아리스토텔레스, 공자, 니체, 자크 데리다 등 철학자들의 사상을 바탕으로 20가지 비즈니스 법칙을 살핀다. 아이디어 구상법과 팀워크, 카리스마, 유연한 사고방식 등 기업 경영에 필요한 전략과 전술을 다룬다.

급변하는 경영환경과 치열한 생존경쟁에 대비하는 중견간부의 실무 노하우를 다룬다. 부하직원 통솔법과 문제해결 방법, 자기개발 방법을 소개한다.

캐터필러의 성장을 이끈 제임스 데스페인의 경영 회고록으로, 리스크를 감수하고 두려움과 장애물에 맞서는 과정, 사람을 신뢰하고 존중하는 리더십을 다룬다.

완벽한 계획보다 서투른 행동을 앞세우고, 생각하기 전에 행동해 기회를 잡은 CEO들의 사례를 통해 감성·직감·실행력과 21세기형 성공철학을 살펴본다. 일본 대표 기업가들의 경영 이념과 행동철학도 다룬다.

마피아들의 행동 계획과 주요 방침을 인간 본성의 역학이라는 관점에서 살펴보고, 마키아벨리의 『군주론』과 『정략론』에 담긴 사상을 바탕으로 효율적인 경영 전략의 지침을 제시한다.

가정과 직장에서 더 나은 일을 실행하는 데 방해가 되는 요인을 ‘자기기만’의 결과로 보고, 리더십을 발휘하려면 자기기만이라는 상자에서 벗어나야 한다고 말한다.

멘토와 멘티가 되려는 리더들을 위한 관계 모델 32가지를 제시하고, 아브라함과 롯부터 예수님과 12명의 제자까지 히브리 문화의 관계 모델에서 교훈을 살핀다.

21세기의 글로벌 리더십이 어떤 모습인지 살펴보고 이를 익히는 내용을 다룬다.

경영자의 역할과 필요한 두뇌, 결단을 비롯해 마케팅, 비전, 전략, 인재교육 등 경영의 여러 분야를 다루며, 당연하게 여기면서도 잘 모르기 쉬운 경영법을 소개한다.

팀에 꼭 필요한 팀플레이어가 되려면 어떤 요건과 특성이 필요한지 분석하고, 집과 직장, 교회, 야구장 등에서 적용할 수 있는 법을 다양한 사례로 설명한다.

여성으로서, 현대인으로서 필요한 영역으로 자리 잡은 리더십을 다루며, 리더십의 의미와 중요성, 근원과 삶에 적용하는 방법을 서술한다.

역경과 위기에 굴복하지 않고 이를 도전의 기회로 삼아 성공한 리더 35인의 체험을 담았다. 경험이 풍부한 경영 간부들과의 인터뷰를 바탕으로, 리더가 대시련과 환멸, 반성, 적응, 리바운드의 과정을 거쳐 성장하는 모습을 다룬다.

경영자를 돕는 코칭에서 실제로 거치는 51가지 질문과 해설을 통해 코칭 경험을 제시한다. 질문은 회사의 비전과 결단, 직원들과의 관계, 업무 일정, 자기 자신에 관한 다섯 주제로 나뉜다.

누가 리더가 되며 왜 리더가 되는지를 밝히는 새로운 모델을 제시하고, 마이크 윌리스와 마이클 클라인, 뮤리에 시버트의 일화를 통해 고난을 거치며 변화한 리더들의 모습을 살핀다.

직장 안에서 일어나는 정치 행위를 피할 수 없는 인간의 영향력 발휘로 바라보고, 이를 긍정적으로 활용해 좋은 리더의 명성을 얻는 방법을 소개한다.

조직의 성과를 높이면서 구성원에게 인간적인 신뢰와 존경을 얻는 리더십을 살핀다. 사람을 중심에 두고 조직에 열정을 불러 팀워크를 다지며, 칭찬과 격려로 구성원의 사기를 북돋우는 방식을 제시한다.

최근의 리더십 이론을 체계적으로 정리하고, 리더십과 연결되는 Empowerment, Mentoring, Followship 등의 이론을 소개한다. 서비스 이론과 리더십 이론을 연계해 Servant leadership을 살펴본다.

시장과 산업이 바뀌어도 팀은 품질과 생산성 향상의 핵심가치이며, 성공은 팀을 어떻게 경영하느냐에 달려 있다는 관점에서 비즈니스 환경의 팀 구성과 운영·관리, 경영에 필요한 내용을 다룬다.

기업 가치에서 CEO의 가치를 99로 본다는 관점에서 유능한 CEO의 조건을 살피고, 변화대응력과 창조성, 사람을 다루는 기술, 미래지향적 사고를 짚는다. 유능한 CEO 7명을 소개하며 CEO를 꿈꾸는 사람에게 조언을 전한다.

효과적인 팀을 이루는 7가지 주요 요소를 바탕으로 팀을 체계적으로 진단하고 강하게 만드는 방법을 다룬다. 팀을 리드하거나 경영하는 법보다 더 나은 팀을 만드는 데 초점을 두고, 이론에 근거한 제안과 활동을 제시한다.

한국이 국민소득 2만 달러 시대를 열려면 최소 7개 이상의 글로벌 TOP 10 기업과 이를 뒷받침할 글로벌 TOP 10 정부가 필요하다고 본다. 기업은 수익성을 높여 가치를 창출하는 동시에 글로벌 시장에서 매출액을 늘려야 한다고 짚는다.

연공서열 시스템이 무너지고 성과주의로 바뀌는 기업사회에서 리더는 여러 리더십 스타일을 익혀야 한다고 본다. 리더십을 타고난 소질이 아닌 학습 가능한 스킬로 보고, 성과·부문 체질·리더십 스타일·인간력의 관계를 살펴 리더십을 연마하는 이론과 실천방법을 제시한다.

성공하는 관리자의 모델을 제시하고, 사람들을 효율적으로 관리하는 데 필요한 기질과 기술, 행동을 살핀다. 초보 팀장이 알아야 할 기술을 12장에 걸쳐 설명한다.

사장과 직원의 실제 고민 3천 명의 사례를 통해 서로의 마음을 헤아리고 갈등을 줄여 함께 일하는 방법을 다룬다.