CIA의 원칙을 비즈니스에 적용해 흥하는 회사와 망하는 회사의 공통점을 살피고, 그 교훈과 원칙을 경영 방침으로 제시한다. 사람을 꿰뚫어보고 인재를 채용하는 방법도 다룬다.

고대 중국 병법서 《손자병법》을 인간학과 경영학의 관점에서 재해석하고, 원문과 해석을 소개한다. 우리나라 역사에서 《손자병법》의 방편을 활용해 승리를 거둔 사례와 예기치 못한 상황에 대비한 판단과 대비책을 살핀다.

제임스 마셜 라일리는 1년간 주목받는 젊은 혁신가들에게서 받은 수업을 10강으로 나눠 기록한다. 스펙 경쟁으로 풀리지 않는 고용시장과 이윤만 좇는 구식 기업의 한계에 대한 대안으로, 새로운 성공의 롤모델들을 살펴본다.

한·중·일 분업구조의 변화라는 관점에서 한국 경제와 산업이 나아갈 방향을 살피고, 한·중·일 경제 경쟁에서 한국이 나아갈 길을 제시한다. 세 나라가 중대한 내부혁신을 앞두고 있다는 문제의식도 담는다.

성공은 우연히 일어난다는 관점에서, 계획하지 않은 사건들이 최고조에 이르는 ‘클릭 모먼트’를 포착해 자신에게 유리한 방향으로 이끄는 방법을 다룬다.

적자를 내던 회사를 연매출 350억 원까지 끌어올린 경험을 바탕으로, 강한 회사의 성공모델과 노하우를 살핀다. 사원의 꾸준한 교육과 빠른 의사 결정, 업종 특성에 맞는 관리체계, 고객을 상대하는 인재의 육성과 관리법을 다룬다.

급변하는 경영 환경 속에서 어떻게 경영할 것인가를 주제로 25개 논문과 2개 인터뷰를 담았다. 경영자가 현장에서 마주치는 문제를 해결할 의사결정 원칙과 달라질 내일을 위한 준비를 살핀다.

피터 드러커가 60여 년에 걸쳐 쓴 경영 연구와 저술을 요약해 담은 선집이다. 1942년 출판된 《산업인의 미래》부터 1999년 출판된 《21세기 지식경영》까지 아우른다.

성공한 13개 기업의 사례를 통해 성공 신화에 가려진 실패를 분석한다. 경영 전문 기자 신기주가 LG전자, 르노삼성 등 기업들의 실패를 살펴본다.

중소기업을 경제 성장의 원동력으로 보고, 중소기업 중심 경제로 전환하기 위한 실천 방안을 살핀다. 임대 공장부지 제공과 지역 산업 클러스터 활성화, 부당스카우트 심의위원회 등 정부·기업·사회가 추진할 방안을 다룬다.

중국 병법 《36계》의 전략을 오늘날 기업 경영에 접목해 개인과 조직의 창의성과 성과를 높이는 방법을 다룬다. 비즈니스 사례와 상위 100개 기업 분석을 바탕으로 경쟁의 패턴을 살피며, 36계가 그 패턴을 설명할 수 있다고 주장한다.

소셜 비즈니스를 돈과 기술이 아닌 사람과 관계의 문제로 정의하고, 마케팅과 홍보를 넘어 경영관리·조직관리·인사관리로 확장해야 한다는 주장을 다룬다. IBM의 소셜 전략과 새로운 소셜 마케팅 전략을 소개한다.

통일 전후 기업이 고려할 이슈를 살피고, 기업이 통일 경제를 어떻게 이끌어갈지 논의한다. 북한의 경제 구조와 기업 현황을 검토하고 통일 시대의 경제 성장 가능성을 분석한다.

성공적인 기업들의 창업 경위를 살펴 창조성이 생겨나는 논리를 짚고, 모방에서 혁신을 이끌 방법과 마음가짐을 다룬다. 누구를 왜, 언제, 어떻게 모방할지 고찰하며 본질을 가져오되 처한 상황을 이해하고 독자성을 뽑아내는 과정을 제안한다.

사회적 참여를 통해 비즈니스 기회를 만드는 사회혁신 비즈니스를 기업과 사회문제가 만나는 지점에서 변화를 일으키는 사업으로 정의한다. 조선 후기 실학과 정약용을 통해 한국적 사회혁신의 기원을 살피고, 오늘날 이를 실현할 실천적 담론과 방안을 제시한다.

조직과 기업을 운영하는 전략적 경영·관리 기법과 수단을 다루고, 지속적인 학습을 통해 사고와 행동을 변화시키는 데 도움을 주는 내용을 담는다.

비즈니스의 생존 원리를 비즈니스 모델의 틀에서 살피고, 비즈니스의 맥에서 벗어나는 실수와 경영 실수를 줄이는 데 필요한 요소를 다룬다.

제4판은 3판의 18장에서 24장으로 늘리고 성장전략, 인수합병, 기업의 사회적 책임에 관한 부분을 새로 추가했다. 서론부터 이문화 관리와 국제경영을 거쳐 결론까지 네 부분으로 구성하며, 각 부에 연습문제를 수록한다.

고전과 비즈니스 현장을 오가며 역사 속 승자와 경영 대가의 통찰을 살핀다. 초일류 기업 CEO와 경제경영 석학의 경영철학·승리 요인을 분석하고, 손자병법과 사기 등 고전에서 역사적 승자의 비결을 연구한다.

경영의 패러다임이 변하는 시기에 맞춰 새로운 자원준거적 관점에서 경영학을 서술하고, 미래 경영학의 발전과정까지 살펴본다. 기업과 경영환경, 경영의 기본 관리활동, 경영 기능별 전략을 다룬다.

창업의 전반적인 이해를 바탕으로 업종과 아이템 선정, 사업타당성 분석, 마케팅·인적자원관리 전략, 재무제표 이해와 사업계획서 등 창업 준비와 기업 경영에 필요한 이론 및 실무 내용을 다룬다.

창업의 원리와 환경, 유형을 살펴보고 기업 설립과 창업 아이디어 선정, 사업타당성 및 사업계획서 작성 과정을 다룬다. 기업의 목표관리와 창업 혁신, 미래산업도 함께 살펴본다.

차별화가 필요한 이유와 실행 방법을 살펴보고, 저자가 비즈니스를 실행하며 정리한 차별화의 원리와 실행 원칙, 전략 컨설팅 과정에서 접한 실제 사례와 해석을 담는다.

프랜차이즈 기업의 경영전략을 경쟁력, 지속가능경영, 글로벌이라는 세 관점에서 살펴보고, 프랜차이즈 산업과 시스템, 기업 경영 및 경영 사례를 다룬다.