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자금이 부족한 상황에서 수익을 내는 회사를 만들고, 실적이 저조한 사업을 수익성 있는 사업체로 바꾸는 방법을 다룬다. 일일 매트릭 시스템을 시각화해 매출을 600% 이상 늘리는 방법과 지분을 유지하며 강점을 활용하고 핵심 동료를 끌어들이는 방법도 살핀다.
16개국 40곳의 장수 가게를 골라 각 가게만의 경영 전략을 살펴보고, 오래되고 수익을 내는 가게라는 설명을 넘어 그곳에 얽힌 사람과 삶의 이야기를 담는다.
16개국 40곳의 장수 가게를 골라 방송과 다른 구성으로 소개하고, 각 가게만의 경영 전략과 사람과 삶에 관한 이야기를 담는다. 오래된 가게의 장사를 물질적 성공에만 한정하지 않고 그 이면을 살핀다.
개원을 준비하는 이들이 병원 경영의 개념을 익히고, 암울한 개원 현실에서도 스스로 혁신해 매니지먼트의 세 가지 사명을 완수할 수 있음을 살펴본다.
병원장이 되려는 이들과 개원을 준비하는 이들을 위해, 암울한 개원 현실에서도 스스로 혁신해 매니지먼트의 세 가지 사명을 완수할 수 있음을 보여주고자 한다.
기업의 활동과 관련된 정보를 활용해 내외부 상황을 파악하고, 경쟁우위에 도움이 될 수 있는 경영의사결정 기준을 살펴본다. 경영전략 도구와 내외부환경 분석, 재무제표분석을 다루며 사업보고서 작성과 기업 신용평가 등급 책정도 설명한다.
중소기업이 장수기업으로 오랫동안 살아남기 위한 전략을 다룬다. 기업 현장의 문제와 해결책을 적용하며 얻은 사례를 소개하고, 중소기업 사장들과의 인터뷰와 설문조사로 애로사항을 살펴본 뒤 실제 사례를 바탕으로 문제의 배경과 해결방안을 제시한다.
저성장 경제에서 기업이 수익을 내고 지속적으로 성장하는 방법을 다룬다. 기회가 있는 곳을 보여주는 아홉 가지 메가트렌드와 여덟 가지 성장 전략을 살펴보고, 21세기 마케팅에 성공한 기업의 사례와 결과를 탐구한다.
특허괴물 NPE와 IP, 특허펀드, 특허경영의 미래를 살피고 기업이 알아야 할 특허 관련 내용과 실질적인 조언을 다룬다. 특허 위험에 대응하고 특허를 바탕으로 수익을 만드는 전략과 방법도 제시한다.
창조산업 시대에 CEO들에게 제안하는 크리에이티브 전략과 디자인을 다루며, 디자인 경영의 전략적 실행과 시장에서 파괴력 있는 제품이 탄생하는 과정을 구체적인 사례로 설명한다.
유럽에서 100년 이상의 역사를 지닌 명품 기업과 브랜드의 탄생 과정, 경영 방식과 철학을 살펴보고 유럽 8개국의 상도와 일류 기업의 정신을 다룬다. 유럽의 상도 100계명도 정리한다.
CEO 역할을 수행하며 겪은 시행착오와 사례를 바탕으로 CEO의 역할을 살펴본다. 전략, 운영, 개인 차원에서 고민할 점을 나누어 경험에서 얻은 실전 사례와 자료를 정리한다.
‘혁신’, ‘전략’, ‘인재’, ‘소통’을 주제로 《한비자》, 《손자병법》, 《사기》, 《정관정요》를 살펴보고, 고전에 담긴 내용을 경영 현장에서 고민해 온 문제와 연결해 정리한다.
생명공학 분야의 기술경영을 다루며, 기술혁신과 기업가정신, 기술전략, 연구개발 관리, 자금조달, 지적자산관리 등 전략적 기술경영의 개념과 내용을 생명공학 기술 및 산업에 적용해 서술한다.
다양한 사례와 경영자·전략가들의 이야기를 통해 비전을 세우고 성취한 과정을 살피며, 변화 시대의 경영 원리로서 비전과 리더십을 다룬다.
전략 및 사업계획 수립과 관련한 워크숍을 준비하는 실무용 매뉴얼로, 워크숍 리더의 역할과 일정, 준비사항, 참석 대상, 주의사항을 설명한다. 표와 그래프로 워크숍에서 다루는 주제를 예시해 활용과 내용 편집을 돕는다.
식품산업에서 대기업이 중소기업의 아이디어를 빼앗은 뒤 후발로 뛰어든 이유를 살핀다. 중소기업과 개발제품을 들고 해외박람회에 다니며 파악한 해외 바이어의 요구와 마케팅 전략에 필요한 점도 정리한다.
여가의 최적선택과 관광산업을 시작으로 관광산업의 유형별 특성과 기업경영, 시장행동, 수요예측, 관광산업정책을 다룬다.
경쟁우위의 획득과 유지를 둘러싼 핵심 질문을 VIRO 모형으로 살피고, 각 장에 VIRO 논리를 적용해 개념 학습과 교육, 다양한 사례 및 실제 경영에서의 활용을 다룬다.
인사·회계·마케팅·전략 등 경영 전반의 이야기를 회사와 학교에서 얻은 경험과 배움을 바탕으로 풀어낸다. 직장과 MBA 과정을 병행한 12명의 저자가 그 과정에서 겪은 애환과 기쁨도 전한다.
정주영과 이건희의 기업가 정신을 살피며, 정주영이 쌀가게에서 자동차·건설·조선으로 사업을 키운 과정과 이건희가 휴대폰·반도체 등 최첨단 IT 분야에서 세계 1등을 키운 과정을 다룬다.
위기에 놓인 게임소프트 회사의 경영을 재건하려는 과정을 그린 경영 소설이다. 이마이 신야와 다카네 마이가 회사의 문제점을 분석하고 신규 사업 계획을 세우며 마케팅의 4P, 포터의 5포스, 전략 7S, MECE, SWOT 분석과 PEST 분석을 활용하는 모습을 통해 전략론의 활용법을 다룬다.
지역무역협정에 경쟁조항을 도입하는 이론과 각국의 대응을 살피고, 한중 양국이 이미 체결한 양자경쟁협정과 FTA 경쟁챕터를 분석해 한중 FTA 경쟁챕터 협상방안을 다룬다.
사와다 히데오의 경영철학과 스스로 운을 잡는 방법을 다룬다. 그는 직원들에게 긍정과 열정, 빠른 판단력을 강조하며 하우스텐보스의 적자를 1년도 안 돼 흑자로 전환한 경험을 소개한다.