초연결 시대와 인공지능으로 대표되는 4차 산업혁명 시대의 특성을 예술경영에 어떻게 접목할지 고민하고 제안한다. 예술 마케팅과 관객 조사·개발, 예술경영의 e비즈니스 전략을 중심으로 내용을 다룬다.

4차 산업혁명 시대에 공학도가 기술력과 자격증만으로 경쟁력을 갖추기 어렵다는 문제의식에서 출발해 공학과 경영의 역할을 짚고 기술 혁신 전략과 비즈니스 모델을 제시한다.

기업을 이끄는 사장과 리더들이 궁금해하는 경영 문제를 이나모리 가즈오가 들려주는 사장 수업이다. 자신의 이름을 건 경영 아카데미 세이와주쿠를 설립한 배경도 소개한다.

기업의 존재목적을 이루기 위한 마케팅, 재무, 생산, 인적자원 관리, 경영정보, 회계 등 조직 내 활동을 살피고, 경영학이 그 활동의 전개 방향을 제시하는 학문이라고 설명한다.

화이트헤드와 들뢰즈의 과정철학을 바탕으로 기업공동체와 인간이 파국을 피하고 새로운 문명화를 모색할 길을 탐구한다. 과정공동체를 중심으로 조직의 창조성, 공동체 기업가정신, 아름다움과 평화의 윤리 및 새로운 조직화 패러다임을 살핀다.

공직자로서 30여 년간 쌓은 도시경영 경험을 바탕으로 실사구시의 정신을 오늘의 행정에 어떻게 적용할지 살핀다. 경험한 사례를 목민심서와 비교해 설명하고, 실용·합리·실상·쓸모를 중심으로 일하는 방향을 제시한다.

기술과 사회·문화의 변화로 기업과 경영인의 모습이 다양해지고 경영 과제가 늘어나는 가운데, 정통 경영학이 새로운 흐름과 결합해 경영의 이론적·현실적 뒷받침을 한다고 설명한다.

의료의 격을 생각하는 헬스케어 시대에도 우리나라 대형 병원은 양적·질적 성장에 집중한다고 진단한다. 대형 병원이 조직 운영과 전략 기획, 인사 업무, 성과 관리, 문화에서 풀어야 할 문제를 살피고 보직 교수와 직원이 경영 전문성을 키우기 위해 어떻게 일할지 제안한다.

조직이론가의 고민을 담은 책으로, 묵직한 주제들을 넘나드는 저자의 모험심과 유연성을 다룬다.

사장들이 경영 과정에서 꼭 알아야 할 사항과 억울한 피해를 막기 위해 알아두면 좋은 사항을 51가지 질문과 답변으로 다룬다. 소규모 공장부터 글로벌 기업까지 1,500명이 넘는 경영자를 만나 온 저자의 현장 경험을 바탕으로 사장들의 애환과 고민을 살핀다.

인공지능과 로봇혁명이 진행되는 시대에 맞춰 사례와 이야기를 업데이트하고, 자격시험과 경영 실무에서 자주 다루는 경영학 교과내용을 골라 압축해 다룬다. 이론과 실무를 연결하는 어려움을 염두에 두고 두 영역 사이에서 균형을 잃지 않는 경영학을 살핀다.

장명국이 인삼 수출업과 기술학원 경영, 내일신문 창간, YTN 회생 과정에서 겪은 경험을 바탕으로 작은 기업을 탄탄하게 운영하기 위한 경영 원칙과 경영 방식, 철학을 다룬다.

시대정신과 시대적 기술 패러다임을 정의하고, 이에 맞춰 경영 패러다임을 다시 기술하는 일을 다룬다. 시대적 변화가 경영 패러다임의 변화에 어떻게 녹아드는지 살펴본다.

사업계획 수립부터 영업·구매·생산·물류 운영, 회계와 실적 분석까지 회사 업무가 이어지는 흐름을 살펴본다. 각 부서의 실무와 ERP 시스템, 조직관리를 다루며 회사 운영을 통합적으로 이해하도록 구성한다.

이공계 대학생이 전공에서 익힌 분석적·실험적·집단적 학습능력을 기업에서 활용하도록 경영지식을 다룬다. 인적자원관리, 창업 및 벤처 경영, 기술경영, 생산관리, 마케팅, 회계와 재무 등 기업 경영의 여러 분야를 소개한다.

경영을 왜, 어떻게 하는지 살피며 마케팅, 연구개발, 운영, 인적자원관리, 재무의 기능과 목적, 기본 수행과정을 설명한다. 삶과 일의 패러다임을 다루고, 직장생활에 필요한 경영지식과 사회생활에 관한 생각을 함께 살핀다.

비전코리아의 ‘만화로 배우는 비즈니스 클래스 시리즈’는 MBA 필수과목을 만화와 상세 설명으로 각각 다뤄 기본 지식을 익히도록 구성한다. 전문 지식이 필요한 직장인에게 MBA는 시간과 비용의 부담이 크고, 기초 지식 없이 시작하면 공부량과 수준에 놀라 중도 포기하기 쉽다는 점을 짚는다.

많은 경영혁신이 관리·조직·전략의 변화를 주창했지만 기업들이 여전히 20세기의 경영 프로세스로 21세기의 업무를 수행한다고 짚는다. 경쟁의 룰을 바꿀 21세기형 혁신 전략을 다룬다.

조직을 관리하고 구성원에게 영향을 미치는 경영자의 역할과 업무를 살핀다. 경영자가 해야 할 일을 모른 채 업무를 헤매는 현실을 제시하고, 상위 경영자의 역할과 실무 참여를 둘러싼 질문을 던진다.

22년째 중소기업을 운영해 온 저자가 사장의 길에서 맞닥뜨리는 불확실성과 인내, 고독한 결단을 짚고, 조직을 이끌며 결과를 만들어야 하는 사장의 실전 경험을 풀어낸다.

경영의 사회적 책임과 공유가치 창조, 환경 보호와 상생·공존의 가치를 살피며 경영과 사회의 여러 현상을 에세이 형식으로 다룬다. 경영 이론과 전략부터 사회적 양극화, 복지, 새로운 경영 환경과 기술 변화까지 다양한 사례를 통해 경영의 역할과 문제를 짚는다.

ISO 9001이 프로세스 관리를 채택한 지 20년 가까이 된 가운데, 프로세스 관리를 품질뿐 아니라 기업 경영 시스템에 활용하는 방안을 살핀다. 프로세스의 순서와 상호 작용, 문서 체계 수립과 지속적 유지, 변화·개선 및 비용 관리를 다룬다.

한국경제에서 중견기업이 필요한 이유와 경제위기 때의 역할, 국가 수준의 생산성, 사회적 기여를 살펴보고 중견기업의 발전 전략을 제안한다.

시부사와 에이치는 《논어》의 지혜를 바탕으로 경영과 인재 선발, 인간관계, 노동의 의미를 살피고, 도덕과 경제활동이 어떻게 맞닿는지 논한다. 돈과 이익을 도덕의 관점에서 바라보며 올바른 도리와 경영의 관계를 다룬다.