기업이 장기적인 성공을 끌어내는 데 작용하는 소프트한 ‘가치’를 살펴보고, 최선을 다해 달려왔음에도 최고가 되지 못하는 이유를 기업가적 시각에서 다룬다.

세계 전쟁사의 흐름을 통해 IT 비즈니스와 글로벌 IT 기업의 흥망성쇠, 신흥 기업의 등장을 살펴본다. 살수대첩과 아마존의 플랫폼 전략, 십자군 전쟁과 애플·마이크로소프트의 전략적 제휴, 로마군과 사물인터넷을 연결해 IT 산업을 조망한다.

비즈니스의 핵심 내용을 응축한 약 200개의 프레임워크를 69개 항목으로 분류해 소개한다. 전략 수립, 마케팅, 문제 해결, 매니지먼트와 조직개발 등에서 활용되는 기법을 다룬다.

인류학의 성과를 바탕으로 기업문화를 정의하고, 인문학을 기업의 경영전략과 기업문화 분석에 활용해 기업문화를 분석한다. 첫째 권에서는 인류학적 방법론에 따라 기업문화를 세 가지 기준으로 여덟 가지 유형으로 분류한다.

정보를 전략적으로 활용해 기업 내부 조직과 외부 기업의 통합을 추구하고, 생산·온라인 마케팅·고객 서비스 등 가치 활동을 인터넷으로 효율화하는 환경을 다룬다. e-비즈니스를 이해하고 기업의 전략적 기회로 활용하는 방안을 살핀다.

IT 관리자가 조직에서 영향력을 넓히고 경력을 강화하도록 돕는 지침을 제시하며, MIT와 가트너의 세계적 CIO 사례를 바탕으로 CIO가 과거의 ‘가치 함정’을 어떻게 극복하는지 살핀다.

조직을 이끄는 사장이 명심해야 할 60가지 소주제를 중심으로, 거창한 경영혁신기법이나 교과서적 경영이론 대신 조직관리의 지침을 다룬다.

1980년대 초부터 미국에서 사업을 해 온 필자가 일본과 미국을 비롯한 여러 나라 사람들과 교류하며 느낀 ‘미래형 업무 방식’을 소개한다. 정답을 찾아 커리어를 쌓기보다 과정과 우발성을 중시하는 업무 방식, 이를 실천하는 장소로서 실리콘밸리의 모습과 배경을 다룬다.

중소기업이 비용을 들이지 않고 성과를 높여 강소기업으로 나아가는 생존전략을 6단계 39가지로 살펴본다. 국내외 기업 사례를 통해 여섯 가지 핵심요소와 생존전략을 제시한다.

사회적기업의 사업모델과 판로개척을 진단하는 매뉴얼을 다루며, 2014년 사회적기업 컨설팅 결과물을 각 방법론의 사례로 제시한다.

국내 한 중소기업이 글로벌 기업의 벤치마킹 대상이 되기까지의 성장 과정과 저성장 시대를 타개할 한국형 창조경영 혁신 시스템, 국내 기업의 생존전략을 살펴본다. 대기업과 중소기업 현장에서 20여 년간 체험을 통해 검증된 혁신 의식개혁과정과 RBPS 혁신시스템 전개과정, 혁신 도구와 자율점검시스템을 다룬다.

창업을 준비할 때 성공 사례뿐 아니라 실패 사례도 살펴보며, 실패 원인과 요인을 따져 배우는 과정이 필요하다고 말한다. 창업경영에서 경영자가 하지 말아야 할 것들을 체계적으로 정리한다.

JAL 부활 과정의 비화를 바탕으로 아메바 경영기법을 살피고, 중소제조업·서비스업·병원 등의 국내외 사례를 들어 아메바 경영의 도입부터 정착까지 설명한다.

과거와 현재 주목받는 경영전략의 주요 이슈를 다루며, 전략실무자의 현장 의사결정에 활용할 전략 프레임워크와 솔루션을 소개한다.

한국 기업의 생존과 발전을 이끌어온 경영 패러다임과 성공 DNA를 살피고, 미래에 요구되는 혁신 패러다임과 그 변화 방향을 탐구한다.

세계 역사 속 전략과 지혜가 비즈니스에 어떻게 쓰였는지 살피고, 이를 실전에 활용한 저자의 경험담을 담았다.

지속적 경쟁우위가 아닌 일시적 경쟁우위의 개념에 바탕을 둔 새로운 실무를 제시하고, 기술경영의 이론과 실무를 새롭게 바라볼 것을 요구한다.

글로벌 100대 기업을 찾아가 최고 경영진 등에게서 혁신 방식을 취재하고 분석한다. 이들 기업에서 발견한 공통적 혁신 전략을 국내 대기업과 중견·중소·벤처기업이 현장에서 적용할 수 있도록 전달한다.

이케아재팬을 3년여 밀착취재해 이케아의 해외 진출 과정과 글로벌 전략, 인사·조직 관리 방식을 살핀다. 전 세계 13만 직원이 하나처럼 움직이는 조직 운영 방식과 잉바르 캄프라드의 창업 이야기도 다룬다.

사회주의 태동 이후 발전한 혁명 시대의 전략과 과학기술, 경영학을 다룬다.

미국과 일본, 유럽, 아시아에서 직접 보고 경험한 사례를 바탕으로 월마트와 아마존 등 글로벌 기업의 마케팅 사례와 멀티채널 전략, 시니어 고객 공략을 살펴본다.

『자본론』의 핵심을 바탕으로 노동자가 힘들게 살 수밖에 없는 이유와 상품의 가격 하락, 기업의 경쟁사에 의한 역전을 살핀다. 자본주의의 규칙 속에서 평범한 월급쟁이가 어떻게 싸우고 살아남아야 하는지도 다룬다.

회사의 성장을 방해하는 요소를 파악하고, 기업의 흥망성쇠와 사업의 성공·실패를 가르는 요인을 사례 중심으로 살핀다. 회사를 키우기 위해 실천해야 할 사항도 다룬다.

기업 혁신 컨설팅 기업 파렌하이트 212의 설립자이자 CEO인 마크 페인이 성공의 핵심 전략과 과정을 소개한다. 시장에서 통하지 않을 아이디어를 가려내고 제거하는 방법과 기발한 아이디어를 수익성 있는 비즈니스로 바꾸는 방법, 기업과 소비자를 만족시키는 혁신 발상법을 다룬다.