『사기』와 『논어』 등 고전의 고사를 기업경영·인간경영의 여러 모델과 짝지어 살피며, 개인과 기업 경영에 필요한 철학을 정립하도록 구성한다.

기업과 개인의 꿈·비전·변화와 본질적 성장을 다루며, 경영전략과 경영 전반의 교육 자료를 활용해 이론과 실제를 연결한다. 비전 수립, 마케팅, 재무, 리더십, 팀워크 등 조직의 전략과 실무 스킬이 현장에서 어떻게 접목되는지 살펴본다.

세계적으로 선박공급 과잉이 나타나는 상황에서 기존 경영 전략과 차별화된 해운기업의 경영 전략이 필요하다는 문제의식으로 수행한 연구를 담았다.

우리나라 디자인산업의 창조역량을 선진국과 비교하고, 디자인 수요산업의 환경 변화와 국내외 디자인 전환·융합 성과를 살펴본다. 이를 바탕으로 디자인산업과 수요산업의 창조역량을 강화할 방안을 도출한다.

한국경제의 기적을 일군 5명의 경영자를 통해 위기에 처한 한국경제의 탈출구를 찾고, 개인과 기업을 위한 삶과 경영 철학, 기업가 정신과 경영 전략을 다룬다. 강연 형식으로 기업의 핵심 자원인 사람과 이들이 만들어가는 파트너십을 살핀다.

불확실하고 격변하는 초경쟁 환경에서 경영혁신이 위기에 처한 본질과 혁신이 길을 잃은 원인을 분석한다. 이를 바탕으로 한국 경영혁신이 나아갈 새 길을 제시한다.

병법을 통해 익히는 경영철학을 다루며, 2,500년 전에 군사적·정치적 요소를 보편적 원칙에 따라 36가지로 정리한 전략적 학문서다. 네 글자 사자성어로 된 36가지 전략에 담긴 냉혹한 경쟁의 처세 미학을 소개한다.

차이나모바일·시노펙·바이두·화웨이 등 중국 각 산업의 일등기업 13개를 살펴보고, 산업별 시장 현황과 기업의 성장 과정 및 발전 전략을 다룬다. 지배구조·기업문화·기술전략·시장전략의 네 차원에서 중국 기업의 경영 특성을 분석한다.

여섯 가지 전황에 맞춰 36가지 계책을 제시하고, 각 계책을 자세히 설명하며 적절한 예화를 덧붙인다. 경영·정치·처세 상황에 계책을 적용하는 데 초점을 둔다.

작은 조직이 큰 조직을 이기는 비즈니스 전략을 스토리텔링으로 풀어내고, 손자·드러커·란체스터·고노스케의 전략 이론을 바탕으로 비즈니스맨들의 이야기를 그린다.

AT커니가 제시한 글로벌 유통 트렌드 가운데 채널과 서비스의 융복합화를 살펴본다. 전통적인 유통 채널만으로는 차별화하기 어렵다는 배경과, 해외 유통업체들이 채널 통합과 서비스 확장으로 시너지를 꾀하는 흐름을 다룬다.

금융·유통·스포츠·문화 산업부터 요리와 로열패밀리 비즈니스까지, 런던의 사업 기획과 마케팅·광고가 어떻게 수익을 내는지 살핀다. 런던 거리를 걸으며 혁신의 아이콘을 소개하고 한국 시장에 적용할 수 있는 비즈니스 인사이트를 찾는다.

현대자동차의 빠른 발전을 이끈 요인을 발전 방향인 전략과 속도에서 찾고, 특히 1999년 기아자동차 인수와 2000년 현대자동차그룹 출범 이후 2012년까지의 성과에 초점을 맞춰 설명한다.

우리나라 중소기업이 융복합 사업·기술·제품을 기획하고 개발해 사업화하는 데 필요한 내용을 다루며, 중소기업융복합기술개발사업 관련 규정과 서식을 수록한다.

스포츠 레저 분야에서 널리 쓰이는 경영 개념을 이론적으로 살펴보고, 우리나라 체육경영의 실태를 파악한다. 스포츠·레저 분야의 경영전략과 마케팅의 필요성, 효과적인 마케팅 전략도 다룬다.

실리콘밸리의 운영 메커니즘을 연구하고, 그 체계를 기업과 사회, 한국을 포함한 다른 국가에서 어떻게 복제할 수 있는지 다룬다.

비즈니스 리더가 전략으로 바라본 세상과 실제 세상을 대조하며, 현실감각을 잃지 않은 전략이 물어야 할 질문을 다룬다. 철학적 질문을 제목으로 한 48장으로 구성된다.

미술관과 박물관에서 21세기 기업에 필요한 성공 전략을 살펴보고, 미술관과 이를 만든 사람들, 소장 작품과 일화를 실제 기업 사례 및 경영 활동의 뒷이야기와 연결해 다룬다. 유럽·미국·아시아의 미술관에서 수업하는 방식으로 구성한 20개 강의로 이루어져 있다.

경영 의사결정에 디자인적 마인드와 프로세스를 적용하는 ‘디자인적 경영 전략’을 통해 브랜드 혁신을 이루는 실행 방법을 다룬다. 디자인적 사고로 소비자에게 새로운 가치와 의미를 주는 혁신적 서비스를 제공하는 방안을 살핀다.

중국 기업의 특성과 진화 과정, 당면한 문제를 살펴보고, 기업 유형별로 경영 전략과 비즈니스 네트워크, 노사관계 및 WTO 가입 이후 글로벌화에 수반되는 문제를 조명한다.

기업 구조조정 실무를 맡아온 저자가 부도 직전 상장 대기업의 경영정상화를 이끈 경험과 국내외 사례를 바탕으로 기업을 진단하고, 기업을 살리는 턴어라운드 전략을 다룬다.

글로벌 기업으로 성장하기 위한 전략과 정부 정책의 방향을 다루며, 저성장시대 기업의 생존전략부터 데이터 분석 경영전략, 인재 개발과 고용·복지정책까지 살펴본다.

경영전략의 역사에서 기업들이 격변에 어떻게 대처했는지를 살펴보고, 세계적 석학과 경영구루의 전략 이론 및 아이디어를 이해하는 일이 좋은 전략 수립의 출발점이 될 수 있다고 논한다.

이케아의 전 CEO 앤더스 달빅은 이케아가 어떻게 경영되고 성장했는지를 다룬다. 북유럽 특유의 실용적 관점으로 기업을 경영해온 사례를 통해 기업의 성장과 사회적 책임을 함께 이룰 수 있는지를 살핀다.