AI를 도구로 보는 관점에서, 경영 철학 없이 AI를 활용하면 기업이 허상에 빠질 수 있다고 짚는다. 기술을 넘어 AI를 활용하는 이유를 묻고, 철학이 AI 시대 기업의 경쟁력이라고 말한다.

AI를 도구로만 활용하고 경영 철학을 세우지 않으면 기업이 허상에 빠질 수 있다고 본다. 기술을 넘어 AI 활용의 이유를 묻는 경영 철학이 AI 시대 기업의 경쟁력이라고 주장한다.

롤링 스톤즈가 60년 넘게 대중음악 산업에서 인기를 이어온 배경을 경영의 시각으로 살피며, 꾸준한 매출과 브랜드 생존에 관한 8가지 전략을 소개한다.

방위산업 진입을 꿈꾸는 중소기업의 상태를 기초진단·역량진단·진입진단으로 살피고, 그 결과에 맞춰 진입 전략을 설계하는 방법론을 다룬다. 현장에서 관찰한 방산 진입 과정의 실패와 성공 패턴을 바탕으로 실질적 전략을 제시한다.

트럼프 재집권에 따라 현실화되는 초고율 관세와 상호관세 정책이 한국 산업과 통상 질서에 미치는 영향을 살피고, 대미 수출입기업과 정부가 취할 생존 전략과 리스크 관리 수단을 제시한다.

게임 회사는 왜 성공하고 다시 무너지는가. King과 Paradox Interactive에서 20년간 흥망성쇠를 겪은 저자가 게임 업계 리더 100명 이상을 인터뷰해 성공과 실패의 패턴을 살피고, 기업의 생애주기별 생존 전략과 핵심 원칙을 다룬다. 성숙기에는 점진적 진화와 급진적 혁신을 비교하고, 침체기에는 거인의 몰락과 변화의 필요성을 살핀다.

AI를 비즈니스 리더의 ‘생각 파트너’로 바라보고 전략과 의사결정, 아이디어 발굴에 활용하는 접근을 제시한다. 기술보다 지금 시작하는 일을 중요하게 다룬다.

비즈니스 리더가 AI를 ‘생각 파트너’로 삼아 전략과 의사결정, 아이디어 발굴에 활용하는 실용적 접근을 제시한다. 기술보다 지금 시작하는 일이 중요하다고 강조한다.

자신을 하나의 자산으로 보고 공부와 경험, 사람과 가치에 투자해온 기록을 담았다. 개인의 성장에서 사업 경영으로 이어지는 여정을 따라가며, 시행착오를 자산으로 삼고 관계와 경영철학을 바탕으로 삶과 사업의 방향을 세우는 방법을 살핀다.

중국 민영기업의 발전 과정과 경제 성장에 미치는 긍정적 작용을 살피고, 대국전략 아래 기업이 마주한 문제와 도전을 개괄한다. 또한 민영기업이 저가 산업에 집중된 현상과 독점 업종 진입 장벽을 논의한다.

매출 10억 원대 기업이 성장의 벽을 넘어 100억 원대로 성장하는 과정에서 축적한 컨설팅 경험을 바탕으로, 구조화된 비즈니스 모델과 조직이 실행하는 시스템을 살펴본다.

K-POP 스타의 기획·제작 전 과정을 살피며, 세계적 성공의 배경으로 ‘사람’과 ‘제작 시스템’을 짚는다. 엔터테인먼트 업계의 내부 구조와 아티스트를 만드는 과정을 다룬다.

교촌치킨 창업주 권원강이 교촌치킨의 성공 비결을 직접 공개하고, 마흔이라는 나이에 치킨집 창업을 꿈꾸게 된 배경을 다룬다.

AI와 10개 프레임워크를 결합해 전략 수립을 빠르고 깊이 있게 하는 방법을 다룬다. AI를 도구로 활용하되 판단은 사람의 몫이라고 본다.

전략 수립을 빠르고 깊이 있게 하기 위해 AI와 10개 프레임워크를 결합하는 방식을 다룬다. 도구는 AI지만 판단은 사람의 몫이라는 점을 짚는다.

한국 스타트업의 현실에 맞는 경영 전략을 다루며, 글로벌 스타트업이 나오지 않는 이유를 경영에서 찾는다. 기업가 정신과 창업가의 자질, 고객의 문제를 찾고 성과를 만드는 방법, 마케팅과 위기관리, 사업의 본질에 다가서는 경영자의 태도를 살핀다.

일본 작업복 브랜드 워크맨이 목표 설정과 야근, 경쟁을 없애고도 유니클로를 뛰어넘는 성과를 낸 전략을 다룬다. 평범한 작업복 회사가 10년 연속 영업이익률 17%를 기록하고 매출 1조 8천억 원을 달성한 비결을 소개한다.

손정의 소프트뱅크 회장의 경영 원칙을 담은 25개 글자를 익히는 데 그치지 않고, 그 의미를 깊이 이해하는 일이 무엇인지 묻는다. 변화와 시련 속에서 자신을 지킬 나침반과 목표를 이루려는 투지를 함께 다룬다.

경영은 짧게 보면 맞는 판단도 길게 보면 틀릴 수 있는 복잡하고 미묘한 분야다. 속도보다 방향을 중시하며, 자신만의 비전을 구체화하고 실현하려는 경영 철학을 살펴본다.

서비스 산업은 국가 경제의 성장과 고용 창출에 중요한 역할을 하며, 국내에서도 GDP와 고용 비중이 늘고 있다. 디지털 트랜스포메이션과 소비자 요구의 다변화로 서비스 제공 방식과 질적 수준이 고도화되는 흐름을 살핀다.

격변하는 시대에 한국 경영자들이 직면한 위기를 헤쳐 나갈 길을 모색하며, 경영의 본질적 가치와 미래지향적 전략을 다룬다. 변화의 물결과 비전·목표, 전략과 행동방식, 환경·사회, 리더십을 살핀다.

독일 자동차 3사는 내연기관 기술과 구동 성능을 성장의 근간으로 삼고 안전과 품질을 강조하며 발전해 왔다. 파트너들과 브랜드 전략을 펼쳐 상품성을 높이고 수익성과 마케팅에 집중했으며 디자인의 중요성도 일찍이 인식했다고 설명한다.

생성형 AI와 자동화, ESG, 플랫폼 경제가 기존 경영 패러다임을 흔드는 기술 환경에서 경영학이 나아갈 방향을 제시한다. 경영학의 기본 개념을 바탕으로 최신 흐름을 해석하고 새로운 사고방식과 실천의 틀을 다룬다.

빅테크로 성장한 기업의 창업자 전문성, 하드웨어와 소프트웨어의 통합 개발 기술, 혁신 제품 등 성공 요인을 살피고, 우주·도심항공·로봇·인공지능 산업의 현황과 기술 수준, 극복 과제를 분석한다. 현재 빅테크와 신생 하이테크 기업을 비교해 공통점을 찾고 미래 유망 산업을 탐구한다.