개혁개방 이후 중국기업이 30년간 이룬 성장과 이를 가능하게 한 전략을 살펴본다. 중국기업의 성장과 전략, 성과를 바탕으로 중국기업의 어제와 오늘, 미래를 연구한다.

드러커의 경영철학과 현대 기업에서 중요한 개념을 분석하고, 피터 F. 드러커와 마사토시 이토 경영대학원 교수들이 기고한 원고를 바탕으로 조직과 경영진이 그의 개념을 이해하고 적용할 방법을 살핀다.

경영자가 경쟁 기업을 물리치는 데 그치지 않고, 철저한 자기 분석과 재발견을 바탕으로 새로운 전략을 짜야 한다는 관점을 다룬다.

한·중·일 중소기업 현장을 취재하고 비교해 각국 중소기업의 도전과 활약을 기록한다. 특히 자금과 인력이 부족한 일본과 중국의 기업들이 사무라이 정신, 사천정신, 사즉필생의 정신으로 뛰는 모습을 다룬다.

1500년간 아일랜드를 지배한 오닐 가문의 지속성장 요인을 살핀다. 지도자의 카리스마와 후손들의 노하우를 비롯해 소중한 것을 희생하는 결단, 대를 이어 계승된 낙토의 꿈, 핵심가치와 시스템, 변화와 생존의 법칙을 통해 기업과 조직의 생존과 혁신을 다룬다.

시부사와 에이치는 《논어》 사상을 바탕으로 도덕과 경영의 합일을 내세우며, 경제 발전의 이익을 독점하지 않고 나라 전체를 풍족하게 하며 얻은 부를 사회에 환원해야 한다고 주장한다.

네트워크 마케팅을 둘러싼 오해를 짚고, 이를 기반이 다져진 유통 방식으로 설명한다. 성장 과정에서 최후의 승자로 남으려면 그룹 구성원과 지속적으로 장기적인 인간관계를 형성해야 한다고 강조한다.

제품개발 프로젝트를 성공시킨 경험은 있지만 사업화 경험이 없는 기술자가 경영기획부에서 사업화 전략을 세우며 성장하는 과정을 따라간다. 주인공의 사례를 통해 사업화 전략을 세우는 사고 과정을 살펴본다.

1989년 용산 전자상가에서 80만 원으로 시작해 2000억 원 규모로 성장한 케이디파워의 이야기를 담았다. CEO 박기주의 경영 수첩을 바탕으로 기업 이념과 변화 주도, 경영 리더십, 중소기업의 생존 방안을 다룬다.

오픈 이노베이션 시대에 기업이 어떻게 수익을 창출할 수 있는지 살피며, 오픈 이노베이션을 통한 가치 창출과 기업의 혁신 전략을 다룬다.

기업에서 자주 일어나는 경영과실과 리더가 자신의 이익을 위해 경영원칙과 기업가치를 왜곡할 때 직원과 기업에 미치는 나쁜 영향을 살핀다. 리더가 모르는 경영의 25가지 진실을 다룬다.

급변하는 글로벌 경쟁 환경에서 닫힌 기술 혁신만으로는 기업이 살아남기 어렵다는 문제의식 아래, 세계 초일류 기업의 혁신 전략으로 제시된 오픈 이노베이션 패러다임을 살펴본다.

금융위기로 무너진 경제의 회복과 새로운 경제성장에 도움이 되는 구체적인 조언을 다루며, 전략·마케팅·가격 결정 분야를 바탕으로 위기를 기회로 활용하는 방법을 살핀다.

브랜드 매니지먼트의 의사결정과 문제 해결에 참고할 내용을 다루며, 국제화와 글로벌화, 브랜드 포트폴리오 집중화와 브랜드 전이 관리, 브랜드 확장을 통한 메가 브랜드 형성 등을 살펴본다.

취재로 만난 젊은 경영인들의 현장 이야기를 통해 장인정신을 지키며 후대에 맥락을 이어온 39개 장수기업과 이들을 이끄는 대표자들의 성품과 기질, 경영 철학을 에피소드와 함께 소개한다.

삼성, LG, SK, 현대, 포스코 등 한국 우량기업 5곳의 30년 경영을 분석해 한국 경영의 존재와 특성을 살핀다.

복잡하게 얽힌 비즈니스 환경에서 기업이 성장하고 생존하려면 개별 요소보다 구성요소 사이의 관계를 살펴야 한다. 소니, GE, 마이크로소프트, 도요타 사례를 통해 기업이 급변하는 환경에 자율적으로 변화하고 적응하는 모습을 다룬다.

기업은 예상치 못한 리스크가 더 자주, 더 큰 강도로 나타나는 환경에 놓여 있다. 애플, 삼성, 도요타, P&G, 타깃의 성장 사례를 통해 전략 리스크 관리와 기업의 위기 대응을 살펴본다.

비용을 많이 들이지 않고 브랜드를 구축하려는 작은 회사를 위해 새로운 브랜드와 독특한 비즈니스 모델을 만드는 7가지 전략을 소개한다. 전문가 선언, 네이밍과 캐치프레이즈, 스태프 브랜딩, 브랜드 가치, 평생고객과 평생판매, 사회공헌, 비즈니스 시스템을 다룬다.

파이크 플레이스 어시장은 파산 직전의 34평 생선가게에서 출발해 세계적인 명성을 얻었다. 이 책은 그 성공 스토리와 원동력으로 꼽은 ‘비전’을 다룬다.

스티브 잡스가 애플 컴퓨터를 창업한 뒤 자신이 영입한 CEO에게 쫓겨났다가 돌아오기까지의 도전과 성공을 다룬다. 상식을 깨고 새로운 것에 도전한 태도와 원하는 것을 제품으로 구현한 과정, 카리스마 경영과 기업 성장·히트 제품·능력 집단의 비밀을 살핀다.

브랜드 포지셔닝과 제품 혁신, 패키지 차별화와 카테고리 개발 등 브랜드와 비즈니스 확장에 필요한 요소를 실제 사례를 통해 살펴본다. 성공의 마인드셋과 캠페인, 인터넷 바이럴 마케팅, 리더십도 다룬다.

중소기업의 흥망성쇠가 사장의 능력에 달려 있다는 관점에서 사장의 인격과 경영 자세, 삶의 방식, 태도와 행동, 말투가 사원과 회사에 미치는 영향을 살핀다.

세렝게티 동물들은 속도와 잠행, 협동과 힘 등 저마다 다른 생존 전략으로 험난한 환경에서 살아남는다. 『세렝게티 전략』은 적시에 적절한 전략을 구사하는 것이 비즈니스 세계에도 들어맞는다는 관점에서 생명체들의 생존 전략을 살펴본다.