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자율주행 기술의 개발·표준화 동향과 국가별 정책, 완성차·부품·IT 업체의 사업 추진 현황을 살핀다. 자율주행 기술의 선도국이 없는 상황에서 국내 자동차·IT·SW·반도체 업계의 신규 사업과 기술개발, 마케팅 전략 수립을 다룬다.
팀과 조직의 성과를 향상시키기 위한 네 가지 원칙과 이를 실행하기 어려운 이유를 살펴본다. 또한 팀에서 원칙을 실행하고 관리하는 방법을 다룬다.
디지털 혁명으로 경제와 산업의 판도가 바뀌는 시대를 배경으로, 테슬라·아마존·쿠팡 같은 디지털 엔터프라이즈를 살펴보고 비즈니스맨과 기업, 정부가 선점해야 할 전략을 제시한다.
글로벌 선두기업의 사례를 통해 샤크테일 경영과 샤오웨이, 집단지성 등 민첩성을 강조하는 빅뱅 시대의 생존전략을 살펴본다.
기술·기업·금융·정치·도시의 다섯 영역을 분석해 각 영역의 미래를 다룬 보고서 다섯 권을 한 세트로 묶었다.
도시대전에서 생존하기 위한 도시 경쟁력을 살펴보고, 경쟁력을 높인 해외 도시 사례와 한국 도시의 현주소를 다룬다. 과거 실패 사례를 바탕으로 한국 도시가 미래 글로벌 도시로 성장하기 위한 방향을 제시한다.
상존하는 위기와 점증하는 리스크를 관리하면서 미래 성장 동력을 확보해야 하는 기업의 과제를 살핀다. 풍부한 데이터와 현장 사례를 바탕으로 기업이 무엇에 집중하고 어떻게 과제를 풀어갈 수 있는지 조명한다.
미라이공업 창업자 야마다 아키오가 강조한 ‘항상 생각하기’가 회사의 잔업 금지와 퀴즈쇼 같은 사례로 어떻게 나타나는지 살펴본다. 경상 이익률과 적자 기록도 함께 언급한다.
창업 이후 언제든 일어날 수 있는 대표 사건을 사례로 기업 경영의 맥락을 살핀다. 사업 구상 단계의 사전 조사 3단계와 시장 조사에서 고려할 잠재적 경쟁자, 회사 설립 형태가 훗날 기업에 미치는 영향을 다룬다.
자산을 축적한 뒤 매각해 부를 쌓는 기존 경제의 개념을 살펴보고, 소비기반 산업경제의 막바지에서 공유와 개방성, 연결성이 특징인 공유경제를 다룬다.
브랜딩의 5가지 원칙을 통해 기업의 전략과 창의성, 이성과 감성, 마케팅과 디자인을 잇는 방법을 살핀다. 브랜드의 의미와 효과를 묻고, 경쟁적 우위를 지속시키는 카리스마 브랜드가 되는 길을 다룬다.
기업의 마이너스 성장과 청년 실업, 구조조정, 중장년층의 은퇴 준비 문제 등 경제 위기 상황을 배경으로, 유필화 교수가 위기의 시대에 갈피를 잡지 못하는 이들의 고민을 다룬다.
기존의 창업 방식이 통하지 않는 시대에 살아남는 방법으로 전환경영을 제시하고, 그 공식의 각 항목과 공식에 따라 실행한 창업·매장 운영 사례를 소개한다. 고객 분석과 목표 수립부터 상권, 입점율, 구매율, 객단가, 재구매율을 높이는 노하우까지 창업 경영의 기본을 다룬다.
경영전략의 개념과 기업의 사명·목표, 전략적 사고를 살펴보고, 전략의 실천과 평가에 필요한 조직구조·조직문화·최고경영자의 리더십을 논의한다. 각 장의 사례를 통해 실천적 대안을 마련하도록 구성했다.
디자인씽킹이 필요한 이유와 실행 방법론을 설명하고, 저자의 컨설팅 경험을 토대로 다양한 사례를 제시한다. 디자인씽킹 전문가라는 직업이 커리어로서 지닌 특징도 다룬다.
좋은 전략을 넘어 혁신에 이르는 방법을 5단계로 정리하고, 창업과 사업, 경영에 필요한 35가지 비즈니스 인사이트를 혁신 기업 사례와 함께 제시한다.
문화기업 CJ의 역사를 취재해 문화산업과 문화기업을 다룬 케이스스터디를 담고, CJ의 과거와 현재, 미래를 살핀다.
오늘날의 사회적 현상을 바탕으로 기업 경영에 적용할 이론과 기법을 다루고, 통섭적 응용력을 높이기 위한 일관된 체계를 제시한다.
최근 기업경영 현황을 바탕으로 현대경영을 이해하고, 경영의 기초개념부터 경영프로세스와 경영전략, 경영과 지능까지 살펴본다.
에너지·자본·시간을 최소한으로 쓰면서 더 많은 비즈니스와 사회적 가치를 창조하는 검소한 혁신을 살핀다. 미국·유럽·일본의 여러 산업과 서비스 부문에서 검소한 개척자를 연구한 결과를 다룬다.
고객 가치의 극대화와 고객 희생의 최소화를 지향하는 공유가치 창출 전략을 바탕으로, 창조경제 시대에 고부가가치를 만드는 기업 경영의 패러다임 변화를 살핀다. 전통적인 자원 중심 관점과 구별되는 자원준거적 관점에서 경영학을 다루고 미래의 발전 과정까지 담는다.
스타트업 CEO라는 자리는 모두가 갈망하지만 아무나 감당할 수 없는 고통과 곤경을 겪는 자리라고 설명하며, 창업자들이 맞닥뜨리는 여러 난제에 대한 해답을 다룬다.
글로벌경영의 전략 개발과 실행을 주체, 환경, 역량개발, 조직개발, 실행의 다섯 주제로 나누어 살핀다. 국제기업환경과 글로벌 전략을 다루며, 국제기업환경 편에서는 WTO-IMF-TRIPs 체제를 이해하는 데 필요한 이론과 제도를 설명한다.
스마트 미디어 생태계에서 방송과 통신이 국경을 넘어 하나의 환경을 이루는 가운데, 미디어 기업이 기존과 다른 경영 전략을 세워야 하는 이유와 국내 기업의 대책을 살핀다.