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현명한 사람들만 모인 집단과 무작위로 섞인 집단 가운데 어느 쪽이 통계적으로 좋은 결과를 내는지 살펴보며, 소개된 실험은 무작위 집단이 더 좋은 결과를 냈다고 밝힌다.
프로젝트를 처음 맡아 관리하는 팀장을 위해 프로젝트 관리의 라이프 사이클을 단계별로 나누고, 각 단계에 필요한 원칙과 기법, 효과적인 활용방안을 설명한다.
미래의 불확실성이 큰 상황에서 전략적으로 미래를 기획하는 사고 방법을 살펴본다. 기업 경영 사례를 중심으로 불확실한 상황에서 의사결정을 내리는 방법을 다룬다.
시장과 경쟁자를 분석해 기업의 경쟁력과 생존력을 뒷받침하는 전략적 인텔리전스 방법론을 살펴본다. 경쟁사 분석 보고서 작성과 시장의 기회·위기를 먼저 파악하는 환경 구축을 다룬다.
‘창구화’라 불리는 시계열적 프로그램 배급방식과 프로그램 제작자 간 경쟁, 네트워크 경제학, 케이블 텔레비전, 편성전략, 고화질 텔레비전 등 영상 관련 산업의 경쟁 우위에 영향을 주는 주제를 다룬다. 각 주제를 분석하는 데 필요한 경제학적 도구와 이론적·분석적 틀을 제시한다.
미국 기업의 경쟁정보 실천을 진단한 1997~2003년 APQC 벤치마킹 연구를 요약하고, 베스트 프랙티스 기업의 경험을 바탕으로 단순 데이터를 인텔리전스로 전환하는 방법과 의사결정에 활용할 사항, 경쟁정보 구축·발전 모델을 제시한다.
일상생활의 실제 사례를 바탕으로 인간이 상투적인 선택을 하게 되는 ‘한계의 본질’을 살피고, 그 한계 속에서 ‘주관적 기대 효용 최적화’에 접근하는 방안을 설명한다.
20세기 초 경영학의 시작부터 지금까지 널리 알려졌거나 발상 전환의 계기가 된 경영학 이론을 소개한다. 조직 관리와 의사 결정, 기업의 특징, 경영전략 등 어려운 이론을 단편 드라마 형식의 ‘함께 생각해 봅시다’를 통해 설명한다.
e-SCM의 구조와 운영방식에 관한 이론과 사례를 다루고, 관련 의사결정기법과 모형을 e-SCM에 활용하는 방안을 논의한다. 또한 도입과 정착에 필요한 변화관리 방안을 사례로 제시하고, 향후 SCM 발전에 기업이 대비할 방향을 고찰한다.
퍼포먼스 분석 모델을 바탕으로 퍼포먼스 관리 도구와 솔루션을 제시하고, HPI 실무자들의 관점에서 인력성과향상(HPI)의 적용 방법을 다룬다. HPI를 이해하는 첫 단계와 실질적인 적용에 쓰이는 개념 및 도구를 소개한다.
관리회계의 기본 내용과 관리회계정보를 경영자의 기업 의사결정에 활용하는 방법을 설명한다. 충분한 예시를 통해 관리적 의사결정 과정을 살펴본다.
란체스터 법칙의 전략 방정식을 마케팅 분야에 적용해 설명하고, 전쟁에 비유할 만큼 치열한 경쟁에서 기업에 필요한 전략과 전술 마케팅을 제시한다.
〈손자병법〉의 통찰력과 현실적 이론을 현대에 접목해, 비즈니스 리더에게 필요한 교섭력과 정보력, 직관력, 분석력 등 승부의 요소를 살핀다.
전략 실행을 체계적으로 관리해 전략중심조직으로 전환하도록 지원하는 BSC를 소개한다. 가상의 기업 F-SQUARE가 전략을 재설정하고 BSC를 구축·실행하는 과정을 소설 형식으로 그린다.
기업분석에 관심 있는 경영·경제 분야 전공학생을 위해 기업의 장기적 분석 틀을 제시하고 재무분석을 쉽게 서술한다.
기업을 키우는 성공 조건으로 소수의 우선순위, 피드백을 위한 데이터, 회사의 가치를 조직원에게 새기는 리듬을 살핀다. 여러 기업의 성공 사례와 저자의 컨설팅 경험을 바탕으로 이러한 조건을 ‘록펠러식 습관’이라 부른다.
전략체계도에 필요한 핵심 개념과 프로세스를 각 관점별로 살펴보고, 성과의 동인인 내부 프로세스와 학습·성장 관점의 전략적 목표 및 프로세스를 자세히 설명한다. 또한 각 관점의 목표와 프로세스가 서로 어떤 인과관계로 연결되는지 보여 준다.
기업의 평균 수명이 짧아지는 상황에서 법인 게놈 지도를 작성하고 법인 활동 구조를 미세 분해해 경영하는 나노경영의 관점을 다룬다. 법인의학의 태생 배경과 나노경영의 요점을 살펴본다.
경영학 공부에 필요한 통계학의 기본 사항부터 회귀분석의 고급 내용까지 다루고, 통계학의 필수 내용을 한눈에 볼 수 있도록 구성한다.
비즈니스에 필요한 정보지식의 정의와 정보기술 활용을 사례로 설명하고, 신규사업계획서 작성 사례를 상세히 다룬다. 창업을 꿈꾸는 대학 졸업자와 신규사업을 검토하는 창업자를 위해 관련 내용을 담았다.
재무관리의 개념부터 현금흐름 평가, 기업의 투자결정과 재무정책, 재무비율분석과 장기재무예측, 운전자본관리, 국제재무관리까지 핵심 이론을 다룬다.
경제학을 기업 경영에 어떻게 활용하는지 살펴보고, 합리적인 경영 의사결정에 필요한 중급 미시경제학·게임이론·산업조직론의 분석 도구를 다룬다.
점포 창업 과정을 창업환경과 창업자의 적성·능력부터 창업절차와 아이템, 상권분석, 자금·경리, 사업 타당성 분석과 계획서, 마케팅·영업관리, 직원·점포관리까지 나누어 살핀다. 종합적 창업 타당성과 성공지수를 평가하도록 구성했다.
경영 컨설턴트를 위한 비즈니스 경쟁 분석 방법론과 기법을 다루며, 기업과 경쟁사 데이터를 분석하는 툴과 기술을 소개한다. 20개 이상의 분석툴을 평가하고 적용 사례를 제시하며, 분석툴 선택에 필요한 배경 지식을 다룬다.