커넥티드 카 시장과 텔레매틱스, M2M, ITS 등 관련 기술 분야를 살피고, 국내외 주요 참여업체의 개발 동향과 사업전략을 정리·분석한다.

매출 성장을 기업 구성원 모두의 목표로 삼고 실현 가능한 목표를 세우는 방법을 다룬다. 좋은 성장과 나쁜 성장을 구분하고, 조직의 성장을 막는 속설과 잘못된 믿음, 성장에 쓰이는 구체적인 도구를 살핀다.

플랫폼 기업 열 곳이 사업을 확장하며 마주한 도전과 위기, 기회를 제조·금융·자동차와 숙박·유통과 미디어·사회정책의 다섯 분야로 나누어 살펴본다. 각 기업의 사례에서 얻은 교훈을 통해 앞으로 나아갈 방향을 제시한다.

구글, 애플, 마이크로소프트, 페이스북 등의 성공전략을 바탕으로 플랫폼의 기본 이론과 핵심 개념, 글로벌 기업 간 패권 경쟁을 살핀다. 성공하는 플랫폼 구축 전략과 플랫폼 비즈니스 참여 전략도 다룬다.

장기침체에도 세계 최고 수준의 경쟁력을 유지하는 일본기업과 일본경제의 비결을 살피고, 지리적으로 가까운 한국과 일본이 글로벌 자본주의 시대에 함께 이익을 얻을 방안을 모색한다. 한일 FTA의 미래도 다룬다.

기업들이 변화에 어떻게 대응하는지 컨설팅 사례를 통해 살피고, 생존 기업과 쇠퇴 기업의 대응 방식 차이를 보여준다. 조직의 변화를 이루려면 변화관리보다 환경 변화를 읽고 대처하는 내부 능력을 아우르는 ‘변화역량’의 관점이 필요하다고 말한다.

변화하는 비즈니스 세계에서 내일을 준비하고 조직을 쇠퇴로 이끄는 함정을 경계하려면 무엇을 살펴야 하는지 묻는다. 지난 4년간 소개된 DBR 콘텐츠 중 경영 분야별 새로운 지식과 기존 통념을 뒤집는 시각, 참신한 아이디어를 엮었다.

전 세계 하이퍼퍼포먼스 기업이 탁월한 경영을 지속할 해법을 연구하고, 성공한 기업의 성장 요인을 분석해 기존 성장을 넘어 신성장을 이루는 방안을 살핀다.

중국 사영기업의 비즈니스 모델을 살피며, 이들이 중국 내 다른 기업과 국제 기업보다 뛰어난 경쟁력을 얻는 데 시장전략과 상품전략을 어떻게 활용했는지 분석한다. 또 중국 기업가들이 외국 경쟁사에게서 빠르게 교훈을 얻는 모습과 사영기업가들의 사고방식 및 행동양식을 다룬다.

급격한 사회 변화에 대응해 제2의 인생을 주도하려는 중년을 위해 차별화된 전략과 전략적 시스템을 제시하고, 글로벌 비즈니스에서 글로벌 스탠더드의 가치를 체득한 저자의 경험을 담는다.

세계 경제 위기 속에서 한국기업이 살아남을 길을 ‘변신력’에서 찾고, 포브스 선정 2,000대 기업의 사례를 통해 변신이 기업의 역사와 운명에 미친 영향을 살핀다. 내부역량의 수준과 외부충격의 강도에 따라 기업변신 유형을 네 가지로 분류한다.

가와이 요시오가 기존 비즈니스 상식과 다른 역발상에 바탕을 둔 80가지 생각 습관을 소개한다. 꼼꼼한 조사나 창업 자금이 불필요하다는 주장 등 통념을 뒤집는 경영·비즈니스 관점을 다룬다.

상품 기획과 마케팅 전략을 다룬 경영 소설로, 요다 마코토가 전근 온 쿠미를 지도하는 과정을 따라 고객 지향적 사업과 시장 경쟁 전략, 가치 제안과 블루오션, 혁신 이론과 캐즘 이론을 실제 사례로 설명한다.

신제품 아이디어에서 출시까지 각 개발 단계에 필요한 실질적인 정보를 다룬다. 2판은 신제품 개발 가속화와 글로벌 개발 및 벤치마킹, 웹 기반 컨셉 개발을 비롯해 전문가에게는 전문 분야 밖의 지침을, 초보자에게는 기본 지식을 제공한다.

아이디어와 창의력으로 위기를 넘고 성과를 낸 기업들의 성공 사례 45편을 소개한다. 이케아가 제품을 만들기 전에 가격을 정하고 시스템을 개선해 가구업의 개념을 바꾼 사례도 담았다.

한국 경영인을 대상으로 현재까지의 성장과 미래의 성장이 어떻게 다른지 여러 방향에서 살피고 토론한다. 다양한 성장 모델을 관찰·정리하며 성숙한 성장 전략을 모색하는 강의록을 바탕으로 한다.

창업과 기업 운영에서 다룰 성공의 법칙을 Dream, Discover, Development, Marketing, Business, Extension, Culture의 일곱 키워드로 나누고 여러 사례를 통해 설명한다.

럭셔리의 본질과 개념을 살피고, 주요 럭셔리 기업의 매출·수익 현황과 브랜드의 탄생부터 성장, 마케팅, 물류, 창의성 관리, 커뮤니케이션까지 산업의 현장과 이론을 다룬다. 럭셔리 산업의 게임의 룰과 라이센스 전략도 소개한다.

성장을 거둔 20개 조직을 10년에 걸쳐 탐사·취재해 성장 동력과 승리 비결을 살핀다. 규모와 위치가 다른 조직들이 구성원의 열정을 바탕으로 내부 혁신을 이뤘다는 공통점을 다룬다.

기업과 정부의 역할을 주제로, 개인이 자국의 상황을 제대로 이해하고 더 좋은 세상을 만들기 위해 행동해야 한다는 메시지를 전한다.

위대한 기업이 될 수 있는 7가지 경영 지침을 살피며, 리더십과 비즈니스 플랜부터 고객 경험까지 기업 경영의 기본 원칙을 얼마나 실천하는지 묻는다.

마케팅 전문가 추성엽이 경험을 바탕으로 마케팅의 핵심과 구체적인 기획력, 리더십을 다루고 회사에서 통하는 기술과 습득 방법을 설명한다.

한류를 지속가능한 성장동력으로 만들 구체적인 전략과, 단순한 문화현상을 넘어 아시아적 가치를 새롭게 만들어내기 위해 필요한 방안을 모색한다. 국민보고대회 발표 내용과 프로젝트 과정에서 얻은 자료를 담았다.

톱다운 방식의 오류와 한계를 여러 마케팅 사례로 짚고, 성공적인 마케팅 전술을 발견해 실행하고 평가하는 데 필요한 점을 단계별로 설명한다. 페더럴 익스프레스와 3M 등의 사례를 통해 톱다운과 보텀업의 결합도 살펴본다.