서로 다른 직장에서 팀장으로 일하는 존스와 제임스의 이야기를 통해 효율적인 업무 지시와 팀 관리 방법을 우화적으로 설명한다. 비슷한 환경과 직급에서도 두 사람이 겪는 회사생활이 어떻게 다른지 보여준다.

정도전의 저서 『조선경국전』과 『경제문감』에서 국가경영론에 담긴 리더십을 발췌해 현대적 상황에 맞춰 제시한다. 정도전의 생애와 경영자의 기본 덕목을 살피고, 총리·감사원·지방자치단체장 등 국가 경영에 관한 사상을 현대 한국 사회에 맞춰 소개한다.

미국 국무부장관 콜린 파월의 리더십을 분석하고, 그 이해를 실제 행동방식에 적용하는 방법을 다룬다. 핵심 내용에는 영어 원문을 함께 수록했다.

리더에게 필요한 역량 가운데 인재를 육성하는 커뮤니케이션 스킬을 중점적으로 다룬다. 의사소통능력과 동기부여능력, 팀워크 창출 능력, 인간적인 매력을 주요 요소로 제시한다.

소니의 평사원으로 입사해 회장이 된 이데이의 과정과 사장 취임 뒤 시작한 일련의 개혁을 분석한다. 이데이의 회장으로서의 자세를 살펴보며 소니가 나아갈 방향과 최고경영자의 리더십을 제시한다.

세종대왕을 국가를 경영하는 전문 경영인으로 보고, 즉위부터 말년까지의 업적과 개혁을 분석해 자기혁신과 시대변화를 주도한 경영 지혜를 살핀다.

CEO 13인의 성장 과정과 업적, 사회적 가치를 살펴보고, 삶과 경영철학에 나타난 리더십과 행동 양식을 분석한다. 이를 통해 한국적 CEO의 역할 모델을 제시한다.

동물들이 경영하는 농장을 배경으로 비즈니스에서 적합하지 않은 사람을 인위적으로 교육해 맡기지 않는 일까지 시킬 때 생기는 문제를 살핀다. 까마귀에게 밭을 감시하게 하고 소심한 양에게 세일즈를 맡기는 사례를 통해 이런 노력은 나아지지 않고 애만 쓰게 된다고 지적한다.

조직의 여러 얼굴과 그 속성을 살피며 리더가 갖춰야 할 소양과 역량, 덕목을 사례로 제시한다. 재구성 역량과 예술가적 기예를 화두로 삼는다.

충무공 이순신의 생애 가운데 리더십에 관한 부분을 선별해 수록하고, 유비무환의 자세와 위기관리 능력, 인간애를 바탕으로 한 리더십을 살핀다. 어려움을 용기와 결단력으로 이겨낸 정신과 정보를 수집·활용하는 지략과 지혜, 창의력도 다룬다.

회의 혁신이 회사 혁신으로 이어지는 거시적 관점과 회의 자체를 바꾸는 미시적 관점을 살핀다. 기업 유전자와 리더십부터 의사결정, 사고법, 프레젠테이션, 회의 공간과 도구, 기업 진단과 변혁 계획까지 회의 혁신의 방향을 다룬다.

조직 내 직위와 무관하게 적용할 수 있는 리더십 기법을 다양한 예와 함께 설명하고, 시작하는 방법과 관리 기술·리더십을 함께 단련하는 측정도구 및 연습도구를 제시한다.

영업사원에서 글로벌 기업의 CEO가 된 이희열 사장의 경험과 경영철학을 담았다. 그가 직접 겪고 실천한 감성경영 사례를 10가지 감성경영 기본 원칙을 바탕으로 소개한다.

장보고가 흩어진 신라인을 결집해 청해진을 중심으로 해상 왕궁을 세운 전략과 삶을 살펴보며, 그의 사례를 통해 글로벌 CEO의 자세와 국제화 시대의 글로벌 마인드를 제시한다. 중국과 일본에 맞설 수 있었던 비결도 그의 삶에서 찾는다.

에도시대 막부의 평화를 260여 년간 유지할 발판을 만든 도쿠가와 이에야스가 사람을 다루는 방법을 살펴보고, 현대 사회에서 리더로 활동하는 데 필요한 자질을 설명한다.

보험·자동차·학습지 등 영업 조직을 운영하는 기업의 점포경영을 다루며, 500명 이상의 영업리더가 전한 체험적 성공 노하우를 바탕으로 점포장의 조건과 자세, 리더십, 목표관리, 신인육성, 조직 내 갈등과 고객서비스 등을 살핀다.

잭 웰치와 빌 게이츠를 비롯한 CEO 11인이 회사 안팎의 청중에게 기업 상황을 알리고 원하는 행동을 이끌어내는 커뮤니케이션 경영 전략을 살펴본다. 사례는 이들의 전기와 자서전, 신문·잡지 기사와 사진 등을 장기간 관찰해 모았다.

소년의 순수함과 성인의 결단력을 지닌 피터 팬을 새로운 경영자의 상징으로 삼아 인간 중심의 리더십을 소개한다. 우화 형식으로 꿈과 용기, 단결심이 필요한 모험을 이야기하며, 꿈꾸는 능력과 손해의 위험에 맞서는 태도를 다룬다.

공군 시절의 경험을 바탕으로 팀워크의 기본 원칙과 전문가들의 노하우, 저자가 창안한 방식을 활용해 팀을 성공으로 이끄는 경영 방법을 제시한다. ‘문제를 성공의 발판으로 활용하라’를 비롯한 24가지 주제를 다룬다.

리더십과 삶의 여러 단면을 담은 동화 형식의 에피소드로, 성공적인 협력을 위해 새로운 길을 걷고 인간 중심의 기업 문화를 만들 것을 경영인들에게 당부한다.

구체적인 사례를 바탕으로 ‘경영이란 무엇인가’를 살피고, 인간관계를 포함한 조직 문제를 중점적으로 다룬다. 재무관리와 마케팅, 리더십도 개괄한다.

기업을 잘 이끄는 일은 돈을 잘 버는 일과 별개라는 관점에서, 인의를 존중하는 기업 윤리와 시대가 요구하는 경영자상을 살핀다. 기업을 영속적으로 키우기 위한 건강한 조직 관리와 사회 공동체의 일원으로서 갖춰야 할 경영 철학을 제시한다.

직원을 최우선에 두는 경영이 어떤 결과를 낳는지 살피고, 로즌블러스 인터내셔널을 세계 3위 여행사로 키운 경영법과 리더십 육성법을 소개한다. 회사가 고객과 직원에 대해 질 의무를 미래의 좌표를 확인하는 기준으로 제시한다.

회사 조직에서 힘든 입장에 놓인 중간·경영 간부가 강해지는 방법을 다룬다. 상사의 역할과 부하를 강하게 만드는 법, 경쟁사회에서 살아남는 법과 조직을 성공시키는 방법을 사례로 설명한다.