삼성의 기회선점 경영에서 착안해 한국 기업의 전통적 경영 방식이 지닌 문제점을 짚고, 이를 재창조해 경쟁에서 승리할 방안을 제안한다. 다양한 산업의 경쟁요인을 분석하고, 기업의 문제점을 변화·혁신하며 역량을 강화할 방법을 살핀다.

혁신을 무조건 추진하거나 이름뿐인 활동에 그치지 않고 성과를 높이려면 무엇이 필요한지 살펴보며, 시장에서 성공을 이어가는 데 혁신이 필요하고 기업의 필수 업무 프로세스 가운데 하나라고 설명한다.

사회공헌, 기술혁신, 지식경영, 글로벌 경쟁력 부문에서 선도자 역할을 하는 대한민국 기업 7곳을 심층 취재하고, 기업의 혁신과 각 기업의 성공 스토리를 살핀다.

도요타 경영이 자동차 생산과 판매를 넘어 비즈니스의 새로운 패러다임인 ‘린 시스템’을 창조했다고 설명한다. 이 책은 린 시스템의 성공 비결을 다루고 도요타 방식의 구현을 돕는다.

위키피디아가 브리태니커 사전의 정보량을 앞지른 사례를 통해, 소수 중심의 이코노믹스에서 집단의 지성과 지혜가 변화와 혁신을 이끄는 위키노믹스로의 변화를 살핀다. 다양한 사례로 대중의 지혜와 협업을 경쟁력의 원천으로 제시한다.

디지털 정보 네트워크 사회의 경쟁과 급격한 변화 속에서 창조적인 사람의 역할을 다루고, 한국기업 생존의 열쇠로 제시되는 창조경영의 핵심을 살펴본다.

환경 변화에 따라 리더에게 요구되는 능력이 달라지는 가운데, 대량생산 시대 이후의 유연 생산 환경에 필요한 ‘창조 리더십’을 살펴본다. 과거의 관리적 리더십에서 벗어나 변화를 만들어 환경 변화에 대응하고 새로운 가치를 창조하는 리더십을 다룬다.

『노인과 바다』에서 경영의 본질과 경영혁신의 열쇠를 찾고, 사람의 본성을 파헤치며 도덕 경영의 관점에서 기업의 성공 비결을 살핀다.

예수의 모습에서 영적 지도자이자 순교자의 면모를 넘어 대중을 감동시킨 달변가, 고객 사랑을 실천한 경영자, 핵심 인재를 발굴·육성하고 독자적인 수익 창출 시스템에 힘쓴 마케터이자 혁신가의 모습을 살핀다.

한국 경제의 GDP 순위와 1인당 GDP 정체를 짚고, 지난 20년간 성장 동력이 활력을 잃은 근본 원인으로 혁신의 실패를 진단한다.

도레이의 경영자 마에다 가쓰노스케가 섬유산업에 과감히 투자하고 의약·IT·복합재료 등 첨단소재 분야를 육성해 수익구조를 바꾼 과정과 그의 경영철학·경영이념을 소개한다.

변화의 맥락에서 경영을 파악하는 관점을 바탕으로 변화의 개념과 원리, 변화경영시스템을 살피고 시스템 내부 상황과 외부환경 변화의 인식을 다룬다.

기업의 경쟁력 향상을 위해 원점으로 돌아가야 한다고 주장하며, 기업의 진정한 경쟁력은 목적의식에 있다고 본다. 획기적인 변혁을 이루려면 원점에서 목적을 확인해야 한다고 설명한다.

월풀, 카이저 퍼머넌트, 인테그웨어 등 위기를 겪은 기업의 사례를 통해 용기가 조직의 위기 대응과 의사결정에 어떤 역할을 하는지 살핀다. 저자는 두려움이 올바른 판단을 방해한다고 보고, 힘든 상황에 정면으로 맞설 용기를 강조한다.

창조적인 작은 기업을 유연하고 역동적인 큰 기업으로 성장시키는 7가지 전략을 다룬다. 현실을 직시하고 업종에 관계없이 미래를 예측하는 법칙을 소개하며, 비즈니스 경쟁에서 살아남는 방법을 살핀다.

수많은 좌절을 겪은 애플이 끊임없는 도전으로 변화와 혁신을 이루고 PC 산업의 전설이 된 과정을 살핀다. 실패를 재도약의 기회로 삼은 애플의 비결과 앞서 나가는 데 중요한 역할을 한 경영원칙을 다룬다.

혁신을 쉽게 설명하기 위해 만화 형식을 택하고, 피노키오와 제페토가 식당 혁신 프로젝트를 수행하는 과정을 그린 비즈니스 학습만화다.

삼성과 도요타가 강조한 창조경영을 주제로, 창조경영의 의미와 그것이 회사에 가져올 결과를 살핀다.

합병이나 리엔지니어링만으로는 기업의 장기 성장과 브랜드 개발에 큰 영향을 미치기 어렵다는 문제의식에서, 글로벌 비즈니스에서 경쟁하는 회사가 이노베이션을 통해 성장하는 전략과 이노베이션 조직을 위한 10가지 길을 살핀다.

신시장에서 강력한 기업을 세우고 사업을 확장하는 데 필요한 원칙을 살피며, 틀을 깨는 사고와 무모한 기술혁신이 기업을 망하게 할 수 있다고 조언한다.

삼성의 디지털 경영을 이끄는 윤종용의 경영혁신과 리더십을 다룬다. 공학도에서 출발해 삼성전자 부회장에 오른 그의 저력이 어디에서 나오는지 살펴본다.

도요타의 독특한 경영과 생산방식, 경영철학에 스며 있는 내면을 살피고, 낭비 제거와 견실함 강화, 상사와 부하의 철학, 경쟁력 등을 통해 도요타 방식을 파악하도록 한다.

공기업이 나태하고 안일한 현실을 벗어나 국민과 나라를 위해 나아가려면 혁신이 필요하다는 관점에서, 한국전기안전공사에 부임해 혁신을 선포한 송인회 사장의 혁신경영을 다룬다.

목제품 제조회사의 공동 CEO인 쌍둥이 자매 캘리와 루시는 아버지의 죽음 뒤 회사 업무를 맡아 전문가에게 의존하며 일을 배운다. 21세기에 들어 사고 전환의 필요성을 느낀 두 사람은 서로 다른 경영 관리자의 모습을 원한다.