리더십에서 추종자들에게 도달해 그들과 연결하는 일을 핵심으로 다루며, 리더가 이를 위한 방법을 터득할 필요가 있다고 설명한다.

부서를 이끄는 위치에 선 사람에게 필요한 자세와, 강한 신념을 가진 리더가 되기 위한 요령을 다룬다. 다양한 개성을 가진 부하직원과 후배를 육성하고 지도하는 방법을 구체적으로 살핀다.

조직 구성원 각자가 지닌 긍정적인 리더십 요소를 발굴해 업무 효율성과 성과를 높이고, 구성원들이 조직의 목표를 즐겁게 추구하도록 하는 방법을 다룬다. 조직과 구성원의 상승작용을 살핀다.

수백 수만 명의 행동을 바꾸려면 문제가 무엇인지 보여주고 스스로 느끼게 해야 한다고 설명한다. 기업의 변화에 적용할 방법으로 단순하고 진심에서 우러나오는 의사소통을 제시한다.

점포와 영업소를 일군 영업 성공 리더 195명의 경험을 바탕으로 업적관리와 리크루팅, 점포장의 리더십과 성공조건을 살피고 현장에서 실천할 방법을 제시한다.

디지털 세계의 경쟁에 대응해 조직을 재무장하고, 신경제 환경에 맞춰 내부 조직을 변형하는 뉴 리더십의 방법을 다룬다. 과거의 비즈니스 모델과 관습에 도전하며 조직에 신속하고 유연한 환경을 만드는 방안을 제시한다.

리더십의 바탕을 감성으로 보고, 무엇을 느끼는지 알아야 상대에게 어떤 힘을 발휘할지 알 수 있다고 말한다. 부하직원의 호응과 공감을 바탕으로 한 감성 리더십을 살핀다.

정형화된 리더십 대신 각자의 개성에 바탕을 둔 다양하고 다면적인 리더십을 살피고, 리더십의 기본사상과 실전 방법, 지혜와 노하우를 소개한다.

경영의 투명성과 주주가치의 최대화를 새로운 경영시스템으로 전환하는 과제로 제시하고, 적극적인 재무전략을 이끄는 CFO의 역할과 기존 경리재무담당 임원과 다른 모습을 살핀다. CFO의 7가지 역할도 밝힌다.

진정한 리더십은 타고나는 것이 아니라 만들어진다는 관점에서, 리더로서의 역할을 수행하는 방법과 실제 리더십을 보여 준 CEO들의 모습을 다룬다.

품질·문화·리더십을 서로 다른 전공분야로 보던 관점에서 벗어나, 세계적으로 공인되는 글로벌 표준이 세 요소를 통합하는 패러다임과 지식체계를 바탕으로 구성된다고 설명하며 ‘리더십의 글로벌 표준’에 초점을 둔다.

미래의 조직이 어떤 모습일지 묻고, 새로운 작업 방식과 조직 모델, 전략적 우위를 위한 조직 만들기, 미래 조직의 리더십과 건강, 전자적으로 연결된 과업과 조직을 살펴본다.

지식정보화시대에 성공한 직장인과 경영인에게 공통된 새로움을 추구하는 자세를 살피고, 직장인의 자세와 경영인의 자세, 인간답게 사는 자세를 주제로 42개의 지혜를 엮는다.

코칭을 개인의 잠재능력을 이끌어 자아실현을 돕는 기법으로 설명하고, 비즈니스에서는 부하의 자아실현을 목적으로 상사와 부하직원이 맺는 협동적 인간관계로 다룬다. 상대방의 가능성을 이끌어내는 지도자들의 기법을 일반인이 공유하기 쉬운 형태로 체계화한 이론을 소개한다.

보험사 점포장은 점포를 운영하는 경영자이자 생활설계사 리크루팅으로 조직을 확충하고 생산성을 높이는 리더로 그려진다. 점포 대형화에 초점을 맞춰 점포장들이 현장에서 실천할 방법을 구체적으로 살펴본다.

조선 말기 의학자 이제마의 사상 체질론을 바탕으로 성공한 기업가가 체질에 맞는 방식으로 경영해 왔다고 보고, 체질별로 어울리는 경영 스타일을 설명한다. 친근한 역사적 인물과 탁월한 리더십을 보여준 서구 경영자의 사례를 들어 리더십의 방향을 살핀다.

종교조직이 아닌 조직 경영의 관점에서 구세군의 조직관리와 운영방식, 리더십을 살핀다. 미국 구세군 사령관 출신 저자는 구체적인 사례를 들어 구세군의 경영과 리더십을 설명한다.

요네자와 번의 영주 우에스기 요잔이 몰락하는 가문을 일으켜 세운 경영 철학과 인재 등용 방식을 살핀다. 특히 문제아를 등용한 그의 인간경영이 현대 경영에 어떻게 적용될 수 있는지 다룬다.

한국 기업에 맞는 리더십을 거스 히딩크를 모델로 살펴보며, 꿈을 목표로 세워 전략을 수립하고 실행하는 과정과 리더의 자질을 설명한다. 자신의 뒤를 이을 리더를 육성하는 문제도 다룬다.

세계 초우량 기업 리더들과의 인터뷰와 저자의 15년간 실무 경험을 바탕으로, 어떤 리더가 될 것인지 묻고 경영 위기 너머의 미래를 내다보는 안목을 살핀다. 또한 조직 생존을 위협하는 문제를 파악하는 데 주목한다.

2001년 9·11 테러 당시 뉴욕시장을 지낸 루돌프 W. 줄리아니가 자서전적 서술을 통해 뉴욕시를 경영한 경험과 자신의 리더십을 이야기한다. 변호사와 법무부 공직자, 여러 책임자로 일한 경력도 다룬다.

21세기 신 경제와 20세기 초 산업의 황금기를 비교하며, 표현 방식은 달라도 경영법칙과 리더십, 비전 제시의 근본 생각은 같다는 관점에서 ‘경영 불변의 법칙’을 살핀다.

팀 조직의 리더 역할이 중요해지는 시대를 배경으로, 로리 베스 존스는 예수의 행동을 분석해 팀을 이끄는 교훈을 살핀다. 성경의 교훈을 바탕으로 하되 기독교적 색채를 최대한 배제하고 경제·경영서의 관점에서 다룬다.

‘위선’을 화두로 리더십의 본질을 살피며, 거짓말과 나태를 일삼는 지도자들과 그들의 리더십을 비판한다.