기업의 본질적 특성과 생존 역량·가치, 기업경영의 의의와 정석, 윤리의 개념 및 개념적 접근을 다룬다.

일과 미션·비전, 경영과 리더십부터 목표·전략·실행, 성과코칭과 소통까지 경영 주제를 하루 한 가지씩 다룬다. 읽고 스스로 질문하고 기록하며 답을 찾도록 구성했다.

개인의 ‘잘 하고 싶다’는 바람을 조직의 성장 요인과 연결해 살피고, 시어스의 혁신과 성장, 추락을 통해 고객 정의가 기업의 변화에 미치는 영향을 탐구한다. 고객은 누구인지, 경영자의 활동은 무엇을 지향해야 하는지 논의한다.

코로나 이후의 위기와 변화 속에서 기업이 생존하고 성장할 방안을 국내 기업 사례와 ISO 키워드를 중심으로 살핀다. 리더십과 경영 프로세스, 상황 파악, 목표 설정과 실행, 점검과 개선까지 기업의 실천 과제를 단계별로 다룬다.

코로나19의 강한 전파력으로 사회적 거리두기와 국경 봉쇄가 시행되고, 사람들의 이동과 경제활동이 위축되면서 소비와 생산이 줄고 실업자가 늘어나는 상황을 다룬다. 세계 경제가 제2차 세계대전 이후 최악의 침체에 빠져들고 있다고 서술한다.

비즈니스의 의미와 본질을 성경적 관점에서 살피고, 창조질서 안에서 비즈니스의 역할을 신학적으로 논의한다. 경영 분야와 성경연구를 통합해 개인의 윤리원칙을 넘어 하나님 나라 확장에 기여하는 비즈니스의 본질을 제시한다.

MBA의 주요 과목에서 핵심 내용을 골라 담고, 경영 전체를 바라보는 방법과 현장의 문제에 답을 찾는 방법을 다룬다. 회사의 이익과 지속적인 성장을 위해 사장이 알아야 할 MBA의 내용을 설명한다.

기업의 존재 이유와 주인을 둘러싼 주주가치론과 이해관계자론의 충돌을 살피고, 주주는 주식의 주인일 뿐 기업의 주인은 법인이라는 자유주의적 법인실체론을 제시한다. 8대 기업명제를 통해 기업의 존재와 운영을 설명하며, 가상의 AI 애완동물 기업 성장사로 논의를 풀어간다.

창업은 생소하고 어렵게 여겨지며, 생계를 위해 시작할 때는 고려할 요소가 많다. 특히 직장인의 월급과 달리 창업은 수입이 들어오는 날을 특정하기 어렵다는 점을 짚는다.

여러 직업을 가진 N잡러가 늘고 누구나 사장이 될 수 있는 시대에, 사업 운영 지식이 필요하다는 문제의식을 다룬다. 사업은 노후 준비를 위해 언젠가 시도해야 할 일로 제시된다.

경영학의 기초개념과 경영자, 경영환경과 의사결정기법, 경영의 관리과정을 다룬다.

경영관리는 경영자의 경영활동과 관리자의 관리활동을 아우르는 말로, 기업의 현재 모습을 파악하는 일과 함께 경영전략·마케팅·회계·재무·인사조직관리·정보기술을 다룬다.

중소 제조기업의 업무체계 정비와 현장 이행 사례를 바탕으로 영업·마케팅, 연구개발, 구매·자재, 생산, 기획, 인사·조직 등 기업 기능별 관리 실무를 다룬다. 중소기업과 대기업 간 경영인프라 격차를 줄이려는 취지로, 업무 관리 포인트와 규정·계획 작성 예시를 제시한다.

미션, 전략, 차별화, 혁신 같은 비즈니스 용어를 경영의 관점에서 다시 정의하고 그 배경을 살핀다. 기업 사례와 과학·심리학·통계학 연구 결과를 바탕으로 경영 전략과 조직·관계에 관한 용어의 의미를 설명한다.

금융 벤처기업으로 출발한 SBI 그룹의 성장 과정을 창업과 독립, 기업 생태계 구축, 경영 환경 변화에 대한 대응을 따라 살핀다. 금융과 인터넷에서 사업 가능성을 찾은 배경부터 핀테크·블록체인 도입, 경영 철학까지 다룬다.

기업의 유형과 경영이론부터 조직·인사·경영전략·생산관리·마케팅·재무관리까지 경영학 개론의 주요 내용을 살핀다. 경영학의 체계를 익히고 관련 용어를 이해하도록 이론 전반을 실용서 형식으로 설명한다.

하버드 비즈니스 수업이 학생들에게 어떤 정신과 이념을 전수하는지 살펴본다.

회사를 운영하는 오너들이 겪는 소통과 매출, 성장 문제를 바탕으로, 비전·사람·데이터·문제·프로세스·추진력의 여섯 요소를 강화하는 기업 운영 체제 EOS를 다룬다. 경영 이론보다 실제 적용할 수 있는 도구를 소개하고, 각 요소의 실행 방법을 설명한다.

돈을 제대로 쓰는 방법을 다루며, 저자가 회사 경영과 여러 기업의 경영 컨설팅을 통해 얻은 경험을 바탕으로 돈에 대한 철학을 설명한다.

예술과 경영의 융합을 예술경영학과 경영미학으로 나누어 살펴본다. 예술경영학은 예술에 경영 기법을 적용하는 분야로, 경영미학은 경영에 예술을 적용하는 분야로 소개한다.

고대 그리스부터 미래의 경쟁우위까지 경영 전략의 형성과 이론, 실행의 역사를 살핀다. 외부·내부 환경 분석과 사업·전사 전략, 관리회계와 의사결정 프로세스의 발전을 짚고 신규 기업과 글로벌 기업의 전략도 다룬다.

1980년대 일본의 호황이 거품으로 꺼지고 1990년대 말 마이너스 성장과 기업 붕괴가 이어진 배경에서, 하세가와 가즈히로가 어떤 경험과 관점으로 경영을 다뤘는지 살핀다.

세계 MBA에서 읽는 경영서 50권을 전략, 고객과 혁신, 창업과 신사업, 마케팅, 리더십과 조직, 사람의 주제로 묶어 핵심을 정리한다. 각 이론을 도식과 핵심어로 설명하고 구체적인 비즈니스 사례에 대입해 살펴본다.

초연결 시대와 인공지능의 특성을 예술경영에 어떻게 접목할지 살피고, 예술 마케팅과 관객 조사·개발, 예술경영의 e비즈니스 전략을 다룬다. 4차 산업시대에 맞춰 내용을 개정하고 전문용어를 설명한다.