한국 중소기업의 정보기술 활용 실태를 살펴보고, 정보기술을 경영 합리화에 접목한 국내외 대기업 사례를 수집해 중소기업과 비교한다.

우리나라 건설산업이 당면한 문제점을 범산업·범학제간 전문가들이 분석하고, 국가 건설산업을 한 단계 성숙시키기 위한 미래 비전과 혁신전략을 제시한다.

30년 전에 개발된 제안제도가 지식 정보화 시대에도 바뀌지 않은 문제를 짚고, 현업에서 제도를 적용하며 파악한 문제점과 그 대안을 다룬다.

세계화와 지방화의 흐름 속에서 지역발전과 지역혁신을 한국사회의 지속적 성장과 연결해 살펴보고, 이와 관련된 폭넓은 이슈를 다룬다.

기업이 당면한 과제를 해결할 실마리를 조직 문화에서 찾고, 이를 실현할 방법론을 모색한다. 기업 조직의 경쟁력 동인으로 새로운 가치와 지식의 창조 능력, 변화하는 능력을 살피며 기업 문화에 대한 새로운 자리매김을 다룬다.

인텔의 CEO로서 인텔을 세계적 선두기업으로 만든 앤드류 그로브가 많은 기업이 극복하지 못한 변화와 도전을 넘어 어떻게 성공했는지 설명한다.

수백 수만 명의 행동을 바꾸려면 문제가 무엇인지 보여주고 스스로 느끼게 해야 한다고 설명한다. 기업의 변화에 적용할 방법으로 단순하고 진심에서 우러나오는 의사소통을 제시한다.

디지털 세계의 경쟁에 대응해 조직을 재무장하고, 신경제 환경에 맞춰 내부 조직을 변형하는 뉴 리더십의 방법을 다룬다. 과거의 비즈니스 모델과 관습에 도전하며 조직에 신속하고 유연한 환경을 만드는 방안을 제시한다.

혁신은 어디에서 시작되고 새로운 아이디어는 어디에서 오는가를 묻고, 독창적인 아이디어로 경영혁신을 이룬 세계적인 기업과 CEO의 이야기를 다룬다.

기업의 비즈니스 혁신과 e비즈니스 실현을 연결해 살피고, 전통기업과 인터넷기업의 사례를 통해 현실에 기반한 경영혁신과 미래전략을 설명한다.

디지털 경영을 도입할 때 정보부서와 CIO가 맡는 역할을 살피고, 대형시스템·ASP·EUC·ERP의 내역과 구현전략, 장단점을 선진국과 국내 사례를 중심으로 다룬다.

소니 회장 겸 CEO 이데이 노부유키가 사내 홈페이지에 올린 글을 바탕으로, 미래 비전과 변혁의 메시지, 경영자로서의 고민과 노력을 담았다.

ERP의 개념을 설명하고 중소기업 도입 사례와 도입 성과 측정, ERP II 개념인 e-Business 솔루션, ERP 시스템 실습을 다룬다. ERP 시스템의 도입과 운영 과정을 살펴볼 수 있도록 관련 내용을 담았다.

변화에 대한 새로운 시각을 바탕으로 변화에 대응하는 구체적이고 현실적인 방법을 제시한다. 강한 신념, 강한 품성, 강한 행동을 중심으로 세부 주제를 다룬다.

포스코건설 곳곳에 흩어진 노하우와 지식을 체계화한 내용을 실무사례 중심으로 다룬다. 지식기반 경제사회에서 효율을 높이기 위해 지식을 축적하고 기업 간에 공유하려는 지식경영의 취지를 살핀다.

자기경영 기술을 갖춘 사람과 조직이 살아남는 시대를 배경으로, 신지식경영부터 건강경영까지 자기경영의 핵심 요소 50가지와 구체적인 방법론 및 사례를 소개한다.

잭 웰치가 관료주의를 청산하고 현장의 목소리에 귀 기울여 GE를 시가 총액 세계 1위 기업으로 변신시킨 경력을 바탕으로, 일반 직원이 업무에 적용할 수 있는 웰치식 모델과 성공 전략을 설명한다.

창의적 사고가 기업 경쟁력으로 이어지는 이유를 살피고, 창의적 사고를 계발하는 기법과 리더십·조직문화의 관계를 다룬다. 창의적 기업의 사례를 통해 기업경영에서 창의성이 어떤 역할을 하는지도 살펴본다.

TQ(Think Question) 창의성법으로 히딩크의 리더십과 경영기법을 분석하고, 이를 바탕으로 자기변화를 위한 혁신방법과 기업경영을 위한 창조적 리더십을 살펴본다.

정보시대의 기업환경과 경영을 개괄하고, 기술 경영의 전개와 기반구조를 살펴보며 기술 발달과 경영의 관련을 개론적으로 다룬다.

학습만 하는 회사를 실제로 행동하는 회사로 바꾸는 방법을 다룬다. 신입 직원부터 CEO까지 조직원들이 지식을 행동으로 옮기지 못하게 막는 장애물을 밝히고, 회사의 방해물을 헤쳐나가는 방법을 제시한다.

기업혁신과 그 경영을 살피고, IT혁명 이후 급변하는 경제 상황에 맞는 새로운 전략과 과제를 다룬다.

정보기술의 힘을 극대화하려면 기업이 어떻게 바뀌어야 하는지 살피고, 인터넷과 정보기술 활용 방안으로 X-엔지니어링이라는 방법론과 사례를 제시한다. 디지털·네트워크 경제에 맞는 경영의 본질도 고민한다.

SCM(Supply Chain Management)의 기본 이론과 활용 방법을 설명하고, 기업 업무 프로세스에 적용한 실제 사례를 통해 업무 적용 방안을 살펴본다.