삼국지의 11대 명장면을 통해 현대 경영전략을 풀이하며, 마이클 포터의 경쟁 전략과 핵심역량, 블루오션 전략, 란체스터 법칙 등 기업에 영향을 끼친 전략 이론을 다룬다.

징가, 구루폰, 앵그리버드처럼 작은 팀에서 출발해 성장한 기업들의 사례를 바탕으로, 이들이 비즈니스모델 전쟁에서 이겼다는 공통점을 살핀다.

지속적 개발과 환경 문제를 다루는 스튜어트 하트는 경제 피라미드 밑바닥의 빈곤층을 공략하는 ‘지속적 기업’의 개념과 실천 전략을 논하고, 사회적 책임을 지는 자본주의 모델을 제시한다.

세계지식포럼에 참여한 글로벌 연사들의 특별강연과 인터뷰, 대담, 세션 내용을 선별해 재구성했다. 2010년 제11회 포럼에서 50여 개국 200여 명의 인사가 참여해 미래를 예측하고 대응 전략을 제시한 내용을 담는다.

새롭게 재편되는 시장 환경에서 ‘2등 전략’이 더 이상 통하지 않는다고 강조하며 창조적 혁신의 중요성을 다룬다. 아이폰으로 촉발된 스마트폰 전쟁을 소개하고, 포지셔닝 전략의 차이가 기업의 미래를 어떻게 바꿀 수 있는지 살핀다.

플랫폼 전략은 관련 그룹을 플랫폼에 모아 네트워크 효과를 창출하고 새로운 사업 생태계를 구축하는 경영 전략이다. 책은 이 전략의 개념과 기업들이 이를 어떻게 인식하는지 살핀다.

『경영의 탄생』은 경영 상식과 검증된 경영 아이디어를 살펴보고, 경영 아이디어가 어떻게 탄생하고 퇴화하며 진화해 왔는지 다룬다. 세계적인 기업들을 이끈 빅 아이디어를 통해 끊임없이 변화하는 경영을 재발견한다.

마켓리더와 도전자의 관점에서 마케팅 전략을 살피고, 마켓리더가 경쟁우위를 강화하는 방안과 도전자가 차별화된 경쟁 요소로 시장 위상을 구축하는 전략적 고민과 솔루션을 다룬다.

애플은 창조적 혁신을 어떻게 이뤄냈고, 세계 정상을 달리던 삼성전자는 왜 아이폰 같은 스마트폰을 먼저 만들지 못했는지 살핀다. 아이폰4와 갤럭시S, 아이패드와 갤럭시탭의 경쟁을 다루며 애플의 창조성과 삼성의 정복자 본능을 설명한다.

김쌍수가 42년간의 혁신 경영 경험과 노하우를 바탕으로 정립한 ‘5%는 불가능해도 30%는 가능하다’라는 독자적인 경영이론을 소개한다.

기업의 경영전략과 신규사업을 맡은 저자가 전략수립부터 실행, 사후관리까지의 방법을 설명한다. 이론적 배경은 간단히 다루고, 개별 기업에서 활용할 수 있는 양식을 넣어 업무 매뉴얼처럼 정리한다.

스마트폰과 소셜 미디어가 생각과 관행, 패러다임을 바꾸는 흐름에 기업은 어떻게 대응해야 하는가. 경영진의 시각에서 변화의 원인을 살피고 애플, IBM, 코카콜라 등 실제 경영 사례를 바탕으로 기업 변화와 혁신의 방향을 제시한다.

행복과 이윤, 거래 같은 목표는 직설적인 방법으로 도달할 수 없다는 관점에서 우회 전략의 개념과 필요성을 살피고, 여러 학문의 개념을 바탕으로 우회 전략을 다루는 방법을 설명한다.

1등 기업들이 기존의 법칙에서 벗어나 이기는 습관을 실천하고 잘못된 습관을 버리는 방식을 살핀다. 기업과 조직원이 서로 원하는 바를 파악해 조화를 이루는 모습과, 이기는 기업이 깨달은 사실 20가지를 다룬다.

대기업 출신들이 중소기업 경영 현장에 참여해 인적자원과 축적된 경영 노하우를 전수할 때, 대기업과 중소기업이 어떻게 상생할 수 있는지 살핀다.

손자·노자·공자의 전략을 현대 기업과 경영자에게 적용하는 방식을 설명하고, 코카콜라와 펩시콜라, 아디다스와 푸마의 경쟁 사례를 든다. 친구의 경험담과 실제 사례를 통해 각 계명을 짚으며 관심경영과 변화경영 같은 경영이론도 다룬다.

중국 현인들의 가르침이 오늘날 경영인에게 어떤 의미가 있는지 살피고, 실제 경영 현장에서의 활용을 전략적 목표 설정과 갈등 관리, 기업 커뮤니케이션을 통해 설명한다.

중국 현인들의 가르침이 오늘날 경영인에게 어떤 의미가 있는지 살피고, 전략적 목표 설정과 갈등 관리, 기업 커뮤니케이션 등 경영 현장에서의 활용을 다룬다.

한 소비자가 다른 소비자를 불러오고, 그들이 만든 네트워크가 커지며 성장한 기업과 사람들의 이야기를 다룬다. 아담 페넨버그는 페이스북, 마이스페이스, 이베이, 페이팔, 핫메일 창업자와 투자자를 인터뷰해 바이럴 루프 구조와 이를 기업 성장에 접목한 사례를 살핀다.

애플과 모토롤라의 대비, 스타벅스의 부진, 할리우드의 3D 영화 투자를 짚으며 기업 성패를 가르는 요인을 살핀다. 케빈 매이니는 20년간 수십여 글로벌 기업의 실제 사례를 분석해 성공과 실패의 주요인을 도출한다.

기업의 흥망이 CEO의 현실 부정과 직결된다는 관점에서, 미국 유수 기업들의 역사를 통해 현실을 부정하는 유혹과 그 파괴력을 살핀다.

아이폰 출시로 기존 휴대폰 업계의 질서가 흔들린 뒤, 애플과 구글, MS가 IT 생태계의 주도권을 두고 경쟁하는 양상을 살핀다. 경쟁 분야는 휴대폰을 넘어 PC와 운영체제, 온라인 마켓, 클라우드 컴퓨팅 등으로 이어진다.

애경그룹 장영신 회장이 사업을 일구며 겪은 치열한 순간과 아픔, 아쉬움을 돌아보고, 그 과정에서 체득한 삶과 경영의 지혜를 들려준다. 남편과 사별한 뒤 경영 일선에 뛰어들어 밑바닥부터 경영을 익히고 시련을 겪은 경험도 다룬다.