더이노베이션랩이 5,000개 비즈니스모델을 분석해 2026년 비즈니스 현장을 전망하는 25권의 산업별 리포트 시리즈를 소개한다. 소매 유통 분야의 구체적인 비즈니스 기회를 다룬다.

더이노베이션랩은 5,000개 비즈니스모델 분석을 바탕으로 2026년 비즈니스 현장을 전망하는 산업별 리포트 시리즈를 제시한다. 이 책은 그중 실버 에이징을 주제로 한 리포트다.

더이노베이션랩은 5,000개 비즈니스모델을 분석해 2026년 비즈니스 현장을 전망하는 25권의 산업별 리포트를 제시한다.

더이노베이션랩이 분석한 5,000개 비즈니스모델을 바탕으로 2026년 비즈니스 현장을 전망하는 산업별 리포트 시리즈 가운데 여행·관광 분야를 다룬다.

더이노베이션랩이 5,000개 비즈니스모델을 분석해 산업별 리포트 시리즈를 내고 2026년 비즈니스 현장을 전망한다.

더이노베이션랩은 5,000개 비즈니스모델 분석을 바탕으로 2026년 비즈니스 현장을 전망하는 25권의 산업별 리포트 시리즈를 선보인다.

더이노베이션랩은 5,000개 비즈니스모델 분석을 바탕으로 2026년 비즈니스 현장을 전망하는 산업별 리포트 시리즈를 제시한다. 이 권은 홈리빙 산업을 다룬다.

의료 산업의 변화와 비즈니스 기회를 데이터와 사례로 살펴보고, 구체적인 비즈니스모델과 산업 트렌드를 분석한다. 실제 시장에서 유효성이 검증되었거나 새롭게 부상하는 모델을 소개한다.

첨단 기술의 등장과 정치적 격변, 사회 변화로 요동치는 비즈니스 환경에서 핵심 경영 개념과 원칙을 살핀다. 트렌드 변화에 뒤처져 상품이 사장되거나 강대국 간 패권 다툼으로 글로벌 공급망이 흔들리는 사례와 AI로 촉발되는 구조 조정을 다룬다.

자동차 산업의 경쟁은 전기차와 내연기관의 대결을 넘어 아키텍처와 개발 철학의 경쟁으로 바뀌고 있다. 테슬라와 토요타, 중국 기업들의 사례를 따라가며 SDV·AI와 생태계가 산업의 주도권을 어떻게 옮기는지 살피고, 한국 기업의 대응 전략을 다룬다.

좋은 회사는 우연히 만들어지는 것이 아니라는 관점에서, 사모펀드의 기업 가치 제고 경영 원리를 살펴본다. 최대 잠재력 정의부터 청사진 수립, 성과 가속화, 인재와 자본 활용, 성과 중심 문화 정립까지 좋은 회사를 만들기 위한 6단계 전략을 다룬다.

소비자 기대와 경쟁, 규제 부담이 커진 프랜차이즈 시장에서 단순 복제만으로 성공하기 어렵다는 문제를 짚고, 가맹본부의 수익 구조와 가맹점 관리, 물류와 매뉴얼을 데이터와 시스템으로 운영하는 방식을 다룬다. 가맹계약과 분쟁 대응, 정보공개서와 운영 매뉴얼 설계 등 본사 운영의 구체적 주제도 살핀다.

뷰카 시대에는 오래 사랑받은 프로그램이나 장수 상품도 변하지 않는다고 장담할 수 없다. 기업이 장수 상품에 의존해 연구개발을 게을리하면 발목을 잡힐 수 있다는 점을 짚는다.

좋은 제품만으로 기업이 성장하는 것은 아니며, 판매 구조가 없으면 생존하기 어렵다는 문제를 짚는다. 페이팔·구글·페이스북의 사례를 들어 마케팅과 세일즈 전략이 시장 확장에 기여한 맥락을 다룬다.

마케팅 업무에서 광고 노출량과 SNS 게시물, 전환율에 매달리는 마케터가 자신의 성장에 의문을 품는 상황을 짚으며 마케팅의 본질과 의미를 다룬다.

미·중 패권경쟁이 반도체 공급망을 둘러싼 경쟁으로 이어지는 가운데, 한국은 기술 동맹의 압력과 시장 의존 사이의 딜레마에 놓여 있다. 기술 초격차와 기업외교를 생존 전략으로 제시하고, 반도체 기업의 투자·판매·조달 전략과 미·중 기업외교를 살펴본다.

인공지능과 네트워크가 결합한 ‘호모 루덴스 2.0’ 시대에 놀이가 여가를 넘어 문화와 경제, 경영, 기술 혁신의 핵심 동력이 되는 양상을 살펴본다. 이 과정에서 AI가 단순한 도구를 넘어 창작자이자 참여자로 문화의 진화를 가속화한다고 설명한다.

AI가 일상화되고 인간과 AI의 협업이 고도화되는 시대에 나타난 ‘초성과’와 ‘초리스크’를 살피며, 윤은기가 변화에 대응하기 위해 심사숙고한 내용을 다룬다.

우주는 정부가 계획하고 통제하던 영역에서 민간 기업이 본격적으로 진출하는 시장으로 바뀌고 있다. 『인피니트 마켓』은 스페이스X, 블루 오리진, 플래닛, 애스트로스케일 등의 등장과 함께 상업 우주 시대가 어떻게 시작됐는지 살핀다.

블랙야크 창업자 강태선이 1평짜리 작은 가게를 인수하며 시작한 사업의 길과 블랙야크의 성공 비결을 다룬다.

경제·기술·외교 등에서 변화가 거듭되는 시대를 ‘피벗’, 즉 방향을 바꾸는 일로 설명한다. 성공한 기업과 기업가들이 피벗했다는 점을 들어, 변화가 이어지는 상황에서 피벗이 갖는 의미를 다룬다.

저출생과 인구 유출로 지역 소멸 위험이 커지는 가운데, 로컬콘텐츠를 지역의 생존 전략이자 미래 성장의 핵심 자원으로 바라본다.

사우디아라비아의 비전 2030이 석유 의존 경제를 바꾸는 과정에서 한국 기업이 맞닥뜨릴 시장 기회와 진입 장벽을 살핀다. 왕실과 국영기업의 권력 구조, 샤리아 법체계와 와스타 같은 현지 관행을 분석하고, 정치·경제적 리스크와 조인트벤처를 통한 시장 진출 전략을 다룬다.

제3판은 AI와 데이터 기반의 여행산업 혁신을 다루며, 전통 여행사의 경영체계를 넘어 트래블 테크 기업과 디지털 플랫폼, 인공지능 기술이 주도하는 새로운 여행 생태계를 살핀다.