경쟁과 전략을 주제로, 변화와 새로운 문제의식을 반영해 마이클 포터의 경쟁이론을 최신 사례와 함께 다룬다. 기업의 산업 내 경쟁과 복합 산업 경쟁부터 국가·지역 경쟁, 사회적 이슈와 경쟁의 관련성까지 살핀다.

제12회 세계지식포럼의 강연과 인터뷰, 대담, 세션을 재구성해 2012년 경제위기의 원인과 해법, 글로벌 정치·경제 지형의 변화, 기업의 위기 경영 전략과 디자인을 다룬다.

포스코 임원과 직원들이 미래를 위해 선정해 읽은 83권의 메시지를 두 권으로 엮었다. 1권은 좋은 기업과 기업 경영, 마케팅, 협상 등을 다룬 경제·경영 책들을 소개한다.

전략의 본질과 전략에 대한 잘못된 이해가 일으키는 문제를 살피고, 잘못된 전략이 리더십과 시장의 강자에게 미칠 수 있는 영향을 짚는다. 오랜 컨설팅 경험과 분석 연구를 바탕으로 전략에 관한 해결책을 제시한다.

포스코 임원과 직원들이 미래를 위해 선정해 읽은 83권을 두 권으로 엮었으며 제2권은 창의력과 리더십, 인재의 법칙, 비즈니스 전략전술, 감성 비즈니스 등을 다룬다. 인문학을 바탕으로 성공을 향한 발걸음을 더 폭넓고 인간중심적으로 이끄는 데 초점을 둔다.

아이클라우드의 영향력과 스티브 잡스가 꿈꾸던 애플의 미래를 살피고, 이에 맞서는 구글·마이크로소프트·아마존의 전략을 분석한다. 이들 기업의 경쟁 속에서 한국이 어떤 미래를 그리고 대처해야 할지 질문한다.

신기술 사업화 컨설팅 과정을 그리며 사업기회 분석과 제품 개발, 기업 인수 등 기업 활동을 다룬다. 부서 간 입장 차이가 의사결정에서 왜 생기는지, ‘핵심역량’이 어떤 의미를 지니는지도 살펴본다.

경쟁자가 놓치는 허점을 먼저 감지해 차별화된 혁신을 이루려면 어떤 전략이 필요한지 살피고, 구체적인 미래전략 다섯 가지를 제시한다. 제조업과 서비스업, 항공우주산업, 정보 기술 분야의 기업 사례를 통해 미세한 신호를 감지하고 전략을 수립·시행하는 모습을 소개한다.

성공 전략과 마음수양, 리더십, 조직관리, 인간관계 등 경영 문제의 해답을 고전 50권에서 가려 뽑은 명구를 통해 살펴본다. 조직의 생존과 성공을 위한 전략과 효율적인 조직관리 노하우도 다룬다.

기업 전반에 소셜미디어 전략을 적용하는 방법과 소셜미디어가 기업에 중요한 이유를 살핀다. 성공적인 결과물을 위한 자원 투자, 수익 증대, 고객 관리와 조직 내 가치 창출을 위한 가이드를 분석한다.

진화생물학의 관점에서 기업의 지속적인 성공과 성장을 살피며, 기업 성장은 유전자 진화와 다른 밈의 진화를 기반으로 한다고 주장한다. 밈을 얼마나 신속하게 진화시키는지가 기업의 생존 여부와 진화 속도에 영향을 줄 수 있으며, 밈 진화를 위해 구성원에 주목해야 한다고 설명한다.

경영계획의 기본지식과 단기 연도경영계획 수립방법, 미래경영계획 구상을 설명한다.

중국 고전을 통해 중국 4천 년의 역사·문화·정신사를 살피고, 그 속에서 승자들의 지혜를 읽는다. 성공에 앞서 경영자가 갖추어야 할 조건과 이를 갖추는 방법, 가맹점과의 관계 구축, 상권을 읽는 전략, 초심을 지키는 방법을 고전에서 찾아 설명한다.

기업의 생태계 존중과 사회문제 해결을 수익 및 비즈니스 기회와 연결하는 다섯 가지 전략을 살핀다. CSR 3.0을 사회책임 경영이 아닌 기업전략으로 보고, 기업의 핵심 비즈니스 솔루션과 시스템을 활용해 사회혁신과 비즈니스 성장을 이끄는 방식을 설명한다.

가상의 후계사장이 마음의 번뇌를 극복하고 선대사장에서 벗어나 자신만의 리더십과 경영 스타일을 확립해 기업을 성장시키는 전략을 이야기로 풀어낸다. 승계자와 후계자가 기업승계 계획을 직접 수립해 보도록 매뉴얼 형식으로 구성했다.

미래를 능동적으로 창조한 일류 기업과 리더들이 어떻게 준비했는지 살펴보고, 미래창조를 위한 준비 비결을 집중적으로 다룬다. 애플과 아마존도 도약한 기업의 사례로 언급한다.

2009년부터 2011년 초까지 세계 여러 분야의 인물 34명을 만나 나눈 인터뷰를 담았다. 짐 콜린스, 윤종용, 안도 다다오 등 인터뷰이들의 직관과 전략, 해법을 통해 인생과 비즈니스의 전략을 모색한다.

실제 전쟁 사례를 바탕으로 비즈니스에서 승리하기 위한 전략과 리더십을 살피고, 일본의 제2차 세계대전 패배 원인을 다룬 『실패의 본질』에 이어 승자들의 승리 요인을 분석한다.

글로벌 경제위기 이후 ‘리셋된’ 경제에 CEO들이 어떻게 대처하는지 살피고, 직원에게 권한을 위임하라는 이들의 주장과 진정한 글로벌 기업을 이끄는 리더가 실천해야 할 항목을 소개한다.

케냐·가나·인도·중국 등 개발도상국의 BOP 시장에서 기업들이 가치를 나누는 성공 전략을 살펴보고, 정보와 기반시설, 제도적 지원이 부족한 환경에 도전하는 인클루시브 비즈니스 모델과 그 전개 방식을 다룬다.

업계의 거인과 맞서야 하는 기업가와 직장인을 위해, 거인에 맞서는 구체적인 전략 10가지를 실제 기업 사례와 함께 설명한다.

디자인 분야의 파괴적 사고 기술을 비즈니스에 도입해 새로운 아이템을 발굴하고 시장 진입 전략을 세우는 과정을 5단계로 다룬다. 파괴적 가설을 세우고 고객의 숨겨진 니즈를 파악해 관찰한 정보를 조직하는 방법을 살핀다.

경쟁시장에서 사업 모델이 성립 가능한지 점검하고 계획을 구체화하는 방법을 다룬다. 창업 기획부터 신규사업과 틈새시장 기획, 사업 아이템의 시장성과 현실성 분석까지 살핀다.

하버드 비즈니스 스쿨에서 가르치고 배우는 투자와 협상, 네트워킹, 전략기획, 마케팅, 재무관리, 세일즈를 살핀다. 급여 소득을 통해 투자 소득의 종잣돈을 마련하고 직장생활에서 벗어나기 위해 MBA를 활용하는 방법도 다룬다.