기업의 본질과 환경 변화에서 출발해 기업과 환경의 변화전략, 기업전략과 전쟁·군사전략·리더십의 관계를 살펴보며 국제기업의 전략을 다룬다.

비즈니스 추진에 전략적으로 접근하는 방법과 사업의 외부환경·내부환경을 분석하는 방법을 살펴보고, 이를 바탕으로 전략을 수립하는 구체적인 내용을 다룬다.

신흥 시장에서 발견한 혁신 방법인 ‘주가드 이노베이션’은 즉흥적이고 독창적인 해결책을 뜻한다. 각 지역사회의 사회경제적 문제를 창의적으로 해결하는 개발도상국과 선진국의 기업 사례를 살펴보고, 주가드 이노베이션의 6가지 원칙을 제시한다.

창업 실패에는 시장 조사 오류와 자금 부족, 경쟁업체의 등장, 경기 악화 등 여러 이유가 있다. 이 책은 이런 상황에서도 시장을 개척하고 꾸준히 성장하는 기업가들에게 공통적으로 나타나는 ‘7가지 사장의 촉’을 소개한다.

초기에 성공한 신생 기업이 성장을 멈추고 정체되는 시기를 ‘캐즘’으로 보고, 이를 넘어 지속적으로 성장하기 위한 전략과 전술을 다룬다. 노르망디 작전에 빗댄 접근법과 첨단기술 업계의 성공·실패 사례를 소개한다.

디자인 경영의 핵심 내용을 다루며, 경영 디자인으로 사고하는 기업과 CEO를 살펴본다. 디자인혁명에 따른 기업환경 변화와 디자인 경영 사례, 경영 디자인의 이론과 실무도 다룬다.

기업경영분석의 핵심을 재무분석과 비용구조분석부터 경영전략·산업분석, 기업경영분석의 활용사례까지 나누어 살펴본다.

위기에 부딪혔을 때 던지는 질문을 통해 문제를 제기하고, 그 과정에서 얻은 지혜와 노하우를 답변으로 제시한다. 리더십과 경영전략, 직원 교육, 조직 관리, 제도 문화, 자기관리·셀프 리더십을 다루며 단원마다 핵심 질문과 답변을 구성한다.

애플과 구글 등 세계적 기업들이 인문학에 주목하고 이를 활용하는 방식을 다섯 가지 인문학적 소양을 중심으로 살핀다. 삼성, 레고, 아디다스, 블리자드, 기아자동차, 스타벅스가 인문학을 도입해 재도약에 성공한 사례도 소개한다.

경제 위기를 극복하려면 기업과 도시가 협력해 도시시장을 성장시켜야 한다고 주장하며, 도시가 다국적기업과 투자를 유치하고 중앙정부의 지원을 얻기 위한 전략을 살펴본다.

기술사업화의 개요부터 기술사업 기회의 발굴과 평가, 우수 기술의 획득, 지식재산권의 전략적 관리와 활용을 다룬다. 신제품 개발과 생산, 신기술 제품 마케팅과 기술마케팅도 살펴본다.

리조트의 개념과 구성체계를 살펴보고, 리조트 개발계획과 전략, 경영전략과 실무, 리조트사업의 새로운 전개를 다룬다.

화웨이가 창업 후 27년 동안 맞닥뜨린 중대한 위기 국면과 이를 헤쳐간 마인드와 전략을 살핀다.

한국 스타트업이 성장하는 과정에서 겪는 경영 문제를 살피고, 글로벌 스타트업이 나오지 않는 이유를 경영에서 찾는다. 대기업 중심 전략이나 외국 기업의 성공 사례와 달리 한국의 현실에 맞는 스타트업 경영 전략을 다룬다.

시장의 절대 강자로 자리 잡은 1등 기업들이 신상품으로 시장에 진입한 순간을 살피며, 이들이 시장의 욕망을 분석한 관점과 전략이 시장 주도권을 잡는 데 어떤 역할을 했는지 탐색한다.

일본 셀렉트숍 유나이티드 애로즈(UA)의 창업과 성장·유지·변화 과정을 살펴보고, 브랜드에서 상품과 편집으로 주제가 바뀐 마케팅 방법을 다룬다.

기업이 본연의 건강을 회복하려면 회사의 전략을 크게 바꿔야 한다는 관점에서, ‘V자 회복’을 이룬 기업들의 사례와 개혁의 현장을 조명한다. 일하는 방식의 근본적 변화도 함께 다룬다.

몽벨의 설립부터 성장까지 회사 발전의 기반이 된 일곱 가지 결단과 그 배경에 깔린 생각을 살핀다. 현 회장 다쓰노 이사무의 경험과 신념, 이상을 통해 아웃도어 비즈니스의 철학을 이야기한다.

특허공격을 방어하고 특허 위험에서 벗어나는 방법을 살피며, 회사 특허를 바탕으로 수익을 만들고 경쟁사의 시장 진입을 저지하는 전략을 ‘특허경영 4단계론’으로 설명한다.

부울경 광역의원과 CEO를 대상으로 한 강연과 언론 칼럼을 중심으로, 부울경의 상생과 통합에 관한 생각을 담았다. 기업 운영 과정에서 겪은 어려움과 위기를 극복한 경험도 소개한다.

저성장 시대를 맞아 한국 경제가 무엇을 어떻게 준비해야 하는지 묻고, 먼저 저성장을 경험한 일본을 분석해 그 답을 찾는다. 저성장기의 일본 경제와 일본 기업을 살펴본다.

미국·영국·일본의 근대 기업 발전과정을 비교사적으로 살피고, 경영환경의 역사적 전개와 기업들이 환경 변화에 대응해 온 과정을 분석한다. 기업 형태·경영전략·조직구조의 변화와 금융 시스템의 역할, 다국적 기업 활동의 전개도 다룬다.

진화 과정에서 얻은 통찰을 바탕으로 적응을 대응전략에서 승리전략으로 바꾸는 규칙과 조직의 성공적 적응 방법을 살핀다. 정치·기업·군·동물계의 사례를 통해 적응할 시기와 다음 행동을 파악하는 방법도 다룬다.

이케아가 합리적인 가격과 뛰어난 디자인만으로 세계 가구시장을 점령한 것은 아니라고 살피며, 소비자에게 형성된 ‘창의적이고 혁신적인 기업’, ‘공공선에 더 큰 무게를 두는 기업’이라는 이미지가 이케아 제국의 기반이 된 과정을 다룬다.