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신약 성경의 유다서·빌레몬서·골로새서를 바탕으로 공동체 리더십의 성경적 기반과 경영 마인드를 살핀다.
리처드 닉슨부터 빌 클린턴까지 미국 대통령 네 명의 강점과 약점을 분석하고, 성공적인 지도자가 되기 위한 7가지 리더십의 교훈을 제시한다.
맥킨지 이외의 조직에서 맥킨지의 도구와 전략으로 비즈니스 문제를 해결하고 의사 결정을 내리는 과정을 실행 사례와 함께 살펴본다. 문제 구조화부터 분석과 해결책 발표까지의 절차를 설명하고, 효율적인 문제 해결을 위한 팀·고객·자기 관리도 다룬다.
아더 왕의 원탁회의를 통해 리더십의 의미를 살펴보고, 이를 바탕으로 ‘당신의 원탁회의’라는 실전편을 구성한다.
인터넷 경제 환경에서 조직을 이끄는 e-리더의 개념과 역학을 새롭게 정의하고, GE의 잭 웰치와 마이크로소프트의 빌 게이츠 등 기업을 이끈 인물들의 사례를 다룬다.
남을 변화시켜 목적을 이루려는 ‘바깥형’ 리더십을 돌아보고, 자신의 내부에서 변화를 추구하는 경영을 다룬다. 의식을 깨워 발전의 기초를 형성하는 과정과 리더들이 소홀히 하기 쉬운 부분을 조명한다.
자기 계발과 리더십의 개념을 정립하고, 이를 네트워크 마케팅 비즈니스 구축에 적용하는 방법을 다양한 사례로 소개한다.
존 C. 맥스웰의 저서로, 리더십에 관한 인용문을 모아 리더십을 향상하고자 하는 사람에게 도움이 될 수 있다고 소개한다.
기업가 킹슬리 워드는 자신과 같은 길을 걷고자 하는 딸 줄리에게 비즈니스 세계에서 얻은 교훈과 경험을 편지 형식으로 전한다. 치밀한 계획과 안정적인 자금으로 추진하는 사업에도 모험이 따르고, 경영 최상층에는 남성우월주의가 만연한 세계에서 겪는 위기를 이겨낼 구체적인 방법을 다룬다.
현대과학의 교훈을 바탕으로 혼돈의 시대를 이끄는 리더가 가져야 할 경영의 새로운 패러다임을 살핀다. 조직에 뉴턴의 기계적 모델 대신 생물학적 모델을 적용해야 하는 이유도 설명한다.
성경과 ‘리더십의 21가지 불변의 법칙’을 바탕으로 리더십을 설명하며, 성경 구절을 통해 직장인에게 리더십을 안내한다.
관리자는 업무에 허덕이고 부하는 업무를 피하려는 조직의 병폐가 관리자의 사소한 말과 행동에서 비롯된다고 주장한다. 직원들이 업무를 서로 떠넘기는 ‘원숭이 떠넘기기 게임’을 통해 관리자와 부하의 관계를 살핀다.
모택동의 어록 가운데 네트워크 비즈니스와 일맥상통하는 대목을 발췌해 조직의 점검·교육·자립·단결·전쟁·인내를 중심으로 리더십을 구체적으로 서술한다.
세계 28개국 리더 1천 명의 이야기를 바탕으로 글로벌 CEO의 리더십 조건을 다룬다. 자기 이해와 평가, 타인 참여와 도전, 조직의 결집과 집중, 문화적 차이의 이해와 활용을 설명한다.
삼국지에 담긴 희로애락과 흥망성쇠를 통해 미래를 살펴보고, 작품 속 유형별 리더십을 소개한다.
경영자로서 자신의 신념과 가치관, 인생철학을 분명히 하고 이에 저항하는 것과 철저히 싸워 이겨야 한다고 말한다. 객관적이고 공정한 판단, 세상을 보는 눈을 높이는 일, 함께 있으면 즐거운 사람이 되려는 노력도 경영자의 행동지침으로 제시한다.
웨스트 포인트의 리더십 단련 방법과 명예롭고 인격적인 리더가 되는 네 가지 관문을 소개한다. 자신을 지키며 원리와 원칙, 도리를 고수하는 굳은 의지와 올곧은 자세를 리더의 목표로 제시한다.
조직을 올바르게 이끄는 리더에게 필요한 조건과 비즈니스맨의 근본적인 의식 개혁, 발상의 전환을 다룬다. 자주·자립의 정신과 충실한 삶을 위한 자기 연마법, 비즈니스맨을 위한 다섯 가지 제안도 소개한다.
유능한 여성도 남성보다 낮게 평가받는 이유를 묻고, 엘리자베스 1세가 여성이라는 제약을 딛고 세계경영 프로젝트를 완성하기까지 능력을 발휘한 과정을 살핀다. 킴 캠벨과 패트리샤 아일랜드, 캐롤 스테퍼슨 등 여성 지도자와 CEO들이 여왕의 통찰력과 용기를 배운 사례도 소개한다.
미국 기업계에서 영향력 있는 여성들의 삶을 살피며 성공 비결과 회사 경영에서 드러나는 공통점을 다루고, 탁월한 여성 리더들에게 배우는 성공 리더십 7가지를 소개한다.
에니어그램의 9가지 유형을 바탕으로 사람마다 다른 조직관리 방식과 갈등 해결 방법을 설명하고, 기업과 단체의 사례 및 실생활의 예를 제시한다.
e-리더십의 출발점과 성공적인 리더십의 능력 발휘를 위한 지침을 다루고, 직장인에게 필요한 기본 지식과 뉴 밀레니엄시대를 주도할 리더십 유형을 소개한다. 위기대처능력을 높이는 리더십 경영시뮬레이션 방식과 리더십 재정립, 리더의 프리젠테이션 스킬도 설명한다.
마틴 루터 킹이 민권 운동에서 추구한 리더십의 이상과 운동의 여러 단계에서 사용한 기술을 살펴본다. 경청과 창의성·혁신 촉진, 사람들의 참여 유도 등 리더십의 구체적인 실천을 다룬다.
일본 전국시대 명장 17인의 말과 행동을 사례별·유형별로 살피며, 절체절명의 위기를 기회로 바꾼 과정에서 드러난 경영전략과 리더십의 방향을 제시한다.