국경을 넘어 지식과 인재가 교류하는 영월드에서 새로운 산업과 직업, 네트워크형 조직, 혁신적 비즈니스 모델이 나타나는 모습을 살펴본다. 기업이 새 시장에 진출하고 글로벌 젊은 인재를 고용하며 새로운 경쟁자의 진입에 대비하는 문제도 다룬다.

패러다임 격변에 대응해 한국 기업이 글로벌 경쟁에서 승자가 되고 초일류 기업으로 도약하려면 전략과 비즈니스 모델, 경영 시스템을 어떻게 바꿔야 하는지 논의한다.

각 분야에서 최고라는 평가를 받는 기업들의 경쟁력은 어디에서 나오는가. 이 책은 여러 기업의 경영사례를 통해 그 경쟁력의 원천을 살펴본다.

손자와 조조, 제갈량, 주원장, 나폴레옹, 롬멜 등 전략가들이 실전에서 펼친 작전을 바탕으로 현대 경쟁사회에서 위기를 극복하고 승리를 얻는 방법을 살핀다. 인물별 사례를 통해 리더십과 목표의식, 적은 희생으로 큰 성과를 거두는 방법을 다룬다.

도산한 기업들의 실패 원인과 실패를 이겨낸 경험담을 바탕으로, 기업이 소비자에게 외면받지 않고 설 수 있었던 과정을 살핀다. 한 기업의 경영자가 실패 사례에서 배워야 할 점과 배우지 말아야 할 점을 짚는다.

빠르게 변하는 경쟁 환경과 패러다임 변화에 대응하고 기업의 지속성장을 이루기 위해 오픈 이노베이션을 넘어서는 혁신전략을 살핀다. 혁신 분야에서 주목받는 학자들과 주요 저널이 논의하는 전략을 분석하고 소개한다.

뉴미디어 시대 기업 브랜드의 생존 전략을 살피며, 소셜미디어 생태계와 기업 내 소셜미디어 활용법을 다룬다. 소셜미디어의 이론적 배경과 응용 가능한 비즈니스 모델, 앞으로 진화할 모습을 분석한다.

‘선택과 집중’이 최고의 의사결정 원칙으로 여겨져 온 가운데, 시스코가 경제 침체기에도 조직의 안정과 혁신, 현재의 수익성과 미래 성장 엔진을 함께 추구한 ‘투 래빗’ 전략을 살핀다. P&G, 월풀, 할리데이비슨 등의 사례도 다룬다.

2011년 이후 10년간 삼성·구글·애플·페이스북 등 주요 기업 사이에서 펼쳐질 비즈니스 경쟁을 살피고, 거시적인 산업지형의 변화와 각 기업의 구체적인 행보를 조명한다.

중소기업이 경쟁력 있는 핵심 기술을 개발하고 혁신을 이루며 지속가능경영을 실천하려면 무엇이 필요한지 살핀다. 제품과 서비스의 개발부터 전달까지 이어지는 과정을 어떻게 유지해야 지속적인 성장과 발전을 이룰 수 있는지도 다룬다.

마이크로소프트, 페덱스, GM, 스타벅스 등을 만든 CEO 12명의 경험과 가치관을 통해 성공하는 기업과 기업가의 조건, 세계적인 기업의 CEO가 되는 과정과 상도의 지혜를 살펴본다.

강력한 경쟁기업이 시장점유율을 확보하고 기회를 포착해 승리하는 방법을 살핀다. 집중력과 기민함을 유지하며 새 시장을 개척하고 인재 채용, 고객 서비스 투자, 혁신 속도와 직원 훈련에 힘쓰는 방식을 다룬다.

수소 자동차의 위험성, 원자력과 재생에너지의 비용·효율, 유기농법의 수확량, 사무기기와 종이 사용에 관한 통념을 살펴보고, 200여 년 전 서구 산업혁명에 뿌리를 둔 현재의 부 창출 모델을 다룬다.

자본주의 경제의 위기를 극복할 대안으로 사회적 기업을 제시하고, 기업가와 사회활동가, 아디다스·인텔 같은 세계적 기업이 사회적 기업을 실천하는 양상을 살핀다.

동서양 인류의 행동방식을 분석해 찾은 14가지 경영 키워드를 바탕으로 경영의 해법을 풀어낸다. 시스템과 물질주의로 이루어진 현대 경영의 한계를 극복하기 위해 신구 지식을 분해하고 독특한 방식으로 통합해 새로운 사고를 만들어낸다고 말한다.

홍콩의 리자청과 대만의 왕용칭이 가난한 환경에서 출발해 일하며 얻은 경영 비법으로 부와 지위를 이룬 과정을 살핀다. 90여 개의 어록과 관련 일화를 통해 두 사람의 경영 노하우를 다룬다.

벤처기업의 창업 과정에서 경제성·시장성·기술·사업성을 분석하고 사업계획서를 작성하는 방법, 창업 형태와 자금 조달을 다룬다. 창업한 벤처기업의 관리·경영 기법과 코스닥 상장까지의 경영관리 방법도 제시한다.

기업과 조직이 살아남아 성장하고 발전하기 위해 어떤 변신과 전략을 꾀했는지 경영사례를 통해 살핀다. 사례에는 각 분야에서 최강이 된 기업과 중국의 소림사, 미국의 FBI가 포함된다.

병원붕괴와 병원경영악화 사례를 살펴보며 ‘병원의 품격’이 무엇인지, 의료계가 되살아날 길은 무엇인지 질문한다.

소비자의 욕망이 진화하면서 성능과 디자인, 시장조사와 마케팅에 기대던 시장 문법이 깨지고 기업은 가까운 미래도 예측하기 어려워졌다. 현대미술의 발상논리를 창조경영에 접목해온 김창대는 예술가의 시선으로 소비자의 욕망을 읽고, 과거의 성공공식을 넘어 잠재된 가능성을 찾는 일을 다룬다.

『손자병법』을 21세기 비즈니스 전략서로 풀어, 싸우지 않고 상대를 설득하고 이기는 전략적 사고를 다룬다. 준비·실행·환경·특수 전략과 용병총략으로 구성해 상대의 의도를 꿰뚫는 방법을 살핀다.

아이팟·아이폰·아이패드를 연이어 내놓으며 시장의 게임 규칙을 바꾼 스티브 잡스와 애플의 성공 비결을 살핀다. 도발적인 혁신이 현대 기업의 역사에 어떤 변화를 가져왔는지 묻는다.

피터 드러커의 사상을 바탕으로 기업이론과 혁신전략을 일관된 시스템을 추구하는 ‘고슴도치형’과 다양한 전략을 추구하는 ‘여우형’으로 나누어 분석한다. 포드자동차, GM, AT&T의 실패 사례를 제시하고 드러커의 기업이론을 래리 그라이너의 단계별 위기와 연결해 살핀다.

치열한 경쟁 속에서 기업들이 제품에 새 기능을 더하고 종류를 늘리려 하지만 오히려 서로 비슷해지는 현상을 짚으며, 신제품이 낯익게 느껴지는 이유와 기업 경쟁력의 변화를 살핀다.