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21세기 경영자의 생존전략을 창조성과 직관력에서 찾고, 이를 일깨우는 15가지 열쇠를 제시한다. 실패를 두려워하지 않고 엉뚱한 아이디어를 무시하지 않는 태도와 다른 사람들을 주목하는 방법을 다룬다.
기업의 ERP 도입 사례를 살펴보고, ERP를 둘러싼 오해와 미래를 다룬다. ERP와 각 기업 고유의 컨텍스트가 어떻게 다른지 논하며 오해의 원인을 밝힌다.
성공하는 벤처기업의 공통 특성과 급변하는 환경을 분석해 긴급경영 대안을 제시한다. 강인한 조직과 생명기업을 만드는 다섯 단계, 기업을 초생명기업으로 발전시키는 방법을 다룬다.
선진경제로 도약하는 데 필요한 기업 지배구조의 투명성과 효율성을 높이려면 구조를 어떻게 개혁하고 설계·운용해야 하는지 구체적으로 해설한다. 한국적 기업지배구조 문제의 본질과 디지털 시대로의 이행에 따른 문제도 논의한다.
유통산업의 현황과 문제점, 유통환경 변화에 따른 대응전략을 살펴보고 유통혁신의 개념과 기법을 소개한다. 국내외 인터넷 사이버 쇼핑몰 사례를 중심으로 유통분야에서 멀티미디어를 활용하는 방안도 다룬다.
전통 산업과 디지털 기술의 융합, 대기업과 벤처기업 간의 조화, 경영 혁신 전략을 다룬다. 디지털 경제의 이해부터 산업별 E-비즈니스 도입 전략까지 디지털 경영의 흐름을 설명한다.
정보사회와 전자상거래의 발전을 살피고, 경영혁신기술과 정보기술, 지불수단·보안·에이전트 기술을 다룬다. 이어 정부의 전자상거래 및 전략상거래 성공전략을 나누어 소개한다.
잭 웰치가 경영 현장에서 검증된 성공전략과 21세기 경쟁력 확보를 위한 비전을 제시하고, 리더십과 조직 활성화, 학습문화, 고객관리 등 경영혁신전략을 네 가지 모형으로 나누어 설명한다.
조직의 경쟁력 강화를 목적으로 조직개발의 이론과 기법을 정리하고, 국내외 기업의 조직개발 사례를 고찰한다. 조직개발 환경과 개념, 개인 및 집단행동 개발을 다루며 GE의 변신전략과 조직개발 등 사례를 소개한다.
우리나라 경영자와 경영학 연구자, 경영 컨설턴트, 학생들이 생각해볼 사항을 마이크로소프트사의 파워포인트 방식으로 정리한다.
가이아 이론을 바탕으로 환경이 기업의 생존 조건이자 경제적 가치임을 살피고, 상호의존과 공동창조에서 가이아 경제로의 변화와 가이아 기업 만들기까지 다룬다.
인터넷 경제에서 기업들이 성과를 내거나 실행 기회를 놓치는 이유를 시스코, CMGI, 프라이스라인 닷컴의 사례로 살피고, e비즈니스 변형을 위한 지침과 성공 방법을 제시한다.
경제발전의 원류를 기업가의 무모한 혁신에서 찾고, 경제를 DNA를 지닌 유기체로 바라본다. 경제진화모형과 진화론적 경제정책을 통해 경제와 인류의 진화를 다룬다.
새로운 정보기술이 조직에 미치는 영향을 살피고, 미래에 기업이 생존하고 번영하려면 어떻게 변화해야 하는지 IT를 바탕으로 그 방향을 제시한다.
지식제안을 조직 구성원이 학습과 경험으로 일하는 방법을 개선·혁신해 부가가치를 창출하는 활동으로 설명하고, 기업의 지식경영 실천 수단과 구성원 참여 촉진 방법을 다룬다.
ERP 도입의 성공 사례를 다루고, 성공 전략과 국내 ERP 제품 및 현황을 소개한다.
디지털 경제 환경의 경영정보시스템을 분석하고, 인터넷·전자상거래·ERP·BPR·데이터웨어하우징·OLAP 등 최근 정보기술의 동향과 정보통신 기기 및 기술을 다룬다.
동아시아 금융위기 이후 일본 경제를 진단하고, 일본의 금융개혁과 일본식 경영을 거쳐 세계가 나아가야 할 방향을 다룬다.
인적자원, 생산·물류, 재무·회계, 정보시스템 분야의 아웃소싱을 다루며, 분야별 최근 경향과 결정요인, 대상 분야, 성공요인을 살펴보고 글로벌 환경에서의 생존전략을 제시한다.
시시각각 변하는 세계에서 개인과 조직의 생존전략으로 지속적인 혁신을 강조한다. 전문 서비스에서 가치가 창출된다는 관점과 시스템을 솔루션으로 보는 생각, 인재 등용에 관한 지침을 제시한다.
아웃소싱의 의미와 유형, 목적, 활용 효과와 추진 방법을 다루고, 기업 전략으로 활용하는 방법을 사례를 들어 설명한다. 미국과 일본 등 경제선진국의 아웃소싱 현황도 살핀다.
초우량기업은 왜 실패하는가라는 물음을 중심으로, 와해성 기술과 관리 변화를 나눠 기술 변화와 사업 성공의 관계를 살펴본다.
조직 패러다임의 변화에 따라 필요한 마인드와 조직 구조화, 경영 방식을 살피며, 경영환경 변화와 복잡계 경영, 창의성, 정부조직 혁신 등을 다룬다.
초경쟁환경으로 정의되는 21세기에 변화하는 조직의 모습을 살피고, 지식경영 실천전략 16건을 소개한다. 내부기업 시스템 생성부터 협력적 제휴관계망 구축, 지능 인프라에 의한 지식 증가까지 다룬다.