중견그룹으로 성장하는 과정에서 창조와 혁신을 이끈 현장 경험을 소개한다.

베인앤컴퍼니가 신사업을 발굴하는 방법으로 제시하는 역발상 접근방법을 다양한 사례로 살펴보고, 사례에서 얻은 시사점을 실제 업무에 적용하도록 체계적으로 설명한다.

시장을 어떻게 정의하는지에 따라 기업의 경영 전략과 성장의 향방이 달라질 수 있음을 살피며, 시장·소비자·마케팅·판매·상품에 대한 정의를 다룬다.

다양성 전략의 전반적인 내용을 자세히 설명한다.

모닝스타의 경제적 해자 분석법을 다루며, 경제적 해자의 다섯 가지 경쟁 우위 요인을 분석한다. 가치평가와 안전마진의 실제 투자 활용법도 제시한다.

인공지능 시장의 성장과 싱귤래리티 시대에 대한 우려 속에서 산업 현장이 인공지능을 기회로 삼으려는 움직임을 살펴본다. 제4차 산업혁명 속 비즈니스 기회로 떠오른 인공지능 아이템과 구글·페이팔·바이두·아마존·삼성 등 IT 기업의 최첨단 산업 전략을 소개한다.

가격 인하만을 정답으로 여기던 생각을 돌아보고, 가격 인상을 추진할 현실적인 방법을 다룬다.

디자인의 본질과 디자인 경영의 개념·역사, 디자인 경영자에게 필요한 역량을 살핀다. 기업의 디자인 투자를 촉진하는 프로세스와 디자인 수익성 측정, 디자인 전략을 다룬다.

제로 금리와 제로 성장이 고착화되고 일상화된 시대를 ‘제로 시대’로 진단하고, 새로운 경영 생태계를 돌파할 경영 해법을 다룬다. 광범위한 생존 전략과 어려운 환경에서도 트렌드를 이끌고 새로운 비즈니스 모델을 개척한 기업 사례를 재논의한다.

제프 베조스가 기사 한 줄이나 실수, 불편함에서 사업 기회를 포착하는 감각과 고객에게서 답을 찾는 집요함을 살펴본다. 그의 행보를 통해 고객이라는 본질을 지키며 새로움을 추구하는 모습을 분석한다.

빌 게이츠, 앤디 그로브, 스티브 잡스가 마이크로소프트, 인텔, 애플을 이끌어 세계적 기업으로 성장시키고 혁신적인 제품으로 삶을 바꾼 배경을 살핀다. 저자들은 세 사람과 주변 인물을 인터뷰하고 책과 기사, 사례를 참조해 그들의 성취와 성공 요인을 탐구한다.

새로운 가치가 무엇인지, 이를 발견하고 구현해 사람들의 선택을 받게 하는 방법을 100여 개 사례로 설명한다. 기업이 사람들의 행복과 기쁨, 즐거움에 어떻게 연결될 수 있는지를 묻고, 그 질문에 답하는 기업은 존재가치를 인정받는다고 본다.

일본의 ‘잃어버린 20년’ 극복을 위해 하쿠호도가 제시한 ‘생활자 발상’을 중심으로, 다양한 사례와 경영 전략을 살핀다. 소비자가 아닌 생활자의 관점과 개인의 감성 회복, 아이디어 발상도 다룬다.

자율주행 기술의 개발·표준화 동향과 국가별 정책, 주요 완성차·부품·IT업체의 사업 추진현황을 살핀다. 자율주행 기술을 선도하는 특정 국가가 없는 상황에서 국내 자동차·IT·SW·반도체 업계의 신규사업과 기술개발, 마케팅 전략 수립을 다룬다.