마쓰시타 고노스케의 경영 철학과 그가 2018년 일본의 100년 장수 기업으로 이름을 올린 파나소닉을 있게 한 과정을 다룬다. 사람을 만들고 이념을 판 기업가로서, 사랑받는 기업을 경영의 최종 목표로 삼는 관점을 전한다.

중소기업 사장이 조직의 성과와 효율을 높이려면 먼저 자신의 효율성을 높여야 한다는 관점에서, 기업을 성장시키는 사장이 알아야 할 기본개념을 다룬다.

미국계 제조기업에서 사원부터 한국 대표까지 일한 경험을 바탕으로 경영과 직무를 살피고, 예산 설정과 실행·개선, 안전·품질·납기·원가의 실적 관리 방법을 다룬다. 경영진과 직원의 신뢰와 협력을 토대로 조직의 지속적 개선과 위기 극복을 모색한다.

기업의 경제적 역할과 운영 방식에서 출발해 기업 형태와 지배구조, 자금 조달, 조직 변경과 기업그룹 형성을 살핀다. 이어 기업 인수·합병 방어와 소수주주 보호, 기업 재건까지 기업 운영의 여러 단계를 다룬다.

병원경영혁신을 주제로 현장에서 쌓은 경험을 담은 칼럼집으로, 2018년 7월부터 2019년 1월까지 병원신문에 기고한 칼럼을 바탕으로 한다.

헤럴드 제닌은 1960~70년대 미국 경영계에 변화를 일으키고, 부실기업이던 ITT를 세계적 복합기업으로 만든 경영자다. 유니클로 창업자 야나이 다다시는 이 책을 ‘내 인생 최고의 경영교서’라 칭했다.

경영을 하나의 기술로 보고, 조직구성원이 역량을 발휘해 발전과 성공을 이루는 데 필요한 경영기술과 지식을 다룬다. 조직을 관리·경영하는 경영자와 리더가 함양해야 할 역량도 살펴본다.

기존 경영 도서가 제시해 온 답을 당연시하지 않고 의문과 문제를 제기하며 새로운 답을 찾아가는 과정을 다룬다. 책에 담긴 내용은 독자의 이견과 반론, 다른 시각을 기다리는 ‘베타(β)’로 제시된다.

조직경제학은 경제학적 방법으로 기업의 존재와 행동, 기능, 전략 등 조직 관련 주제를 분석하는 학제적 연구영역이다. 거래비용이론·대리이론·소유권이론과 전략경영의 경제학 방법론을 살피고, 진화경제학·행동경제학·법경제학·게임이론을 기업 간 관계에 적용하는 방법도 다룬다.

기업의 생존은 원대한 비전이나 경영 전략을 추구하는 일보다 사소하지만 치명적인 요소를 방치하는 일에 좌우될 수 있다고 보고, 비즈니스에서 작은 차이와 ‘깨진 유리창’에 주목한다.

창업가적 원리를 기존 대기업에도 적용해 혁신을 추진하고 선도적 기업으로 거듭나는 경영 방식을 살핀다. 창업가적 경영의 토대를 설명하고, 거대 조직의 혁신 시스템과 변화의 확산, 혁신 회계를 다룬다.

경영자가 내리는 선택이 실행을 거쳐 성과로 이어지는 과정을 경영이론과 현장 사례를 바탕으로 살핀다. 경쟁우위를 위한 판단부터 목표 설정, 사람과 조직의 운영, 성과평가와 리더십 구현까지 CEO의 경영 과제를 다룬다.

한국, 중국, 일본, 대만의 경제성장과 경제조직, 기업경영을 살펴본다. 제2차 세계대전 이후인 1960~2020년을 다루며, 1961~1990년과 1991~2020년으로 나누어 네 경제의 특징을 비교한다.

인생과 경영의 중심에 사람을 두고, 개인과 기업의 지속가능성을 사람에게서 찾는 책이다. 37년간 경영자로 살아온 경험과 사례를 바탕으로 인성경영, 리더십, 기업의 지속가능경영과 장수 CEO를 살핀다.

공과대학에서 경영학 강의가 개설되는 가운데, 공학도에게 경영 마인드를 어떻게 심어 줄 것인지와 CEO로 성장하는 데 필요한 자질과 지식을 대학이 어떻게 제공할 것인지 살핀다.

기업의 존재 목적을 이윤 추구가 아닌 고객 가치 창출로 보고, 가인지경영의 원리와 실행 방안을 살핀다. 가치경영·인재경영·지식경영을 중심으로 조직문화와 인재 시스템을 만들고 지식을 나누는 방법을 다룬다.

사장은 누구도 온전히 의지하기 어려운 자리에서 복잡한 고민과 힘든 결정을 홀로 떠안는다. 경영사상가 50명이 불확실성의 시대에 사장과 기업의 미래를 위해 제시한 50개의 조언을 담았다.

경영학 교육과 연구의 문제점과 해결 방안을 바탕으로 경영교육 혁신의 방향을 살핀다. 교육과정과 교수법의 혁신, 기업가정신을 가진 실천적 인재 양성, 경영학 분야 간 융합과 협력 등 경영교육의 여러 과제를 다룬다.

창업은 참신한 아이디어와 의욕, 성실함만으로 성공을 보장하지 않으며, 기초적인 지식과 준비가 부족하면 실패할 수 있다고 짚는다. 사업을 시작하기 전에 알아야 할 기본 지식과 사업의 지속성을 높이기 위한 경영을 다룬다.

와세다대학 비즈니스스쿨에서 다루는 비즈니스 모델 연구와 경영학 연구 방법, 디지털 시대의 경영 전략을 정리하고 경영 전략 연구와 연습을 살펴본다.

전문경영인이 기업 경영에서 마주하는 생존, 고객, 경쟁, 인재라는 네 가지 과제를 살피고, 이를 연구개발·생산·유통·관리 업무와 엮어 실행하는 역할을 다룬다. 통찰과 인재 육성, 소통과 실행을 거쳐 전문경영인으로 살아가는 길까지 경영 현장의 경험을 바탕으로 풀어낸다.

《30분 마케팅》은 도쿄대학교 강의를 바탕으로 마케팅을 다루는 《30분 시리즈》의 한 권이다.

천자문을 어린이에게 글자를 가르치는 교본을 넘어, 네 글자씩 이루어진 구절과 총 125개의 문장으로 구성된 고전으로 살펴본다. 우주의 섭리와 천하의 경영, 인간의 이야기를 담은 천자문의 해석을 새로운 관점에서 다룬다.

제4차 산업혁명이라는 변화에 기업이 어떻게 대응할지 살피며, 경영철학과 인공지능을 활용한 인재 관리, 리스크 관리, 스마트 경영, 코피티션, CEO가 없는 전원경영을 다룬다. 여러 기업 사례를 통해 변화에 대응하는 경영의 방향을 짚는다.